防止企业知识型人才流失的对策措施

知识型人才是企业的发展动力，是企业的主要战略资源，很大程度决定了企业的生存与发展。围绕着企业人力资源管理中出现的知识型人才流失的问题，笔者依据自身的工作经验积累，提出一些有效地防止企业重要的知识型人才流失的对策。     

国有企业人才流失的成因及对策探析

当前，我国国有企业的人才流失问题比较严重。若不能尽快扭转这种局面，必然会影响国有企业的生存和发展。文章根据问卷调查统计结果和相关数据，对我国国有企业人才流失的主要原因进行了分析，涉及工资待遇不高，激励机制低效，人事管理不力，能力发挥不足，发展前景不佳等方面，探讨了通过企业，薪酬待遇，激励强化，制度优化，人力开发等方式来稳定人才的对策。     

人才流失视阈下地方院校人力资源管理探析

知识经济时代的竞争归根结底是人才的竞争,人才对高校而言,是学校的生存之本,是办学的主体力量,是决定学校核心竞争力的关键因素。当前,地方院校频频出现的人才流失现象,对其办学和发展十分不利。全面总结地方院校人才流失的现状,深入分析人才流失原因,准确构建地方院校人力资源管理体系,这对解决地方院校人才流失问题具有重要意义。     

人力资本投资视角下的人才流失问题分析

随着经济的迅速发展，人才成为了第一生产力，一个尖端人才所能够带来的经济效益绝对是持续性的。目前的人才流失问题格外引人注目，很多重要人才得不到重视，人才流失问题也得不到较好的解决。从人力资本投资的视角来分析人才流失问题，不仅可以较好的找出目前人才流失的原因，同时能够制定针对性的策略来解决人才流失的问题，对企业的发展和社会的进步有着积极的意义。     

西部开发与科技人才流失的矛盾

文章分析了西部大开发与人才流失之间的矛盾，介绍了人才在全国、特别是在西部的流失情况。在对影响人才流失的三个主要问题作了详细分析后，认为要解决此类问题应在政策和待遇方面加大力度，吸引人才，使西部地区得到更快的发展。     

建立人才集聚机制,吸引人才回流

我国人才 ,特别是高层次人才流失严重 ,对我国的经济、技术发展产生了一些负面影响 :人才流失影响着改革开放、现代化建设步伐的加快 ;人才流失影响了整个国家科技素质的提高 ;人才流失造成我国有限的教育投资浪费。而产生人才流失的原因主要有 :激烈的国际人才争夺战的影响 ;收入差距的影响 ;工作环境的影响 ;用人制度不完善的影响 ;宣传教育工作欠缺的影响。吸引人才回流 ,必须建立强有力的人才集聚机制 ,具体对策是 :继续制定和完善吸引人才回国服务的优惠政策 ;提高回国人才的生活待遇 ;增加投入 ,改善回国人才的工作条件 ;加强爱国主义宣传教育 ,用民族感情打动外流人才的心     

构建心理契约 防止人才流失

由于竞争全球化、企业结构重组、人员精简、不断变革等全球大环境的影响,如何吸引人才和留住人才成为企业生存和发展的重中之重。许多企业只考虑满足员工外在的和物质的需求,忽视了员工内在的和心理的期望导致人才严重流失。要从4个方面构建心理契约,以减少或防止人才流失。     

浅析基层医院人力资源流失的原因及对策

医学人力资源是医院医疗水平的重要保障，基层医院由于薪酬水平、职业发展空间等所限，人才流失较严重，因此必须通过政府重视、改进分配制度提高薪酬水平等来留住人才。     

西部高校人才流失的现状、原因与对策研究

人才是高校生存和发展的最基本、最重要的条件。多年来西部地区高校人才流失现象严重,已成为制约西部地区高等教育发展的瓶颈。因此,解决人才流失问题日显得重要。一、西部高校人才流失的现状2005年3月,在全国两会上,兰州大学校长李发伸忧心忡忡地说,过去10年,兰州大学流失的高     

国有企业人才流失的思考与对策

人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。人才严重流失已成为制约国有企业顺利发展的瓶颈。论文介绍了国有企业人才流失的状况及危害，分析了人才流失的深层次原因，探讨了避免国有企业人才流失的对策。     

中小型企业人才管理的策略

人才流失是中小型企业普遍面临的问题，尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企业，人才流失现象更是严重，甚至成为威胁企业生存的问题。本文对企业人才管理的重要性进行了分析，并提出了相应的解决措施。     

民营企业人才流失危机及其预警管理研究

人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者,而且是企业学习能力最主要的决定者,因而备受企业的重视。然而中国大多数民营企业的人才高流失现象却令管理者困惑不已,民营企业的人才流失现状已威胁到了企业的生存。因此,从环境和企业两个因素分析了民营企业人才流失危机产生的原因,并建立了相应的人才流失预警指标体系,构建了人才流失预警管理系统及人才流失预控系统。     

浅析中小企业人才流失的原因及对策

知识经济时代,企业生存和发展的关键因素是人才。企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成企业人才的竞争,企业人才成为应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。中国社科院《2007年全球政治与安全》中承认:中国流失的顶尖人才数量在世界居于首位。对于中小企业来讲人才、人才流失显得尤为重要和影响巨大。     

国有企业人才流失的成因及对策探析

当前 ,我国国有企业的人才流失问题比较严重。若不能尽快扭转这种局面 ,必然会影响国有企业的生存和发展。文章根据问卷调查统计结果和相关数据 ,对我国国有企业人才流失的主要原因进行了分析 ,涉及工资待遇不高、激励机制低效、人事管理不力、能力发挥不足、发展前景不佳等方面 ,探讨了通过企业文化、薪酬待遇、激励强化、制度优化、人力开发等方式来稳定人才的对策。     

电力检修企业人才流失现状及应对策略

人才资源是企业生存和发展必备的重要资源。随着知识经济的到来,人才对企业发展的推动作用越来越明显,企业对人才的依赖程度也日益提高,人才资源对企业的重要性更加突出。文章以某电力工程公司为例,分析电力检修企业人才流失现状,并提出吸引和留住人才的策略。     

基于心理契约的人才流失预警模型

当今社会,企业之间竞争的实质已变成人才的竞争,人才流失已成为企业生存和发展的重要威胁。在分析人才流失预警相关研究成果的基础上,结合心理契约的内涵提出将心理契约的变动引入人才流失预警模型。同时根据心理契约违背的相关征兆,在人才流失预警指标框架下,构建了由8项指标组成的心理因素指标族。最后从微观和宏观两个层面给出了相应的预控措施,从而体现了预警管理"防范于未然"的思想。     

稳定员工队伍 促进企业和谐发展简

在市场竞争日益激烈的今天，企业间竞争的核心就是人才的竞争。因此，如何吸引外来人才、留住现有人才，成为企业生存发展壮大的根本问题。事实上，留住了企业员工的人和心也就留住了企业的命根。本文分析了企业人才流失的原因，提出了稳定员工的对策和建议。     

医院人才流失现状分析及对策研究

通过对某三级医院近5年人才流失情况进行统计,采取问卷调查和定性访谈的形式分析人才流失影响因素,提出稳定医院人才队伍的对策。     

优化创业环境,构建人才保障体系

当前企业之间竞争的核心是科技竞争,而科技竞争的核心在人才.企业如何能吸引和留住人才,充分发挥人才的积极性和创造性,确保企业的人才安全,这是一个非常紧迫的现实问题.企业只有认真分析人才流失的原因,认识人才流失对企业发展的影响,才能重视优化创业环境,吸引和留住人才,发挥人才的最大效用,构筑起安全可靠的人才保障体系.     

医院人才流失的影响因素及防范措施

目前医疗工作的重中之重在于对外引进优秀医疗人才，整合医疗人才资源实现集聚效用，最终强化医院在医疗市场中的综合竞争能力。本文针对当前医疗人才出现过分流失现象的主要因素进行分析与探究，并提出针对性地改善人才流失现状的有效策略与措施。