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公务员责任追究机制是指公务员未履行自己的职责或在履行自己职责的过程中行政不作为、行政违法、行政不当或有悖道德规范时,由特定主体追究其责任,令其承担某种否定性后果的一种运行制度。科学完善的公务员责任追究机制将有助于规范公共权力的行使,提高公共行政的运行效率,加快责任政府的建设步伐。 相似文献
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<正>作主管的压力不是一般作部属的人能够体会的。作主管的压力不是一般作部属的人能够体会,不要把主管的情绪认定成个人情绪,应该只是短暂工作上压力没有办法抒发而已。如果一遇到主管在生气,觉得害怕就不去接触,不是一个很好的方式,因为你也许有一个很急的事情要马上处理,马上决定。当然有的时候,可以把事情缓一下,如果是势必要在眼前处理的事项,还是要鼓起勇气去找主管。 惹火主管不要怕 如果不小心触怒主管的时候,当下不要再说话了,不管是不是在骂你,或是批评你的报告,当下不要连连道歉,不然只会让主管骂得更凶,因为主管当时的情绪无法确认你的 相似文献
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以下是一些令你确保构想在你的企业里胜出的可 做之事: 不要以为你或你的公司拥有全部答案: 这是一个学习型企业的第一条商业法则。如果你 以为你无所不知,那么你就会停止寻找好的构想。 相似文献
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政府机构和公务员的公共服务和社会管理作为,是纳税人纳税向政府机构购买的一种服务。政府机构和公务员,在花费了财政拨款等办公经费,在拿了纳税人支付的工资后,服务和管理作为,是一种不可推却的义务。但是,现实生活中,却存在着有权有利的“都作为”和“积极作为”,和无权无利的不作为和消极作为。 相似文献
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行政问责的深圳"新政" 2007年,深圳市把失职渎职官员公开道歉纳入制度化轨道,推出了"公开道歉制度",以作为"问责风暴"的延续与细化.该制度要求,如果公务员一旦出现严重的行政不作为或失职渎职问题,要以登报发表声明等形式向公众道歉. 相似文献
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要想升职就要拿出实 际行动来,消极等待只能 是原地不动。如果你有足 够的能力,你就应该向你 的老板说:"如果给我换个 岗位我会干得更好!" 相似文献
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作为部门主管,在任何情况下,都不要忘记和上司沟通。因为.如果你不及时沟通,高层就会采取另外的方式来代替沟通,那就是:他自己去探索和发现问题。而当你不了解上司的心思.上司也不了解你的行动时,就难免发生观念和行动上的分歧.此时如果主管还没有适当的补救措施或合理的解释,这个矛盾就会愈演愈烈。甚至可能致使高层直接插手管理。 相似文献