还原EMBA的本来面目!

中秋节刚过,但大家对月饼市场还记忆犹新。每年在中秋节前一两个月之内, 月饼价格经常会创出新高,甚至有高达几十万价格的,实际上其背后并不 复杂,就是各商家看重了礼品市场的巨大“潜力”——一个巧妙地进行商业贿赂 和建立商业关系的极佳时机,买月饼时搭送其它贵重物品,送酒算一般的,更有 送房子、轿车的。今年政府明令禁止,市场才显得清静了不少。 月饼市场如此,EMBA市场也有异曲同工之妙。     

企业战略融合度的测定

战略融合度是企业可随时审视自我的指标。通过测定战略合度,企业可发现致命的短板,及时予以改进。笔者在《经营与管理》杂志2012年第8期发表的文章中,构建了企业战略融合度离散数学模型(见图1)、关系模型(见图2),提出了战略融合度的概念。     

选择和攻读EMBA项目的12法则

读EMBA,跟同学大佬搞关系做几单生意,这些 目的当然很重要,但不应视为根本 王一凡(化名)是一家知名企业的 CEO,出于工作的需要,他如愿 地上了北京某著名大学的EMBA 班。刚开始上课的时候,他发现,EMBA老 师讲课理论性太强,老师讲的案例不多,听 不太懂。     

企业实施战略营销的策略

营销作为引导企业产品或劳务,从生产者流向顾客最重要的经营活动,它不仅满足了顾客的需求,也为企业赢得了利润。市场营销是企业发展的直接源泉,而企业是现代经济的细胞,企业的效益和成长是国民经济发展的基础,因此实施战略营销对企业的发展具有重要的现实意义。     

巧妙网罗核心人才——业余时间的交流看似“别有用心”，其实是管理上煞费“苦心”

在高新技术企业中，掌握核心资源的员工包括专家级的技术研发人员、掌握大量客户资源的销售人员和企业高层管理人员。他们是企业核心竞争力和核心能力的根本来源．他们的去留和管理对高技术含量的企业有着举足轻重的影响。因此，如何有效管理掌握核心资源的员工，已经成为高科技企业HR总监的当务之急。     

浅析企业文化对企业效率的促进作用

企业文化与企业经营业绩的正相关性是不容置疑的。约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特4年多的研究表明：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。重视所有关键管理要素．重视各级管理人员的领导艺术的公司．其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。     

全球扩张中的“输出式”战略 中国优秀企业进军海外，应该有对自身价值的基本自信

“本地化”策略是企业在海外拓展中采用的主要思路。尽量使用本地管理人员，采取适应于本地市场特点和消费习惯的营销方式，或在并购企业中维持原有的品牌形象和管理风格。对于中国企业来说，还有通过购并来获取技术转移和销售渠道，模仿、引入和学习先进管理经营模式的意图。     

战略联盟中影响伙伴选择的关键因素

战略联盟已成为企业追求市场最大价值的一种普遍的方式。从全球情况看,战略联盟与合作已成为企业经营的一个越来越重要的特征。1997～2000年,跨国公司平均进行了177次联盟与合作,战略联盟所创造的价值约占公司市场价值的6％～15％。作为一种有效的竞争合作方式,战略联盟在我国正呈现较快发展的态势。随着经济全球化和科学技术的快迅发展,单凭一个企业自身的力量很难在激烈竞争的市场环境中生存发展,实行战略联盟是企业的必然选择。     

缩小项目与战略之间的鸿沟

绝大多数企业没有通过适当的战略管理自己的项目,从而充分发挥项目的价值,并有效地将其与企业需要相匹配如果你的公司跟大多数企业一样,那就意味着它正在应付越来越多的项目。这些项目变本加厉地消耗着宝贵资源,却未能产生相应的经营成果。在《Connecting the Dots:Aligning Projects with Objectives in Unpredictable Times》一书中,凯思琳·班柯(Cathleen Benko)和沃伦·麦克法兰(F.Warren     

为企业培养合格的特种作业和安全管理人员

郑州市安全生产教育中心是省安监局考核批准的国家三级安全技术培训机构.在郑州市安全生产监督管理局的领导下,主要负责对全市生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员安全技术教育培训工作.