论企业内部的人力资源营销

人力资源营销可分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销。企业内部人力资源营销主要是指人力资源管理部门对于企业内部的CEO、直线经理、普通员工的需求进行分析,有针对性的为他们提供人力资源管理产品与服务,尽量减少他们对企业人力资源管理方面的怨言,从而使他们更好的为企业工作、服务。另外,在当今Internet迅速发展的时代,人力资源营销也应该跟上网络化时代的步伐,实现网络化的人力资源内部营销,只有这样,一个企业才能更好地发展,才能在当今这个充满着激烈竞争的社会中立足。     

试论企业质量营销的必要性

质量营销是企业实现其产品价值的基础条件 ,在市场经济条件下 ,注重和搞好质量营销 ,是企业生存与发展的客观要求和必然选择     

雇主名牌:新世纪企业人力资源管理的战略创新

雇主名牌是企业名牌的重要组成部分 ,能够帮助企业吸引并留住最好的雇员。其目标市场是特定的人力资源 ,其目的是推销一种关系和经历。要从文化、机会、薪酬、沟通、环境等方面塑造雇主名牌     

试论人力资源会计

人力资源会计是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法，其目标是将人力资源的信息提供给企业和有关人士使用。人力资源会计是人力资本理论在会计领域的深入和发展。     

试论“入世”后我国企业的营销策略

中国加入世界贸易组织 ,将有利于国企改革 ,有利于现代企业制度的建立。我们必须以国际上通行的、符合市场经济一般规律的规则和制度来规范国家和企业的行为。由于我国还是发展中国家 ,入世后也存在着对我国企业不利的方面。入世后 ,国内企业能否面临挑战 ,抓住机遇 ,关键是提高自身参与市场竞争的综合能力 ,特别是要提高自身的营销能力 ,用现代营销手段去进行经营。第一 ,要转化营销观念 ;第二 ,要争创知名品牌 ;第三 ,要重视差异化营销 ;第四 ,要重视采取多维竞争手段     

试论全球本地化营销战略

国际营销领域长期存在着标准化与适应化营销的争论,但是实践表明,并不存在单纯的标准化或适应化营销,跨国公司需要将两者有机融合,实行全球本地化营销战略,这是国际营销未来的必然发展趋势。企业实施全球本地化营销战略应分步推进,根据本土实施的竞争战略和企业能力在标准化与适应化之间做出抉择,同时要借监国外学者的国际营销战略决策模型,提高国际营销绩效。     

试论人力资源会计的计量客体

传统的人力资源管理将实物资产管理对象简单地类比到人力资源管理上,因而认为人力资源管理的对象是人力资源,相应地认为人力资源会计的计量客体也是人力资源。其实,人力资源的特殊性决定这种认定错误的。本文认为:人力资源会计的计量客体应是人力资产,而非人力资源,即人力资产才是人力资源会计的要素。     

试论关系营销

企业作为经济活动的一个细胞 ,与外界环境有着千丝万缕的联系。企业要取得成功 ,其营销战略必须以关系营销为导向 ,在市场中做到游刃有余。我国的大多数企业就是因为没有建立好与消费者、竞争者、供应商、分销商、政府机构和社会组织等之间的关系 ,而陷入困境。关系营销是我国企业界战胜困难 ,走向世界的经营战略和营销手段。     

试论伊斯兰文化对回商企业人力资源管理的启示

本文认为,伊斯兰文化是回商文化的精神内核,是回商企业成长最深层次的文化精神所在。伊斯兰文化人才管理思想中的积极因素对回商企业人力资源管理的发展有着积极的作用,其管理原则对回商企业有着深刻的影响,积极建立合乎回商文化的人力资源管理制度有助于回商企业的健康发展。     

试论高等院校的营销活动

市场经济条件下,作为非营利组织的国办高等院校,为培养社会需要的人才、提高学校的生存、适应和发展能力,有必要将市场营销原理应用到办学活动中.主要有进行市场研究,分析和利用市场机会;准确定位,形成办学特色;规划设施营销组合.     

试论高校图书馆人力资源的建设与管理

在科学技术飞速发展的今天,高校图书馆正经历着一场从形式到内容、结构与功能以及目标到手段之间的变革,这场变革内在地要求我们必须要加强图书馆人力资源的建设与管理.为此,必须首先要树立"以人为本"的管理理念,强化图书馆工作人员的培训教育工作,以最大限度地积累人力资源的积累,充实人力资源队伍,提高图书馆人员整体素质,推行竞争上岗、实行激励机制.只有这样,才能充分挖掘图书馆人力资源优势,才能切实加强图书馆人力资源的建设与有效管理.     

企业可持续发展的营销策略分析

我国企业近几年来在营销策略运用过程中 ,存在低价竞争、炒作造名、品牌透支和 4P’S简单化等陷阱。在当今市场环境下 ,企业要生存和持续发展下去 ,必须避免上述陷阱 ,实施质量营销、系统营销和整合营销     

试论现代秘书人力资源开发

秘书在现代组织中既是一种职务名称,也是指从事秘书工作的人员,在现代组织管理中具有重要的作用,秘书人员应该具有一定的能力素质,同时搞好现代秘书人力资源开发.     

企业人力资源成本分析

目前 ,许多企业对人力资源的重要性认识不足 ,对其投资不足。但是 ,随着社会的发展 ,人力资源对经济增长的重要性越来越比物质资本重要得多。知识经济、全球化经济要求企业必须树立鲜明的人力资源意识 ,把人力资源投资成本和人力资源会计问题放在整个人力资源管理的系统工程的重要位置 ,才能在激烈的竞争中生存和发展。     

试论人力资源开发的反贫困战略

本文从我国现阶段扶贫开发的基本特点出发 ,提出应该由以往的物质资源开发型战略转向人力资源开发型战略 ,并对两种战略进行了简要评价 ,指出了人力资本投资的重点和需要解决的几个问题 ,对我国的扶贫工作有一定的参考价值     

我国企业营销现状及营销方式的创新

市场营销作为现代企业的一项重要决策,已经越来越受到企业的重视,并日益成为增强企业竞争实力、推动企业整体管理水平提高的有效手段。目前,我国企业在营销工作中还存在着诸如营销观念滞后,缺乏整体产品概念,缺乏完整灵活的销售渠道,促销手段单调等诸多问题。企业应该不断探索和使用新的营销方式,如关系营销、绿色营销、网络营销、文化营销等,以调整企业的营销行为。     

知识经济时代企业人力资源管理初探

伴随着知识经济时代的到来 ,信息技术和知识经济的迅猛发展已经对我国企业的人力资源管理产生了深远的影响。面对国内企业人力资源管理存在的问题 ,企业必须从管理理念、管理制度、管理机制、管理职能、管理手段等多个方面加强和改善人力资源管理 ,使企业在日益激烈的市场竞争中占据主动。     

现代企业的和谐营销战略

在建设和谐社会的今天,企业不但应关注顾客,而且应兼顾社会、竞争者、员工等其他伙伴的关系。本文从和谐营销的角度,阐述了和谐营销的涵义、理论基础、战略目标模型、战略流程以及战略实施,提出了企业应构建利益结构的和谐和竞争优势的和谐。     

试论公安机关人力资源的优化配置

优化配置公安机关人力资源，是现阶段解决警力不足的最经济可行的办法。从有利于工作效率和人性化管理的角度出发，优化配置的理念应是：事得其人，人适其事；创造有利于个人发展的空间；有利于发挥群体合力。优化配置的对策是：根据公安机关的工作总量配置人力；根据不同层级公安机关的职能科学设置机构；进行工作分析与人才测评；进行警察职业生涯设计；提高人力资源管理人员的素质。     

我国企业人力资源管理伦理分析

企业人力资源管理中的伦理取向是提升企业竞争力的有效途径.企业人力资源管理要合乎伦理的要求,发挥伦理的作用.文章讨论了人力资源管理伦理的含义,对我国人力资源管理伦理存在的问题及原因进行了分析,并指出了解决我国企业人力资源管理伦理问题的对策.