新兴技术管理研究综述

20世纪90年代后期以来,新兴技术管理正在成为国际学术研究的新兴领域,我国也正在蓬勃展开这方面的研究.文章对该领域的研究进行了扫描.从理论渊源入手,通过对新兴技术的概念及其不确定性和创造性毁灭特征、新兴技术管理的概念和特征的讨论,认为新兴技术管理是与技术管理、技术创新管理同源异质的新兴学科领域;分别从新兴技术演化及评估、新兴市场识别及拓展、新兴技术战略研究、新兴技术管理的组织创新、新兴技术的融投资管理、新兴技术的知识管理等方面,介绍了目前新兴技术管理研究的领域、内容、观点和成果;从新兴技术聚群创新、新兴技术边缘竞争、新兴技术管理研究方法等方面,展望了新兴技术管理的研究领域.     

新兴技术进化论及其管理启示

新兴技术管理是近年来技术管理研究的新领域,新兴技术在形成、扩散、演变、发展的过程上有其独有的特征,这也给原有的管理模式带来了挑战。本文结合生物进化论,描述和分析了新兴技术进化的过程,提出其发展的特别之处,最后给出了基于进化论的管理启示,指出企业面对新兴技术需要注意的几个问题,具有一定的现实指导意义。     

新兴技术企业人力资本挑战及其应对措施研究

由于新兴技术企业的高风险、高回报、依赖知识以及需要灵活性等特点,人力资本管理面临着更大的挑战。新兴技术企业的发展依赖于创新的环境与机制,人力资本管理是一个重要的方面。分析新兴技术企业人力资本的结构特征、产权特征和激励特征,提出人力资本管理的应对措施。     

新兴技术管理的新思维和新方法——管理科学论坛（2005）“新兴技术管理”学术研讨会综述

新兴技术的高度不确定性和创造性毁灭特性给传统管理思维和方法带来了巨大挑战.新兴技术管理正在成为管理科学研究的一个最新方向.结合新兴技术管理的共性问题和中国的实际情况,研究新兴技术的战略规划与实施、市场拓展、组织创新、知识管理和融投资等方面的新思维和新方法,具有重要的理论价值和现实意义.     

技术进步贡献率与新兴技术投资战略

将技术进步贡献率与投资决策相结合,运用到对新兴技术的投资决策中,得出了更能反映技术本身价值的投资决策模型,进一步完善了投资决策理论,有利于提高企业的投资决策水平.     

新兴技术的物种特性及形成路径研究

基于新兴技术的概念和特征,以及物种形成的基本理论,阐明了新兴技术的物种特性;同时,在进行生物进化与技术演化的相关概念对比的基础上,类比物种形成方式对新兴技术形成路径进行了探讨,并总结了每一条路径下形成的各类新兴技术的特点和发展趋势,为今后针对每一种特定的新兴技术作深入研究奠定基础。     

国际联盟:我国优秀企业发展新兴技术的一条捷径

新兴技术为我国在科学技术的局部领域赶超发达国家提供了契机.由此分析了我国企业发展新兴技术面临的特殊难题,进而提出国际联盟是我国优秀企业发展新兴技术的一条捷径的观点,并研究了国际联盟对我国企业发展新兴技术的作用与意义.最后,为我国企业参与国际联盟提出了若干建议.     

亚洲新兴工业化经济体技术学习模式的比较

以韩国、新加坡与我国台湾地区等亚洲新兴工业化经济体技术学习成功的代表产业为分析对象,探讨了这些经济体技术学习模式的特征与异同;分析了各经济体创新系统内部企业的主体地位差异和创新系统的国际联系差异对其技术学习模式的影响,从创新系统内部知识流动和外部知识联系两方面分析了各经济体创新系统在促进技术学习中的作用;指出了其对我国企业开展技术学习、政府制定技术创新政策,以及我国创新系统建设所具有的借鉴作用.     

正在影响中国管理的5大新兴行业

捡垃圾会不会成为创富的新行业？在今天，当女首富张茵跳入人们的视线时，如此发问一定不会遭到别人的冷眼。因为我们所处的这个剧变的时代，什么都可能发生，关键在于从捡垃圾的背后看到了什么，如果是环保这个新兴的行业，那必然大有作为。     

新兴技术变革及其战略资源观

新兴技术的本质是变革,是不确定性和创造性毁灭.企业的管理,包括管理思维、竞争策略等都需要变革,只有接受不确定性并从不确定性中赢利,直面创造性毁灭,才能够创新管理模式,实现从毁灭中获得新生.企业应对新兴技术及其不确定性、创造性毁灭特质挑战的利器是能力动态和资源柔性,支撑这种动态和柔性的则是企业的知识资源和学习能力.     

Managerial Thinking on Value-Based Management

This study explores how managers perceive the issue ofcreating `common values,' what change strategies theyprefer, and their reflection on `value-basedmanagement.'Common values are the glue which binds anorganization together; they motivate and createa sense of community. If properly implemented, theemployees can be trusted in the absence of directrules and regulations. Most managers embrace a holistic view of man on a rhetorical level, but thewell-being of the company has priority in practice.Given these assumptions, held reluctantly orimplicitly, there is little leeway for democraticmanagement.This methodological reduction of man mostlyremains hidden. Without an open discussion, suchshort-term deviations from an ideal situation runthe risk of being a permanent conflict in the companyculture, or lead to an ontological reduction ofman.     

基于战略思维的知识管理研究

组织竞争优势的来源已从有形的土地、设备和资本等转移至增值能力高、模仿难度大、动态性强的知识,知识管理逐渐成为组织获取竞争优势和持续发展的主要措施之一.为提高知识管理水平,从战略思维的层面研究组织的知识管理,从竞争优势和核心竞争力的角度分析战略性的知识管理,提出基于战略思维的知识管理4个阶段,围绕知识管理的战略阶段,构建并分析基于战略思维的知识管理模型,为组织管理知识并应用知识获取持续的竞争优势提供一种思维模式.     

关于我国管理教育模式选择的思考

在固有的发生、发展的规律作用下,各国管理教育形成了统一性和多样性的发展历程,并可将世界范围内管理人才的培养模式总结为三种典型模式。我国目前正处于社会经济迅速发展并呈多元化的转型期,结合当前世界经济的变化,制定符合上述规律的政策措施,引导形成我国管理教育的独特模式,是一个具有重大现实意义的新课题。     

基于企业动态能力的新兴技术演化模型及案例研究

结合新兴技术的特点,在动态能力组织学习模型研究成果的基础上,提出了一个基于企业动态能力的新兴技术演化模型。结合该模型探讨了企业动态能力推动新兴技术演化的路径。并以SONY Walkman的演化过程为例对模型进行了检验,结果表明动态能力的形成有利于新兴技术的演化。     

从服务层面探讨非盈利组织的管理思维与战略启示

随着服务管理时代的到来,非盈利组织在社会经济和生活中起着非常重要的作用,故被称为第三部门,而政府部门和私人企业则分别称为第一、第二部门.但由于政府部门是由各地方政府建立和管理的,从严格意义上说,它们也是非盈利服务组织,所以政府部门有时被称为"政府非盈利组织",而其他的各种非盈利组织则统称为"私人非盈利组织".从服务层面上探讨了政府和私人非盈利组织的定义、类型与功能,重点分析了这两种非盈利组织的基本特征和管理思维,并就如何对我国的非盈利组织进行服务管理提出了一些可供有关部门决策借鉴的战略启示.