涨工资的感觉

前几天我给老家打电话：父亲高兴地告诉我：这个月的工资拿到手了，涨了300多元，总数已经突破2000元大关了．     

一语惊坛

当信任关机，雷锋将不在服务区。 涨声一片汇成GDP一出喜剧，泪水两行洗涤老百姓满肚愁肠。 这涨，那涨，百姓年关难过；这税，那税，财政突击花钱。     

诱人“承诺”大打折扣

我跳槽到某公司做一个部门的主管。公司录用我时，承诺每年工资上涨300至500元，年终有分红。而且，每年有半个月的休假，公司还将定期组织各部门的主管人员参加各种免费培训，员工如果需要进修还可享受一部分费用上的支持。然而，两年多以来，以上承诺却没有一条如实兑现的。先不说工资只涨了100元，休假、培训、进修等都是空头支票。最令人难受的是工作环境也不怎么样，说是主管其实干的是打杂的活儿。可是当初这些承诺都只是口头上的，没有法律效力，我只能忍气吞声吗？     

物价，到底要涨多高

物价，到底要涨多高潘熙宁尽管经济在不断发展，尽管人民的生活水平在不断提高，但舆论却仍在关注那说了很久也总是说不清的话题─－物价。其实，这出不难理解，因为：物价，实在涨得太快了近几年，我国经济高速增长，连续两年国民生产总值的增幅都保持在１３％以上。然而...     

破解用工成本高须国家力量跟进

用工成本再次被聚焦。“不涨工资，招不来人；工资涨上去，企业吃不消”“降成本，别的成本还有戏，用工成本，我看难！”记者在浙江省的杭州和嘉兴、河南省的郑州和洛阳采访时，企业普遍反映用工成本上涨迅速，特别是在近年企业效益不理想的情况下，对企业构成较大压力。郑州日产列了一张用工成本表：一名月薪1万元的员工，扣除个人缴纳的社保及个税等，拿到手的部分是7300元，而企业总计为其支付约1.6万元。     

2010年第11期读者调查表

官不在大，有权就行；职不在高，居要则灵。斯是贪官，还讲德馨？ 领导解决菜价高：只听砖家忽悠，不听老农坦言。 什么规范市场，就是提高门槛，什么整顿次序，就是为了收费。增加流通环节，菜价怎能不涨？     

下棋

有一种人我最不喜欢和他下棋，那便是太有涵养的人。杀死他一大块，或是抽了他一个车，他神色自若，不动火，不生气，好像是无关痛瘁，使得你觉得索然寡味。君子无所争，下棋却是要争的。当你给对方一个严重威胁的时候，对方的头上青筋暴露，黄豆股的汗珠一颗颗地在额上陈列出来，或哭丧着脸作惨笑，或咕嘟着嘴做吃屎状，或抓耳挠腮，或大叫一声，或长吁短叹，或自怨自艾口中念念有词，或一串串的噎嗝打个不休，或红头涨脸如关公，种种现象，不一而足，这时节你“行有余力”便可以点起一支烟，或啜一碗茶，静静地欣赏对方的苦闷的象征。     

一语惊坛

“令”行“禁”不止，“量价齐飞”见怪不怪；见“针”不见“血”，“越调越涨”几成定律! 穷人太穷，富者巨富；权利在手，更显神通；畸形社会，空谈人格；钱权生傍，倒也寻常!     

俄罗斯公务员：金饭碗里常加薪

2014年4月21日，俄罗斯社交网络上仍能找到关于总统普京自涨工资的讽刺漫画和评论。一星期前，普京给自己和总理梅德韦杰夫涨了工资。根据克里姆林宫网站公布的信息．两人的工资均上调了1．65倍。在经济低迷的俄罗斯，这一决定也引发争论。     

“高薪低效”型薪酬体系的解决之道

成立于20世纪80年代初期的A公司，在企业发展初期，原有薪酬体系对公司的促进作用成效巨大。然而，随着公司规模迅速扩大，公司的人工成本日益见涨，但员工收入差距却很难拉开，“干多干少”个样，渐渐地，相当多的优秀人才相继离开公司，而继续路在公司的员工也开始缺少积极性和创造性。     

如何对待员工周期性涨薪要求

在当代社会，任何一家合资企业、民营企业、进行过改革的部分国有企业，都不可避免地面临着员工周期性的涨薪要求。这个问题处理得好，则促进企业发展，激发员工工作热情；处理不好，则可能两败俱伤，既对企业不利，也对员工造成直接经济损失和一定的影响，甚至面临失业。     

北京：发布2016年企业工资指导线

北京市人社局日前发布2016年北京企业工资指导线,职工平均工资增长的基准线为9%,已经连续3年下降。建议企业最高涨薪不超15%;最低涨4%,这一下线比2015年上涨了0.5个百分点。北京市各企业均可参照指导线调整职工工资水平。     

团队精神不是集体主义

1961年，25岁的韦尔奇带着漂亮的新婚妻子来到马萨诸塞的匹兹菲尔德，并以化学工程师的身份在GE的一家研究所里工作了一年，年薪是10500美元，年终还涨了1000美元，他觉得挺不错。可当他发现一个办公室里4个人的薪水居然完全一样时，他去找老板说理了。结果，没有任何结果。沮丧之际，他萌生了去意。     

带着灵魂前行

这是一个耐人寻味的故事。一群登山探险者欲攀珠峰，找了一位尼泊尔人做向导。向导凭借多年的带路经验，轻车熟路地引领大家向目的地进发。珠峰之险，世人皆知。可开始的时候并未遇到想象中的险阻，于是大家兴味渐浓，雄心逾涨，似有一鼓作气征服这世界首险之势。峰回路转，至一平坦处，此段正可高歌猛进，谁知尼泊尔向导却一屁股坐在山石之上，     

找准人力资源管理中的大石头

很多企业管理者反映，每天都会把大量的时间花在处理员工问题上面．比如涨薪、考评、岗位责任、人才流失等问题，既琐碎又令人头疼心烦。有的管理者一会儿应付来访的领导，一会儿对付上访的员工，一会儿又要参加一些不重要却又紧急的会议……总之，成天都显得忙忙碌碌，却又好像没有头绪。从经济学角度来看，每个人的时间价值是     

中国人，你为什么不生气?

"中国人,你为什么不生气?"当我象龙应台一样吼出这句话时,我心中的愤懑似乎减轻了一些。自从看了《14年后,又输了》的新闻后,我的心中就开始终涨鼓鼓的,好像有什么东西堵住,闷得发慌,不吐不快!今年8月,在全国学生体质健康标准推广活动组委会举办的天狮国际青少年体能训练营里,中国学生体能明显不如日、韩。一场定向挑战对抗赛下来,韩国学生异口同声地说"一点也不累",中国学生站在一旁,早已大汗淋漓,气喘吁吁,说不出话来。而早在比赛前,更有中国学生因中暑而退了。记住,这是发生在2006年的一幕。再让时光回到1993年,回到孙云晓采写的那篇报告     

门风与涵养

最近我刚从台湾回来，我感受很深的是他们的教养。
　　在台北一家小店，我看中了一套非常漂亮的茶具，合人民币两百多元。店主是一个胖胖的男孩，他骄傲地告诉我，这是他的团队自己设计的，获过台湾最高设计金奖。我请他给我包起来，他却认真地从里面抠出一个小茶杯说，这个杯子当摆设，设计感很强，但用来喝水会很烫，您考虑一下要不要。我遗憾地放弃了，又看中一个不到一百元的小茶海。他提醒我说，这不是台湾设计，他让我很惶惑，我说你还要不要卖东西？他说正因为我要卖东西，才要说清楚，否则我卖的东西烫了人，人家会说我不诚信，生意也不会长久，我是要开百年老店的。最后，我买了一把柴烧壶。我很高兴，因为我买到的是台湾最好的产品。     

生命是上帝赐予我们的礼物

19岁时，我认为没有什么能侈伤害到我，我认为自己是无敌的，从来没有意识到生命是多么的脆弱。我没有想过有什么会危及我的生命，从未想过会发生灾难，总是假定不管怎样我都是与众不同的。当然，也有人提醒过我，我却没有在意。直到我发现自己迷失在水下一个重达22000吨的沉船里，将要无法呼吸时，我才彻底清醒了。     

小城市的骄傲

我生活在一个省会城市，它，不大也不负盛名。曾经我嫌弃过它，然后拼命地奔向大城市，心想这里才是我应该存在的地方。但，三年光阴，我一事无成。记得那时，我站在天桥上看着桥下穿梭如流的车辆想，我该跳下去吗？因为我无言灰溜溜地回到老家，无法面对曾经期望过高的自己，更加无法承认自己没有能力的现实，但我缺少那么点勇气，于是我买张车票，毅然决然地离开。     

2O11最给力的流行句子

爱我或者恨我，我都无所谓。爱我，我在你心里；恨我，我在你脑海。