如何让部属信服

羡慕领导、特别想当领导的人不少。但是,知道怎样当一个让部属、让群众信服的领导的却不多。为何出现这样的情况呢?笔者认为,根本的原因在于官多。正是官多、官滥,人们才产生一种错……     

辨别五类伪领导人才

伪领导人才有很多特征。让人感觉他们特别像是领导人才。因为他们貌似领导人才。所以比较容易占据关键领导岗位;因为他们不是真正的领导人才,因而不能领导企业走向胜利,甚至反而会危害企业的生存和发展。众多伪领导人才潜伏在各行各业的领导岗位上不为人所知：而且他们大多自视甚高,所以也并不自知。     

俏也不争春——副职领导怎样给自己定位

副职领导在单位既是领导,又是部属,如何当好这个多重角色,既让部属敬佩,又让领导满意,关键是要摆正位置,在荣誉和成绩面前经得住考验.     

党委秘书如何当好领导身边人

党委秘书是领导身边的工作人员,既是领导的"助听器",又是"传声器",既是"智囊团",又是"执行军",其素质的高低不仅影响自身形象,也影响着党委政府的整体形象.新的时期,党委秘书必须要继续弘扬特别能吃苦、特别能干事、特别能奉献的良好作风,努力当好领导身边人.     

返璞归真 正当其时

最近，在中央召开的全国组织工作会议上，中央领导同志对如何做好组织工作，特别是干部工作，有许多新的论述。学习之后，让我们基层干部感到很解渴，大家认为中央领导说出了我们的心里话。     

部属怎样"管理"好自己的上级

日常工作中,大家常常可以看到这样一种现象:同样的一件事,让张三请示领导,领导不同意,而让李四去,领导马上同意.这是什么原因呢?这就是张三与上级的协调能力与李四不同造成的.     

秘书如何做好领导身边人

秘书是领导身边的工作人员,既是领导的"助听器",又是"传声器";既是"智囊团",又是执行者.其素质的高低不仅影响着自身形象,也影响着党委、政府的整体形象.新时期,秘书要继续弘扬特别能吃苦、特别能干事、特别能奉献的良好精神,努力做好领导的身边人. 一、强化三种意识,做忠诚可靠的表率.秘书在领导身边工作,地位特殊、使命特殊,服务领导、服务基层、服务群众必须强化三种意识.一要强化政治意识.秘书工作的政治性很强,因此良好的政治素质是秘书必须具备的第一素质.要做到分析形势具备政治视野,应对突发情况考虑政治影响,完成日常工作体现政治要求.     

有本事的领导和没本事的领导

正1.有本事的领导懂得平衡大家的工作,让大家干活都轻松,而没本事的领导注重拉关系、跑路子,搞得有人闲死、有人累死。2.有本事的领导给你一个确定的未来,而没本事的领导老是给你开"空头支票"。3.有本事的领导给你一大把的资源,而没本事的领导让你工作天天作难。4.出了问题的时候,有本事的领导会从自身找问题,而没本事的领导只会骂下属没本事。5.有本事的领导懂得培养人,把下属一个个都培养出来,他才轻松,而没本事的领导不能看你有本事,     

铁面领导如何争取好人缘

所谓铁面领导,一般是指那些比较严厉、刚烈、耿直、看似不近人情的领导.铁面领导通常让人感到望而生畏、难以接近、很难相处.     

机关干部一定要懂的10句话

正1.领导安排事,不要讲条件,讲了惹人烦,活还照样干,落得一肚子气,干了还白干,何必?2.领导压担子是器重,领导说话直是信任,领导老批评是厚望,这些都没有,是放弃。3.把一个简单的动作练到出神入化,就是绝招;把一件简单的小事做到炉火纯青,就是绝活。4.世上很多事,当你心大了事就小,当你心小了事就大。5.什么叫情商?说话让人喜欢,做事让人感动,做人让人想念。     

尽心办好领导交办的私事

当领导遇到自己不好出面或不好解决的私事时,经常会让自己信得过的下属去帮助解决.作为一名下属,抓住这样的机会,正确对待领导交办的私事,努力帮助领导解决实际困难,往往会进一步获得领导的赏识,融洽与领导的关系,赢得领导的信任.下属在处理领导交办的私事时,应做到以下几点.     

海湾三千亩

1 临近中午,市委书记郑仲水打来电话,告诉常务副市长季东升有贵宾到达本市,需要应急处置. 此时,郑仲水和市长都在省城开会,消息也是在会场上临时得知的.省办一位副秘书长特地找郑仲水告知情况,强调欧阳琳一行得到省领导特别关心,要求市里安排好. 十几分钟后,季东升到了高速公路出口迎接贵宾到来.市公安局负责警卫的处长黄再胜已经先行赶到,这让季东升感到有些意外. 黄再胜说,省厅负责警卫的秦副主任让他来迎接的. 客人在高速路口没有下车,直接驱车到达开发区的下水村.     

把握好『御驾亲征』的度

在封建社会,当国家发生外寇入侵等大事时,有时皇帝会亲自率军御敌,这种行为被称为"御驾亲征".在现实生活中,事事都要领导特别是一把手亲自出面,即"亲征"的现象也比比皆是.如开会时尽量要一把手讲话,决策时尽量让一把手拍板,工作尽量拉着一把手参与,就连陪客、游玩等也尽可能拉上一把手.     

怎样对待前任的亲信

新任领导特别是一把手到任后,面临的一个很现实的问题,就是如何对待本单位的"旧臣",特别是如何对待前任领导的亲信.从实际情况看,这个问题处理得好,就能充分调动全体工作人员的积极性,形成很强的凝聚力,并能在原有的工作基础上有较大创新;处理得不好,就会挫伤一部分同志的工作积极性,严重的还会形成团团伙伙,影响正常工作的开展.因此,如何对待前任的亲信,是新任领导特别是一把手到任后必须认真解决好的一个重要课题.     

上级坚持错误决策怎么办

古人云:"人非圣贤,孰能无过."作为上级领导,会因种种原因而作出错误决策.当他们坚持自己的想法时,下属既不能袖手旁观,等着看笑话,也不宜直言批驳,让领导下不了台,更不可曲意逢迎,推波助澜.正确的做法是寻求良策,既保全领导个人的面子,又能让领导接受合理建议,不至于危害整体和长远利益.笔者认为,具体实践中,可采取四种策略.     

文稿起草中几组易混淆词语的辨析

起草文稿是秘书人员的一项重要职责，特别是党政机关的秘书，文稿起草任务重、时间紧、要求高，既要表意准确到位，又要合乎领导口味。还要力求创新有特色，当然最重要的是不能出现错别字。一篇印发的领导讲话中如果出现一处错别字，从小处讲是让领导脸上无光，从大处讲则是影响了党委、政府的公信力，     

如何防止部属产生逆反行为

政令畅通是做好领导工作的前提.然而,我们在领导工作中或多或少都会遇到部属顶牛或反其道而行之的逆反现象.那么应如何防止部属产生逆反行为,让部属心悦诚服地接受领导呢?解决的途径有很多,其中领导者起着关键性作用.     

与领导相处要力戒争执

作为部属,与领导相处时,贵在相知相让,要时时处处注意维护领导的形象,尤其不能当众与领导发生不应有的争论,否则极容易造成以下三种后果:一是自己下不了台.与领导发生争论,极容易受到领导的严厉批评或训斥.碰到这种情况,难堪的还是部属自己.二是让领导为难.当部属表现得不恭不敬时,或部属的争辩明显没有道理时,或领导与部属双方一直处得比较融洽时,领导就较为难办了,沉默不语显得领导无能,开口批评肯定要伤和气.     

乡镇领导怎样真正融入群众之中

乡镇领导是党和政府与农民打交道最直接的干部群体,乡镇领导的形象是党和政府在农民心目中的一面镜子.乡镇领导是否善于同农民群众打交道,是否真正融入群众之中,直接关系着党和政府在农村各项方针政策的落实,直接影响着党群干群关系.在实际工作中,特别要注意搞好几个结合.     

争取主动

大领导被“双规”了.大领导是那座城市的主要领导,他出事了,无疑会让当地很多人受到牵连.果然,在此后的几天里,就有周、吴、郑、王等领导陆续受到牵连.这周、吴、郑、王一进去,更是引发了官场地震.一时间,当地官场人人自危、个个惶恐. 这时候偏有一个人闲得无聊.这人也算是一个单位的领导,但是长期受压抑,极不得志,只挂着个虚职.有一天,他闲极无聊时,突然想出了一个能让自己开心的点子.他到街上一个小店新开了一个手机号,给单位赵、钱、孙、李四位领导分别发了这样一条短信:你也被牵连了,赶快去纪检交代问题吧,争取主动.