共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
“凭政绩用干部”的几点思考耿相魁政绩一般来说指的是工作政绩,它是综合衡量每个干部的工作能力,工作干劲、学识水平、思想状况、工作实效等方面的总度量器,是提拔任用干部的主要依据。而工作实绩则是政绩的主要标志和综合体现对干部政绩的考评,要有完善的考评制度。... 相似文献
2.
“新常态”的论断把准了中国经济脉搏.应运而生的“新常态”思维对稚多工作都有启迪意义。以基层干韶:工作为例.如何化解乡镇干部“走读”沉疴.打通服务群众“最后一公里”,笔者认为.关键在于从严.牢牢把握干部管理的新常态。 相似文献
3.
乡镇干部不到届或任期未满便予以调整,弊多利少:一是容易使乡镇干部滋生临时思想,出现“半年看、半年干,一年之后继续转”的现象。表现在工作上就是得过且过,应付了事,不利于工作的开展。二是容易造成决策上的断层和短期行为。每届领导班子在任期内,往往要抓些所谓的“大手笔”,上些大项目、大工程,但由于调动频繁,在任期内大多数不能全部完成,而一走了之,继任领导又不愿收拾旧摊子,结果产生了一批半拉子工程和马拉松工程,给国家和集体造成巨大损失。三是影响农村干部队伍的稳定。新调整的乡镇领导班子,往往也对农村和基层部… 相似文献
4.
5.
基层虚报浮夸内外因探微马德华近年来,基层虚报浮夸风又有抬头趋势,假话越说越多,假数字越报越大;说到经济发展速度,上面要多快就有多快;说到产值指标,上面要求多少就有多少。这种官场上的弄虚作假,群众颇有微辞,戏谑“干部出数字,数字出干部”。虚报浮夸这种腐... 相似文献
6.
时下,常用民主测评的方法来评价一个干部,组织部门则以测评得票的情况作为评价干部是否群众公认的一个重要依据。民主测评是干部工作走群众路线的一个重要体现,但在对领导干部测评中所谓的“群众”往往是下一个层面的干部,如对地市级干部的测评是县处级干部,对县处级干部的测评是科级干部。那么这样所谓的“群众”显然是不全面的。这实际上还是“官评官”。为了准确地评价干部,必须尽可能地扩大“群众”面,因为对一个部门及其领导干部的政绩感受最深切,看待最清楚,也最有评判权的,还是基层广大群众,只有提高考核的“民主含量”,才能掌握领导… 相似文献
7.
8.
9.
10.
11.
如今时代,新生事物层出不穷。眼下风行的“点名制”便是一件新事,让人觉得生活多了几分轻松。“点名制” 出现到现在,其“点”的范围在不断扩大,已不仅仅局限于生产服务行业,从投资“点”地域、着病 “点” 医生,延伸到了报案“点”警察,举报可以“自选” 检察官……,“点”的范畴越大,百姓的权力似乎也越大,我们的社会也越来越有了透明度。从“点名制”表现的形式和操作的程序来说,无疑是件让百姓宽心和欢心的事,最起码给了百姓一个选择的自由空间,拥有的这个选择空间越大,越有利于保护自己的切身利益,越有利于唤起公众的社… 相似文献
12.
切实加强乡镇干部队伍建设秦建忠乡镇干部处在农村工作的第一线,是农村改革和建设的具体组织者和实施者.随着改革开放的深化和社会主义市场经济的发展,乡镇工作面临的任务越来越复杂,切实加强乡镇干部队伍建设就显得十分迫切和必要。几年来,我们坚持从选配、提高、管... 相似文献
13.
近年来,我们在考核干部政绩时,每每提及某位干部是否胜任本职,就会常常听到这样的议论:“什么干部胜不胜任?关键看领导者信不信任。”言下之意,干部是否胜任本职并不重要,关键看领导者与你的感情如何。“信任你,你就行,不行也行;不信任你,你行也不行;不服不行”。这些话,虽是听者无意,说者有心。但细细品析,在我们任用干部工作中,也确有这种以“信任”替代“胜任”的现象。 客观实际中,我们常常碰到这样一些情况,有些部门和单位的干部政绩平平,群众常常背后指责某个干部根本不能胜任本职。应该自己干的事,却常常要别人为他“擦屁股”,甚至一项任务下来,干脆动口全盘托出。尽管这样,有的领导者却大会小会表扬,不停地夸赞某人“不错”,甚至以“人无完人”,总有他的优点”之语来为其搪塞,示意这个干部我很“信任”。有的部门或单位,某个岗位一旦缺额,一些领导者明知某个干部比他心目中的人选强,也是宁用心中的弱者,而不用与已无情但群众公认的强者。有的部门或单位的干部,因某个问题或某件事情触犯了领导者的自尊,尽管这个干部想方设法地以多出实绩来博得领导者的信任,但仍无济于事,照样被打入“冷宫”。 造成上述以“信任”替代“胜任”的使用干部的现象,从决策层主观上找原因,大致有四:一是以我划线 相似文献
14.
乡镇是我国最基层的政权组织,乡镇干部队伍建设直接关系到基层政权的稳定。近年来,广元市利州区始终坚持把乡镇干部队伍建设作为领导班子和干部队伍建设的关键环节,不断加大选拔、培育、监管和激励力度,基本建立了一支作风优良、素质过硬、成效突出、群众公认的干部队伍,为推进两个加快发展提供了强有力的组织保证和人才支持。 相似文献
15.
16.
17.
绩效考评是强化行政管理,提升行政效能的重要手段,是推进工作落实的有效途径和载体,是检查和督促工作完成效果的有效方法和平台,只有牢牢抓住这个抓手,才能为政府行政管理释放正能量。
第一,抓实绩效考评,才能树立科学发展意识
我们常常讲要树立科学发展观,但如何建立保证科学发展的长效机制,一直是行政管理探索的一个重要问题,抓实绩效考评就是实现科学发展的有效探索和重要举措。一是只有建立有效的绩效考评规定、制度和政策,才能形成正确的政绩导向,解决什么是政绩,为谁创造政绩,怎样创造政绩的问题,使科学发展真正成为做好工作的出发点和落脚点,确保科学发展落到实处。二是只有建立有效的绩效考评方式、方法、程序,才能最大限度调动被考评部门的积极性和创造性,坚持一切从实际出发,实事求是,重实干、办实事、求实效,使各项工作真正符合广大人民群众的根本利益。三是只有建立绩效考评监督检查体制和机制,才能教育和引导被考评部门克服形式主义和官僚主义,经得起群众、社会和历史的检验,最终实现坚持科学发展,争取快速发展,促进协调发展,实现可持续发展,发展成果由人民共享。 相似文献
第一,抓实绩效考评,才能树立科学发展意识
我们常常讲要树立科学发展观,但如何建立保证科学发展的长效机制,一直是行政管理探索的一个重要问题,抓实绩效考评就是实现科学发展的有效探索和重要举措。一是只有建立有效的绩效考评规定、制度和政策,才能形成正确的政绩导向,解决什么是政绩,为谁创造政绩,怎样创造政绩的问题,使科学发展真正成为做好工作的出发点和落脚点,确保科学发展落到实处。二是只有建立有效的绩效考评方式、方法、程序,才能最大限度调动被考评部门的积极性和创造性,坚持一切从实际出发,实事求是,重实干、办实事、求实效,使各项工作真正符合广大人民群众的根本利益。三是只有建立绩效考评监督检查体制和机制,才能教育和引导被考评部门克服形式主义和官僚主义,经得起群众、社会和历史的检验,最终实现坚持科学发展,争取快速发展,促进协调发展,实现可持续发展,发展成果由人民共享。 相似文献
18.
19.