论高校企业职工队伍的建设及管理

针对当前高校企业蓬勃发展的形势 ,分析阐明了高校企业“以人为本”的管理思路和建立相应的激励机制和科学的用工制度 ,并通过对高校企业的企业文化建设实现企业的目标。     

高校管理队伍专业化建设问题及对策

针对在知识经济时代和高等教育大众化背景下,高校规模逐步扩大、管理层次进一步增加、管理难度不断加大的现状,阐述了加强高校管理队伍专业化的理论和实践研究的必要性,得到了只有通过不断提高管理人员专业水平．最终实现管理队伍专业化,才能有效提高高等学校的管理水平和办学效益。     

浅谈高校教务管理队伍建设

当前,高校教务管理队伍建设需要满足市场经济发展、教育改革深化、办学规模扩张等要求,不断增强教务人员的角色意识和综合能力.针对当前我国教务管理队伍结构缺乏合理性、人员缺乏稳定性、创新缺乏持续性的现状,高校需要大力优化教务管理队伍的素质结构和人员结构,强化队伍的激励机制和培训机制,以促进队伍持续、稳定、健康的发展.     

高校管理队伍建设存在的问题及对策

高校管理队伍是一个特殊的群体，肩负着高校管理工作的重任。长期以来，人们对高校管理队伍的建设没有引起足够的重视，缺乏得力的措施，加上管理队伍自身的原因，使这支队伍的建设总体上还存在一些突出的问题。加强高校管理队伍建设，必须转变观念，提高对管理队伍重要性的认识；必须加强对管理队伍的岗位培训，提高其管理素质和水平；必须注意政策导向，为管理队伍营造良好的工作环境；必须建立健全合理的考评和激励机制。     

论高校青年教师队伍建设

青年教师已成为21世纪高校教师队伍的主体力量,他们的成长关系到我国教育事业的荣辱兴衰。针对当前青年教师队伍中存在的突出问题,提出加强高校青年教师队伍建设的对策和建议。     

论高校青年教师队伍建设

青年教师已成为21世纪高校教师队伍的主体力量,他们的成长关系到我国教育事业的荣辱兴衰。针对当前青年教师队伍中存在的突出问题,提出加强高校青年教师队伍建设的对策和建议。     

浅谈高校实验室安全管理队伍的建设

针对目前高校实验室规章制度、排查整改、检查考核、岗位职责等方面工作存在的不到位现象，给实验室的安保工作留下了极大的隐患，较大程度影响和制约着高校健康、快速、稳定的发展。实验室的工作重点是预防事故的发生，如何把各项工作落到实处，预防事故的发生，离不开一支训练有素、监管到位的管理队伍。     

论高校体育教师队伍的建设

加强高校体育教师队伍建设是新时期社会发展的需要。本文从深化教学改革、强化科研与学科建设、提高教学质量等方面对教师提出的要求入手,阐述了师资队伍建设的思路与方法。     

谈加强高校师资管理队伍的建设

高校师资管理队伍建设是关系到高校师资队伍建设能否顺利进行的重要作。本文从高校师资管理队伍的作用及师资管理人员应具有的素质如何加强师资管理人员的培养等方面进行了论述     

论高校政工干部队伍建设

在肯定高校政工干部队伍主流方面的同时,客观地分析了高校政工干部队伍中存在的问题,具体论述了加强改善政工干部队伍的对策:注重选拔优秀人才,加强教育和培养,达到最佳输入;完善考察制度,规范考核体系,客观公正地进行考核,优化控制结构;奖优罚劣,引入竞争激励的用人机制,求得最佳输出。     

对如何做好高校老龄管理工作的思考

随着我国将快速进入老龄社会,高校的老龄工作日益突出其重要性。必须充分发挥老同志的余热,使他们老有所为;尊重、理解、关心老同志,开展丰富多彩的活动,使他们老有所乐,老有所学;扎扎实实为老同志办好了、办实事,全心全意为老同志服务,使他们老有所养,老有所依,安享晚福。     

创建高校教师文化刍议

影响教师文化的因素是多层次、多方面的,从民族文化传统的渐染到教育思想的熏陶,从国家教育政策的变化到学校制度和校领导的改变等,诸多因素的变化都会引起教师文化发生不同程度的变革。从高校教育者与学校互动的视角来看,以下路径将有利于优秀教师文化的创建:创新管理思想,深化教学改革,完善考核制度;尊重学术自由,营造良好的学术氛围,建设先进的学科文化;广建团体,增加教师平时的学习和文化活动;广辟途径,提高广大教师的文化素养;拓展交流渠道,创建优秀的网络文化。     

简论和谐图书馆构建

和谐图书馆的建设,是构建和谐社会的一个重要组成部分,在构建和谐社会中有着重要的作用,构建和谐图书馆就要以良好的人际关系营造和谐,以优美的环境营造和谐,以优质的服务营造和谐,以完善的制度保障促进和谐。以社会发展需求与自身发展需求相和谐为宗旨,协调图书馆的人文环境和物理环境等诸多因素,提升图书馆员的真诚服务精神,增强读者与图书馆之间的互动性,激发广大读者的读书求知热情,建成环境优美,资源丰富,团结友爱,充满文化感染力的知识殿堂。     

当前高校行政管理改革刍议

在分析目前制约我国高校行政管理工作效率因素的基础上,重点探讨了提高高校行政管理水平和工作效率的途径,认为高校行政管理必须适应知识经济时代的挑战和高校有序发展的需要而进行创新性变革,即从更新管理理念、建设高素质的行政管理干部队伍、加快行政管理的科学化和现代化、完善行政管理机制诸方面实现高校行政管理效益的最大化.     

关于高校师资管理机制的探讨

该文阐述高校师资管理机制的含义、特征、作用 ,通过分析高校师资管理机制存在的问题和原因 ,进而提出师资管理机制的完善对策。     

做好高校印信管理工作的思考

通过多年高校印信管理工作的实践与探索 ,对印信的职能与作用 ,印信管理使用的基本要求 ,印信使用的规定以及印信管理人员的必备素质进行了较充分的论述 ,提出了对印信管理的认识及看法。     

高等院校校办产业管理的讨论

高等学校校办产业应当实行规范化管理．校办产业组织形式和结构必须适应高等教育机制的改革及市场经济发展的需要．要管理好校办产业必须建立一个有权威的领导机构──校产董事会．对校办产业管理的硬件建设也应补充和完善．     

浅论新形势下高校精神文明建设工作

精神文明建设作为一项长期性的系统工程,必须高举邓小平理论伟大旗帜,坚持"重在建设,贵在坚持,注重实效"的原则,构建精神文明建设的科学模式,通过切实开展群众性精神文明创建活动,全面提高师生员工的思想道德素质和科学文化水平,促进高校的改革和发展.     

高校管理育人略论

澄清管理育人的认识误区,深刻把握其本质内涵,是做好管理育人工作的前提;强化高校管理人员的育人意识,明确责任感,是做好管理育人工作的关键;制订和贯彻管理育人工作条例,推动其制度化和规范化,是做好管理育人工作的保证;实行间接管理育人与直接管理育人相结合,优化管理育人方法,是做好管理育人工作的有效途径。