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ERP是20世纪90年代初期由美国著名计算机技术咨询评估集团提出的关于下一代制造商业系统和制造系统计划软件体系的概念,同时又是随着信息技术的不断进步而不断演变的企业管理系统。它包括:客户/服务架构、使用图形用户接口、应用开放系统制作、还包括其他特性如品质、过程运作管理以及调整报告等。对于一个企业来说,ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统。管理思想是ERP的灵魂,不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和运用ERP系统。ERP是一种面向现代企业的管理思想和方法。我国企业应用ERP的根本目的就是在学… 相似文献
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ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,将“精益生产LP(Lean Production)”的思想和敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想相结合,采用事先计划与事中控制的方法来对企业进行生产经营管理。ERP已经成为现代企业的一种运行模式,反映时代对企业合理调配资源的需要。我国从20世纪80年代开始逐步引进西方发达国家的MRP/ERP产品,到近年来国内厂商开始生产ERP产品,其间进行了许多有益的努力和探索。但是在实践中ERP产品具体实施并不十分理想,由于ERP是一项复杂的系统工程,软件的实施直接关系到整个ERP系统的成功与否,而软件的实施又是一个极其容易被忽视的环节。我国许多企业重视软件开发,轻视系统实施,已经给企业的信息化进程和正常经营活动造成不利的 相似文献
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本文在回顾ERP的产生发展过程的基础上,结合当前的精益管理思想,指出了ERP今后的发展方向,并进而分析了我国当前应用ERP的现状和应注意的问题.对我国企业推行、应用ERP系统有一定借鉴意义. 相似文献
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三个点能画出平行四边形吗？ 总被引：6，自引：1，他引：6
伴随着工业经济迈向知识经济时代,国外许多企业都在运用ERP软件作为其决策工具并进行日常管理工作,ERP软件的运用给企业带来了巨大的经济效益。近年来我国不少企业也在运用ERP,但成功率却非常低,这很值得我们探讨。一、ERP在我国企业应用的现状ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各个环节,以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理,实现企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。对企业来说,ERP首先应该是… 相似文献
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ERP软件系统是一种管理企业的工具,同时也引导企业的管理思想发生深刻的变革。通过应用ERP软件系统,企业的管理信息可以透明化,可以快速地提取一些相关数据;应用ERP软件系统后工作流程更加合理化和规范化：通过应用ERP软件系统后的企。业各部门可以达到分工合作,统一步伐,从而增加企业的竞争力。 相似文献
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本文通过对ERP的概念的理解,论述了在我国企业中实施ERP的前提条件,在实施中要做的基本工作,实施ERP有哪些内容和应注意的几点问题,以及成功实施ERP带给企业的益处;阐述了中国企业亟需的、全新的管理思想和管理理念;研究了企业成功实施ERP的最佳途径。 相似文献
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ERP系统是现代信息技术与企业采购管理的完美结合,它可以将客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率及资金的运营情况等一系列问题,这种全新的行之有效的管理方法在企业的采购管理中发挥着巨大的作用。本文主要介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了ERP系统的核心管理思想,并对ERP系统在企业采购管理中的应用进行了探讨。 相似文献
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在我国,ERP系统在企业得到了广泛的应用,也为企业的发展提供了有力的支持。然而,作业成本法在企业的应用远远不及ERP系统的使用,本文从ERP与作业成本法的相互关系出发,探讨了ERP系统下实施作业成本法的可行性,并提出ERP系统下作业成本管理的框架以及具体的实施方法。 相似文献
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ERP在我国企业会计应用中存在的问题及对策 总被引：7，自引：0，他引：7
ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心理念就是实现对企业经营管理各方面的信息资源进行有效的整合与管理。本文从ERP的管理理念出发。以用友EkP-U861为例阐述了ERP在我国企业会计中的应用模块,重点研究ERP在我国企业会计应用中存在的问题及相关对策。 相似文献
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ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程、更重要的是企业管理思想变革的过程.ERP实施困难、成功率低一直是阻碍ERP顺利推广应用的瓶颈,本文在归纳部分学者提出的ERP实施的关键成功因素的基础之上,通过分析我国企业实施ERP存在的问题,最后总结了企业ER实施的关键成功因素,对我国企业实施ERP有一定战略指导意义. 相似文献
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企业要实施全面有效的内控,单纯依靠传统的管理手段是难以达到的。随着我国企业信息化工作的开展,以系统化的管理思想为核心的企业资源计划ERP在企业中得到了推广和应用。本文探讨了利用ERP系统实施企业内控体系的方法、途径、优势及不足。 相似文献
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我国ERP发展现状分析与对策研究 总被引：6，自引：0，他引：6
实现企业信息化是推进我国社会和国民经济信息化的重要步骤,应用和发展ERP是企业信息化的重要组成部分。ERP在我国的应用与发展已经历了3个阶段,目前正向着它的深度和广度进一步拓展。本文从正反两个方面分析了当前我国ERP的应用现状,并结合国情提出了ERP的发展策略,其目的在于促进我国企业信息化的建设与发展。 相似文献
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本文以诸暨市供电局ERP实施为例,分别从财务、供应链、人力资源、管理集成和企业文化视角对县级供电企业ERP实施所产生的管理效用和管理提升作用进行了分析和评价,并提出了进一步完善推进县级供电企业ERP应用的措施和方法,以期帮助广大县级供电企业同行认清ERP实施带来的管理效用,从而更好地利用ERP系统为电力企业创造价值。 相似文献
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ERP已经成为现代企业管理的重要方式,但在纺织行业中的应用却不尽人意,尤其是棉纺企业。究其原因,纺织行业在管理要求、生产流程等方面具有显著的行业特点。本文首先深入剖析了纺织行业ERP与机械/电子等行业ERP软件的主要差异所在,然后从纺织行业ERP的实际需求特点和生产流程出发,针对其关键环节,应用动态数学建模技术提出了系统设计的具体思路和方法。 相似文献
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我国企业应用MRPII/ERP系统的几个问题 总被引：1，自引：0，他引：1
我国从国外引进MRPII/ERP系统软件已有近20年的历史,从我国企业推行MRPII/ERP的过程看,确有相当数量的企业取得了改革和管理创新的优异成果。从大量的调查资料中可以看出,企业广泛应用ERP系统确实需要下大气力,应从夯实基础管理入手,跨入企业信息化管理的快车道,从实际出发,以信息化带动各项管理工作的现代化。1.提高认识,将推行ERP提至企业现代化管理工作的核心位置。调查资料表明,95%以上的企业对于MRPII系统在加强企业基础管理中的贡献是肯定的。从厂长们对系统的满意程度看,认为MRPII虽然很难,但是投资是值得的,是花钱办实… 相似文献
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一、我国企业实施ERP过程中的主要问题近年来,随着市场经济体制的不断改革和完善,使企业对内部和外部的信息需求日趋强劲,企业建设ERP的热情很高,但实施ERP却遇到了困难,主要是因为ERP不仅仅是一种计算机应用系统,还是一种管理模式。ERP本身应该包含三层涵义,即管理思想、软件产品、管理系统:ERP是一种管理思想,其核心就是供应链管理,它将企业的业务流程看成是一个紧密联系的供应链,在MRPⅡ基础上通过反馈的物流和反馈的信息流及资金流,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,体现为完全按用户需求制造的… 相似文献
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分析当前ERP在我国中小制造企业的应用现状、目标及效益,结合典型企业进行ERP系统的实际应用,研究ERP系统在中小制造企业的应用的优势与不足,提出制造业实施ERP的关键因素。 相似文献