对我国医疗安全成本控制管理几点思考简

随着医疗服务行业竞争性的增强,医院的生存与发展正面临着严峻的挑战.完善我国医疗安全成本控制体系对于降低医院运营成本,以及提高医疗服务安全水平可以起到重要作用.文章通过回顾国外医疗安全成本的研究现状,并分析了我国目前医疗安全成本控制中存在的问题,为我国医疗安全成本控制体系建设提出增强医疗安全成本控制观念、建立术前医疗风险等级及医疗安全成本预测系统、完善医疗物资供应链的医疗安全成本控制管理、建立并发症医疗安全成本控制体系几点建议.     

加强成本控制优化医院人力资源管理

本文先对医院人力资源成本的构成进行了论述,接着阐述了人力资源成本控制的必要性和重要性,并对当前我国医院在人力资源管理上存在的问题予以了分析,最后针对这些问题给出政策建议,包括强化人力资源成本控制意识,改进人事管理职能,营造良好人才发展环境等。     

作业成本法在财务成本管理中的应用

伴随着卫生体制改革深化推进和医疗服务行业市场激烈竞争，以及科学技术的进步，医院面临的内部外部竞争要求自身必须转变发展模式。作业成本法通过对工作流程的精细分析，以作业为核心，进行作业分析，有效消除无效作业，改进了传统方法存在的间接费用分配标准单一、控制效率低下、成本信息扭曲等问题，达到对成本的有效控制，从而改善医院各项作业效率及质量，提高医院效益。     

基于医院成本核算、全面预算的财务管理探讨

文章探讨了加强现代医院财务管理、实现财务管理目标的几层环环相扣的关键面:在资产清查、建立实物管理制度、健全医院财务管理制度的基础上,开展科室、项目、病种成本核算,建立成本管理系统,推行以成本预测、决策、计划、核算、控制、分析及考核为主要内容的成本管理;以沉淀的成本数据为依据,实现全面预算管理,对医院的各项经济活动进行统筹安排和全面控制;建立绩效考核分配体系,以此为激励杠杆,确保成本管理及全面预算的实施;引入"资金成本"、"风险"观念,加强医院的筹资、投资、运营等资金运作。     

如何有效控制县级医院人力资源成本

人力资源成本是医院主要成本之一,随着医改的深化在医药分开核算的情况下,人力资源成本在医院总成本中所占比例明显增加。本文通过对人力资源成本概念分析,并讨论了县级医院人力资源成本管理存在的主要问题,以及进行合理的成本控制的必要性,并且针对问题提出几点建议,从而使医院人力资源成本控制更加合理化,使医院在日益激烈的市场竞争中占据优势地位。     

量本利分析法在医院成本分析中的应用

医院成本核算结果只有通过成本分析才能产生管理效益.笔者通过量本利分析方法对某院2012年新医院财会制度实施以来的全成本核算结果进行了深入的分析,指出医院加强成本控制的重要性,认为要实现盈亏平衡,需要政府、社会、医院等多方共同努力.     

关于加强医院财务管理的几点意见

根据现阶段我国医院财务管理存在的问题,本文在管理理念、管理制度、成本控制、人员素质四个方面提出建议,试图为加强我国医院财务管理提供有益借鉴。     

西方国家医院成本管理发展与最新成果评述

文章对西方国家医院成本管理发展过程进行了较系统的评述,在此基础上,对西方国家医院最新成本管理成果做出详尽说明。文章最后指出,西方国家医院成本管理的系统化和战略化思想值得我国医院借鉴。建议结合国情、院情在实践中去粗取精地为我所用。     

护理人员离职分析及对策研究

本文通过对北京市垂杨柳医院的护理人才队伍现状进行调查和分析,找出护理人才队伍存在的主要问题。在此基础上,探究对护理人员薪酬制度改革的方法,对护理人员实行物质与精神层面的双重激励,充分调动护理人员主观能动性,其最终目的是稳定护理人员队伍,为医院培养并留住一批高素质的护理人才。     

县级公立医院护理人员工作场所暴力与职业倦怠研究

文章探究县级公立医院护理人员工作场所暴力与职业倦怠情况。利用系统抽样方式选取某一县域内县级医院886名护理人员开展横断面调查,运用描述性统计分析暴力及职业倦怠情况,对不同特征研究对象的倦怠得分差异进行方差分析,利用多元分层回归分析探究工作场所暴力对职业倦怠的影响。研究结果显示,样本县级医院暴力发生率为73.02%,情感虐待是最主要的暴力形式。研究对象的职业倦怠得分高于M氏常模,职业倦怠情况不容忽视,护龄5~14年、身为独生子女、中级职称、加班天数较多的护理人员倦怠情况更为突出。遭受工作场所暴力是影响职业倦怠的一个重要变量。应重视县级医院的工作场所暴力和职业倦怠情况,建立安全机制有效防范化解工作场所暴力,合理分配工作负荷,激励工作成效,构建职业发展规划,创建社会支持系统,降低职业倦怠。     

刍议医院财务内部控制制度

作为医院现代化管理的重要标志,内部控制制度不仅是医院自身经营目标的体现,同时对于医院财产物资的完整性也有着积极影响。医院财务内部控制制度的完善是对医疗成本的有效控制,在经济效益及社会效益领域都大有裨益。财务内控具体包括了货币资金、成本核算以及库存物资等多方面内容,在控制与管理的政策协调下共同促进医院财务问题的有效解决。本文重点分析了当前医院在财务内控制度中存在的问题,并提出了相对的优化措施。     

从护士离职率看护士工作满意度

据统计,目前我国护士总量趋势不容乐观,越来越多的护士脱离专业。据有关研究表明,护士离职率与护士工作满意度呈负相关关系。造成护理人员流失的原因有多个方面:没有正确的职业规划、工作压力大、工作环境差、社会地位较低等都可导致护理人员工作满意度下降。尊重、爱护护士,为他们提供发展平台,提高护士的工作满意度,对降低护士离职率有着积极的作用。本文从广州医学院附属肿瘤医院自2008年以来护士离职情况统计,分析护理人员流失原因及提出相关建议。     

护理人员离职因素分析与思考

护理人员是医院卫生技术人员的主要力量,常州地区近几年出现护理人员需求大于供给的状况,同时护理人员离职率逐年提高。本文就离职因素分析促进医院进行有效的人力资源管理。     

关于医院建立成本核算，强化经济管理问题的思考

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗,提高医院的经济效益.但在现实中建立成本核算经济管理机制还存在不少理论上和实际操作上的问题.文章结合医院改革实践,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨.     

新制度下医院成本核算体系的建立与创新

为了应对医疗服务日趋市场化的形势,实现医院社会效益和经济效益双赢的目标,医院将管理重点放在了成本核算上。目前有很多医院还没有建立起较为完善的财务工作流程,其成本会计的管理工作中有着大量的不规范行为。医院应充分利用信息化技术,借鉴成熟企业的管理经验,建立起一整套对成本进行预测、计划、核算、控制、分析、评价的财务体系,具体来说是建立一个全成本核算的分级管理的责任成本中心。     

四种企业成本控制模式的比较分析及启示

面对日趋激烈的市场竞争环境 ,成本控制成为决定企业生存与发展的关键因素。对目前国内外较为典型的四种成本控制模式的比较分析 ,将为我国企业成本控制模式的选择提供有益的启示     

如何对餐饮业成本进行控制

随着我国市场经济的逐步确立和人民生活水平的日益提高,我国的餐饮业也得到了快速发展。要搞好餐饮经营,成本控制是关键。本文从成本控制的意义、成本控制存在的问题和如何进行成本控制这三个方面进行了阐述,特别是在如何进行成本控制上,较全面、系统地分析了成本控制的一般方法。在全球经济一体化和日益激烈的市场竞争下,希望本文能为我国餐饮业的壮大发展做出一点贡献。     

医院财务成本核算分析

随着医疗市场的不断完善,提高医院的综合竞争能力势在必行。从经济角度考虑,改进医院成本核算的方法,有利于促进医院控制和节约成本,提高医院综合竞争力。     

基于绿色思维的企业环境成本控制

基于绿色思维的企业环境成本是指以构建环境生态为视角,本着履行环境保护社会责任的原则,对企业活动给环境造成的影响实施管理而采取措施形成的价值损耗或转移;而企业进行环境成本控制旨在提高经济效益和环境效益。以现阶段企业环境成本控制存在的问题为切入点,在分析环境成本构成内容及环境成本控制的现状的基础上,提出了基于绿色思维的企业环境成本控制的运用策略,以完善环境成本控制方法,为企业实现经济效益与环境绩效共同发展提供决策建议。     

医疗保障制度改革对大型综合性医院的影响与对策

分析了新医疗保障制度对大型综合性医院的影响 ,明确了大型医院的市场定位 ,以及未来医院发展战略 ,即必须从加强医院形象、降低医疗成本、提高医疗效率等方面着手。