构建服务文化是供电企业安身立命之本

构建服务文化是供电企业属性的必然选择,是适应市场激烈竞争的客观要求,而以客户为本是供电企业服务文化的核心价值观。为此,要树立服务和服从于大局的意识,建立为客户创造价值的价值导向,树立诚信为本、奉献社会的理念,建立让政府放心、让客户满意的服务标准,采取各种有效途径,以树立供电企业的崭新形象。     

论服务行业的企业文化构建

服务行业的企业文化是以服务为导向、以顾客为中心的服务文化。构建适应服务行业特点的企业文化是服务企业参与竞争和科学管理的需要,对服务企业提高顾客满意度和增强市场竞争力至关重要。     

关于企业文化建设的思考

人类社会的发展和科学技术的进步,将企业管理理论的发展推到了文化管理的崭新阶段.以企业文化建设为统领地位的企业管理模式,成为了后续企业管理领域不可逆转的发展趋势.我国的企业文化建设还只是处于初级阶段,因此,关于企业文化和企业文化建设的研究,是我国理论界和企业界需要共同面对的一个亟待深入开掘的重大课题.     

企业文化的知行统一

在当代社会，企业管理模式逐步发展到了文化管理阶段，企业文化已经成为企业的核心竞争力。企业文化建设中最核心的企业理念和企业实践，二者构成了企业文化的“知”与“行”两个层面。文章主要分析企业理念和企业实践的辩证关系，即企业文化的知行统一问题。这既可以加强对企业理念内涵的理解，又可以很好地规范企业实践，对新时期企业文化的建设具有重要作用；文章以马克思主义学说为指导，探索建设具有中国特色的企业文化理论。     

关于企业文化及其功能的思考

企业文化包括物质文化和精神文化 ,具有社会性、继承性、创新性和融合性的特点 ,具有加强对职工激励的功能 ,可以强化职工自觉控制的功能 ,可以增强职工的凝聚力     

关于企业文化的哲学思考

以人为本的企业管理原则是现代企业文化形成的核心机制。对这一问题进行文化上的思考和实践上的探索有利于揭示出企业管理模式中的主体性原则。     

关于企业文化的观察与思考

企业文化管理是管理的新阶段、高境界,并将成为21世纪企业管理的主流趋势.综观中外企业发展历史,长寿企业无不是以其独特的管理文化做支撑.我国虽然拥有悠久的文化历史,但真正研究企业管理文化的时间还很短,从理论到实践都还很不成熟.如何借鉴国外的成功经验,客观地分析我国企业文化建设中存在的问题,是当前企业管理面临的紧迫任务.     

加入WTO后我国企业文化建设的再思考

本文主要阐述了加入 WTO 后我国企业文化所面对的问题及由此引发的思考。针对我国国情提出了加入 WTO后建设有中国特色的企业文化的一些思路。     

关于我国监理企业文化构建与管理的探讨

在理论与工程监理实践相结合的基础上，对监理企业文化的构建进行了深入的探讨。进而阐明，只有监理企业全体员工真正更新文化观念，把企业的发展与企业文化建设有机地结合起来，才能使企业更好地生存与发展。     

关于建构企业文化管理的思考

企业文化管理包括四个假设或维度:一是企业人主体,企业人主体是文化管理最基本的理念和主导精神。二是精神文化、观念文化,将企业文化定义为以精神创造、观念引领为宗旨的文化。三是价值观内驱、核心价值观导向的管理,认为价值观认同和互动构成企业的本质力量。四是用企业文化进行管理、对企业文化进行管理,这是文化管理研究具有突破意义的突出成果。在这一框架下,首先返回作为精神、观念文化的企业文化,然后建构起文化管理。     

论我国建筑企业文化体系的构建

阐述了建筑企业文化特征,对建筑企业文化建设的必要性进行了概括,提出了建筑企业文化构建的途径,对于我国建筑企业文化建设有重要理论和实践意义.     

加快构建我国大型文化企业的思考

文化产业因其具有意识形态和经济生产双重属性,使得该产业在政府和市场的双动力驱使下呈现出更加显著的垄断特性.我国要大力发展文化产业,使之成为国民经济的支柱产业,迫切需要建立一批以市场配置文化资源为主导的条件下所形成的大型文化跨国企业集团.当前世界经济仍然处于低迷状态,我国应充分利用文化产业反经济周期增长的特殊性和国家政府政策大力支持的利好时机,加快构建我国大型文化跨国企业,具体可重点考虑从以下几个方面入手:体制改革、政策支持、合理整合、人才培养、增加需求.     

论企业礼仪文化的构建

中国的礼仪文化源远流长,影响着社会的方方面面,影响着人们的行为方式。对企业来说,除了要具备高超的管理水准和技术水平,还必须通晓企业礼仪的规则,并坚定不移地构建企业礼仪文化,才能更好地适应市场经济交往的需要,规范员工行为,塑造美好的企业形象。     

走出企业文化认识误区塑造优秀企业文化

企业文化的建设已为越来越多的企业所重视 ,但在企业文化的建设方面仍存在着不少问题 ,究其原因主要是认识上的误区。在竞争日益激烈的 2 1世纪 ,企业必须走出这些认识误区 ,创造企业自己的有特色的企业文化     

关于企业文化创新之于企业可持续发展重要性的思考

企业的第一竞争力是企业文化。从增强企业相关竞争力角度,阐述了企业文化对于企业可持续发展的重要性,并针对具体问题提出了有针对性的解决对策。     

关于我国企业导入日本企业文化的几点思考

在经济发展日益全球化的环境下 ,企业文化成为企业发展壮大、提高竞争力的基本手段。对于我国企业而言 ,深刻理解企业文化的基本内涵 ,吸收和借鉴人类先进文化 ,尤其是学习日本企业文化建设的经验 ,进而建立起优秀的企业文化 ,是富有现实意义的。文章就我国企业如何学习日本企业文化建设经验 ,进行企业经营和管理提出了建议     

家族企业文化构建的思考

我国的家族企业具有旺盛的生命力,但平均寿命很短,迫切需要先进管理思想和方法的指导。本文拟从家族企业文化构建角度探讨家族企业可持续发展问题,在对家族企业文化的特性进行分析的基础之上提出:家族企业文化构建应树立长期培育的科学理念,优秀的家族企业文化应与企业多数员工职业生涯规划远景一致,家族企业文化构建应突出个性特征,家族企业文化构建应寻找与中国传统文化的契合点。     

关于企业文化的哲学思考

企业为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,不断提高企业自身的素质,就不能不注重企业自身的文化建设。本文从企业文化的兴起、企业文化的建设和企业文化的作用与功能等三个方面,对企业文化问题进行了哲学思考。     

关于进一步加强企业文化建设的思考

和谐的石化企业文化是社会主义和谐文化的重要组成部分，也是构建和谐企业、促进石化企业健康和谐发展的主要因素。作为石化企业基层单位的管理者，应当时刻关注当前石化企业工作发展的现状，认真分析企业建设中存在的问题，抓住问题的症结，大胆创新、敢于实践，积极探索新形势下企业建设新方法和新思路，以和谐文化促进和谐企业建设。     

企业文化建设优劣势分析

面对世界经济一体化和跨国公司的强大竞争压力,企业文化建设显得越来越重要了.本文从企业家和职工认识上的误区、中国传统文化的消极影响及当前企业管理的现状等方面分析了建设企业文化可能遇到的障碍;从中国优秀传统文化精华和世界经济一体化的趋势等方面探讨了建设企业文化的可行性.