小幽默8则

合乎逻辑一个新兵每次清早操练都迟到。军官问:“喂,你怎么老是迟到?”“报告,我总是睡过头。”“什么?”军官勃然大怒,“如果每个士     

纸上俱乐部

猪圈 第二次世界大战时,德军占领了巴黎。两个纳粹军官走进一家旅馆住宿。旅馆老板是一位忠实的爱国者,对纳粹十分厌恶。 两个纳粹军官傲慢地环视四周,说道:“这个猪圈,住一宿多少钱?” 老板回答说:“一头猪100法郎,两头猪要200法郎！”     

张震治军轶事

张震将军某日视察某部,召集将、校军官十余人座谈。某部领导发言时,将军突然插话问:“一个战士的津贴是多少?”在座将校军官皆沉默,竟无一人能答。张震将军话锋一转,曰:“有个军阀叫张宗昌,人称三不知将     

获益终生的“标准答案”

美国西点军校有一个久远的传统,遇到学长或军官问话,新生只能有四种回答: “报告长官,是。” “报告长官,不是。” “报告长官,没有任何借口。” “报告长官,不知道。”     

小幽默9则

新兵新兵列巴坐在一辆有轨电车里,在一个车站停靠时,上来一位大尉军官,只见列巴“刷”地一下立正姿势站着。“坐下。”大尉边说,边坐到列巴对面的座位上。     

失败没有任何借口

美国的西点军校在全世界的名气很大,它不仅培养了一批批优秀的军事人才,也培养出无数的商界精英。在这所学校里面有一个久远的传统,就是学生遇到长官问话时,只能有四种回答:“报告长官,是!” “报告长官,不是!” “报告长官,不知道!”“报告长官,没有任何借口!”除此以外,不准多说一个字。比如,军官派你去完成一项任务,但由于种种原因,你未能按时完成。军官问起时,如果你为自己辩解,说由于这样那样的原因导致你没有按时完成任务,那就锚了。你只能说:“长官,没有任     

论院校教育与部队训练的整体效益

随着改革的深入发展,军官第二次就业必将由现行的指令性安置逐步转入双向选择甚至自谋职业.因此,军事院校应建立培养“三重本领军官”的整体目标,把握特殊规律,明确结构功能,建立协调机制,使军队建设服从于国家经济建设大局.     

论我国现代军事领导素质

江泽民同志指出：“当前，我军干部队伍的素质还不能完全适应新时期军事战略方针的要求，这是亟待解决的问题，是一项紧迫的任务。”他提出为推进中国特色的军事变革，完成我军建设的双重历史任务，确保“打得赢”、“不变质”，必须加快军队人才战略工程，建设好“五支”队伍(指挥军官队伍、参谋队伍、科学家队伍、技术专家队伍、士官队伍)，特别是要加强高素质的指挥军官队伍建设，不断推进军队现代化建设的深入发展。     

漫画三幅

据说美国南北战争期间,一名下级军官因被一名士兵冒犯而恼怒,他带着满腹牢骚向最高统帅林肯倾诉。林肯听后笑着说：“这个问题不难解决,你只要写一封信痛骂他一顿,问题就迎刃而解了。”军官立即把痛骂那名士兵的信写好,准备送邮局发信,林肯亲切地说：“你既然把憋在心中的怒气已经发泄出来了,骂也骂了,这封信就不必发出了。这名军官按林肯的劝告,把信烧掉了,心里埋藏已久的怒气大消,心情顿时舒畅起来。     

高级将领的核心要素

注重性格品质的锤炼美国很多将领都认为,性格是指挥人才最重要的品质。德国投降后,丘吉尔对马歇尔将军的领导能力大加赞扬。在给马歇尔将军的信函里,丘吉尔特地表示“他钦敬马歇尔的性格”。伍德罗·威尔逊在北卡罗来纳大学发表演说,提出罗伯特·李将军的“成功来源于他的性格”。李将军的牧师说:“优美的性格特征使他在和平时期比在战争时期更伟大。”青睐“正直、诚实、公正,有个性”的军官对美军军官而言,成功是适用于衡量杰出指挥员能力的唯一通用指标,因为成功是领导能力令人信服的明证。在赢得最终的胜利之前,乔治·华盛顿将军输掉了…     

河之洲

愿打败仗看过一则笑话,说国民党败逃到台湾时,有人问一位下层军官:“你认为打胜仗好,还是打败仗好?”那位军官竟然不假思索地答道:“当然是打败仗好!”“为什么?”“因为要打胜仗,就得纪律严明,对老百姓秋毫无犯;打了败仗,便谁也不管了,还可以趁机拿点、捞点、抢点。”这则笑话是真是假姑且不论,但这种不正常环境下的畸形心态并不鲜见。现在一些名气大、效益好的企业,有关部门常去参观指导,让人每天应接不暇。各项报表像“寒暑表”和“探测器”一般,显示出企业内部的运行情况,阳光下很难搞暗箱操作,企业常有如履薄冰之感。但严重亏损甚至濒…     

上将之道,严明果断

朱可夫善于用兵,更善于用将,他对士兵关怀备至,对军官则十分严格。在关键的时候对不能担负起责任的将领,他绝不手软地进行斥责与撤换。这种“宽猛互济”、“一张一弛”的带兵统将之道,在战争环境中发挥极大作用。     

军官职业生涯规划进程的思考

当前,军官职业化是大家热衷讨论的话题,因为它不仅关系到国家和军队的未来发展,更关系到军官的切身利益。军官职业化必然带来军官职业生涯规划的发展,但目前关于军官职业生涯规划的讨论还不是很多。本文在深刻认识军官职业化带来的变革的基础上,探讨了军官职业生涯规划的方法,可能遇到的障碍及对策。     

没有借口

美国的西点军校在世界上名气很大,它不仅培养了一批批优秀的军事人才,也培养出无数商界的精英。在这所学校里有一个久远的传统,就是学生遇到军官向话时,只能有四种回答:“报告长官,是!”“报     

加强军官职业生涯管理的思考

加强军官职业生涯管理,必须贯彻落实科学发展观,构建系统科学的军官胜任特征模型,奠定军官管理和职业发展的基础;持续监测军官职业任职资格,优化军官素质和职业岗位的匹配;实施军官职业鉴定制度,强化军队人才和地方人才的衔接;辅导军官职业生涯发展,谋求职业规划和组织需要的双赢。     

小幽默8则

迟到的将军 一位将军退役后任一家公司的顾问。某天,他在参加一次重要的会议时因故迟到了。当他走进会议室时,主持会议的经理脸色很难看。“先生”,经理问道,“如果你参加一次军事会议迟到了,别的军官会有什么反应?”退役将军笑了:“他们会全体起立,齐声说‘您好,长官！’”     

美国军官培养之道

美国陆军上将沙利文说:“在信息时代,主导战争行动的仍然是人。装备技术、部队结构的变化,不会导致勇气、无私精神、战友之情和领导能力等作用的消失。”这位美军上将的话提醒我们,在深入研究美军先进武器装备技术的同时,也须关注美军军事指挥人才的培养之道。美军有一整套高效的军官培养体系,也打造了一支理念先进、经验丰富、具备相当军政素养的专业化高级指挥官队伍。美军建军时间不算长,但培养高级指挥官颇有章法,也相当成熟,基本形成了确保精英型军官脱颖而出的体制和机制,也奠定了在最近几场战争中占尽上风的“软优势”。今天的美军,…     

妙拒

19世纪的英国发生过这样一个故事：某位野心勃勃的军官一再请求首相狄斯雷利加封他为男爵，狄斯雷利也知道此人才能过人，战功卓著，然而却不够加封条件，因此无法满足他的要求。一天，狄斯雷利把军官单独请到办公室，对他说：“亲爱的朋友，很抱歉我不能给你男爵的封号，但我可以给你一件更好的东西。”     

向中国的“酒风”叫板

自古以来，中国弘扬的是“小酒怡情”文化，先贤告诫人们：“莫酩酊，微醺境界总相宜。”然而，随着市场经济的发展，“酒风”暴起，由北向南，由民间到上层，由商场到官场，四处劲吹。     

高尔夫一杆掀起层层波

<正> 高尔夫球,这种由英国贵族兴起,后又在欧美国家上层人士中流行的贵族运动,国人过去大概只能在电影或电视中一见;如今,高尔夫已一杆打入了中国,部分国人现在对高尔夫运动已不再“可望而不可及”了,于是,“高尔夫”在中华大地上一时被闹得沸沸扬扬。