保险企业经营机制转换及难点浅析

保险企业经营机制转换及难点浅析张军一）转换经营机制是社会主义市场经济体制的客观要求。保险业的经营机制是保险企业进行经营运作的方式和行为，它集中地表现为保险企业整个经营活动各个方面的有机制约关系。实现保险企业经营机制转换的关键，在于能够有效地形成符合市...     

转换企业经营机制与建立现代企业制度

转换企业经营机制与建立现代企业制度张莉华转换企业经营机制，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，又是国有企业改革的方向。而国有企业改革的难点就在于机制转换，即把传统的计划经济机制转换为市场经济机制。笔者就什么是企业经营机制、企业经营...     

市场经济条件下供销社转换经营机制的主要形式

市场经济条件下供销社转换经营机制的主要形式姚玉华在发展市场经济的大潮中，供销社不但要抛弃各种陈旧观念，还要加大改革力度，建立与市场经济相适应的现代企业制度为目标，把经营机制改革推向深入。建立现代企业制度的关键在于转换供销社的经营机制，根据我们对浙江省...     

建设银行转换经营机制的对策

建设银行转换经营机制的对策周兰英，余秋林各专业银行向国有商业银行转变，建设银行应及时调整经营策略，依据社会主义市场经济的要求，建立与之相适应的经营机制，提高经营效益，使信贷资产在营运中达到安全性、流动性、效益性，实现自我发展。为此，笔者认为应采取以下...     

完善经营机制 增强企业活力

搞好国营大中型企业的关键在于转换企业经营机制,经营机制决定企业的活力,企业活力又是经营机制的反映。具有活力的企业经营机制,是我国企业改革的目标。党的十四大提出建立社会主义市场经济,这要求我们更深入地进行企业经营机制改革。这里就“完善经营机制”这一问题谈我厂的一些实践及探索。一、转换经营机制首先要转变经营思想,作出正确的经营战略企业要在激烈的市场竞争中生存和发     

国有企业经营机制要实现六个转换

以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务，关键要贯彻落实《全民所有制企业转换经营机制条例》，尽快转换企业经营机制，使国有企业克月四日体制下经营机制上存在的缺陷，切实实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的目标，为稳步向现代企业制度转变创造条件。当前，在国有企业的经营机制上要实现如下六个转换：1、运作机制由被动型转换为主动型。在传统的经济体制下，企业是行政机构的附属物，遇事向上报告．等待领导解决，一切都按照领导的意图办，企业的经营运作始终在…     

转换国有企业经营机制刍议

党的十四大报告在阐述九十年代改革和建设的主要任务时指出,转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,是建立社会主义市场经济体制的一个重要环节。要把国有企业经营机制,从建立在计划经济基础上,转换为建立在市场经济基础上,必须使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场活动主体,企业必须有自己明确的经营方向和经营目标,有独立的经济利益,有适应市场运行和市场机制调控需要的生产经营系统、组织体系和管理制度。实现这种转换的关键,在于尽力形成符合市场经济运行要求的企业动力机制、转化机制、自我调节机制和自我约束机制。一、转换企业动力机制     

市场营销与企业发展

在社会主义市场经济条件下，企业的市场营销是现代企业整体活动的中心。企业的生存与发展虽然有外部环境的影响，但更重要的是在企业内部转换经营机制，用现代市场营销理论指导企业的生产经营活动。     

转换企业经营机制 建立现代企业制度

转换企业经营机制建立现代企业制度宋光华中共十四届三中全会关于建立社会主义市场经济体制框架若干问题的决定指出，建立社会主义市场经济体制必须转换企业经营机制，建立现代企业制度。本文就此谈一点学习体会。一、企业经营机制的目标模式什么是企业经营机制？企业有两...     

困难国有企业特点分析

由计划经济基础上建立起来的国有企业,在面对向市场经济的转换中,出于企业经营条件和经营者水平的不同,分化为不同的情况:有些企业经营机制转换快,经营者水平高,适应市场规律,得到发展壮大;而有相当一部分企业则相反。面对市场经济,困难重重,至今尚未走出困境。     

试论国有企业的制度创新

企业改革一方面要建立起适应市场经济的新的运行机制，另一方面要构造与市场经济相一致的企业制度。但是，长期以来我们只注重经营机制的转换而忽视了企业制度的创新，造成国有企业活力不足，难以转换经营机制。改革的客观状况要求我们必须把国有企业的制度创新作为深化企业改革的重要课题。本文拟就此谈几点粗浅的认识。一、企业制度创新是国有企业转换经营机制的基础国有企业转换经营机制问题，实际上早在十二届三中全会关于经济体制改革的决定中就已提出。十年来，国有企业的改革经过放权让利、二步利改税、承包经营责任制等阶段，其外部…     

转换企业经营机制的现实选择——推行法人产权(资产代理人)经营责任制

转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,这是建立社会主义市场经济体制的中心环节。但是,如何转换?选择哪一种经营形式更适应我国的具体国情?下面谈一点看法。一、转换企业经营机制的目标与难点转换企业经营机制的难点,主要表现为微观经营机制的转换与宏观管理的改革还未配套,两者之间的关键,在于企业行为与资产产权缺乏应有的法律约束。多年来的实践证明,转换企业经营机制,从微观经济机制到宏观管理体制进行全面综合的配套改革,焦点在于理顺产权关系,实行政企分开,落实企业自主权,使企业     

农村向市场经济过渡的障碍因素及对策研究

农村向市场经济过渡的障碍因素及对策研究陈武元，杨俊辉在从计划经济向市场经济转换的过程中，怎样把农业生产纳入市场经济的轨道，建立起完全适合我国农业特点的市场经济体制，让看不见的手──价值规律来调节农民的经营活动，调节市场供求关系。这是摆在我们面前的一个...     

股份制改造与转换企业经营机制

在传统的计划经济体制下，国有企业经营机制存在着严重的弊端。党的十四大报告指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节，是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”这就突出了转换国有企业的经营机制、增强企业活力的重大意义。一、股份制改造是转换企业经营机制的良好选择按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，企业转换经营机制的目标是：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的…     

转换企业经营机制中企业制度的创新

改革进入90年代,中国经济学界终于提出了要从转换企业经营机制找出路的思想。至于如何转换企业经营机制,众说纷纭。笔者试图在理论上对“如何转换经营机制”做进一步探索。     

农业产业化与农业规模经济

90年代以来,我国农业在向市场经济体制转轨和增长方式由粗放型向集约型转变中,取得了可喜的进展.其中,提出并实施农业产业化,是家庭联产承包制之后深化农业经营体制改革的又一次制度创新.它对于解决农业生产中存在的深层次矛盾,如农业小规模经营与社会化大市场的矛盾,农业投入不足、经营粗放与实现农业集约高效增长的矛盾,转变农业经营机制、加快实现传统农业向现代化农业的转变,产生了巨大的作用和深远影响.关于农业产业化的重要理论和实践意义,近年来学术界和实际工作者已作了多方面的研究探讨,取得了不少成果.本文拟在这些研究的基础上,就农业产业化与发展农业规模经济的若干问题作一些探讨.     

国有企业资金紧张原因及对策

国有企业资金紧张原因及对策刘桂珍，曲玉玲，张文英随着社会主义市场经济的发展和经济体制改革的深入，国有企业经营机制得到转换，生产效率和经济效益有所提高，但是也有些国有企业效益增长缓慢，甚至连年亏损。资金紧张成了国有企业发展中的最大困难，特别是生产经营资...     

紧紧围绕生产经营开展国有企业思想政治工作

在社会主义市场经济新形势下,国有企业如何深化内部改革,转换经营机制,围绕企业生产经营开展政工工作,是国有企业政工工作不断深入拓展的一个重要课题. 1.适应新形势,建立新的思想政治工作机构     

试论煤矿企业文化建设的基本内涵

试论煤矿企业文化建设的基本内涵张汇川（平顶山矿务局）建立社会主义市场经济，转换企业经营机制，建立现代企业制度等一系列重大改革，使企业变成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济法人，而不依附于政府。企业作为独立经济实体去进行生产经营的同时，也随之...     

优化企业文化 促进企业经营机制的转换

在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制的条例》,实现企业经营机制的转换过程中,各行业、各地区企业的情况千差万别,遇到的问题也是各不相同的,因此,实现这一转换的路子也将是不可雷同而各具特色的。但是,笔者认为,各个企业在转换经营机制的大潮中有着一个共振点:这就是都得优化自己的企业文化,建立和发展与市场经济相适应的具有中国特色的企业文化。只有这样,才能实现经营机制的真正转换,才能使深化企业改革顺利进行,才能使企业稳步地进入市场。