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1.
宋志平“说”
王学秀
《经营与管理》
2014,(9):9-9
正很多人说国有企业不好管,很多人也说国有企业只能依靠资源和垄断优势发展,但在建材这样一个竞争激烈的市场环境中,宋志平先生带领的中国建材集团的改革与发展,却给了我们一些别样的启示。四个"从哪儿来"宋先生说,中国建材集团走出了一条资本运营、联合重组、管理整合和集成创新的道路。其中,"资金从哪儿来"就是在香港上市,募集了较为充裕的发展资金;"资源从哪儿来",就是由内生式成长模式转向联
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