企业文化的核心是提升团队竞争力

构筑企业文化可以提升团队竞争力 企业文化的建设过程就是企业团队竞争力提升的过程.前微软中国区总裁、中国优秀的职业经理人、“打工皇帝”唐骏在谈到成功运作一个企业的企业文化对企业的意义时说:“一个企业,成功3年靠机会,成功6年靠领导,9年后还能成功基本上就可以算是基业长青企业,这时就要靠管理、靠文化.” 可见,企业文化建设工程如同建筑工程一样,它的过程很重要,它的目标更为重要.因为没有过程永远也达不到目标,而没有目标会造成过程混乱.因此,当一个企业在设计企业文化建设的蓝图时,必须要根据自己的现状,适应国内外的竞争环境,创建属于自己的发展战略.确定企业文化建设的目标,使企业文化建设的目标与企业战略目标一致,并通过实现企业文化建设的目标来促进企业的发展.     

浅谈社会文化对企业文化的影响及对策

在现代,企业更像具有意识和生命的肌体一样,其活力不仅有赖于物质的代谢,也与精神文化活动紧密相连。因此。独特而优秀的企业文化往往使企业充满活力获得更大的成功与发展。成功的企业都有自己强有力的企业文化。一、社会文化对企业文化的影响任何一个社会都有自己的一整套的社会文化,这种社会文化当然也会影响到企业文化,这是因为企业作为社会的一个组成部分,它的文化状况当然会受到社会文化的影响。     

个人魅力不是障碍

常话说，一个企业一个做法，一个老板一个性格。当前国内很多成功企业文化制度的建立都深深地打上了公司创始人的烙印。他们的人格魅力也在自觉不自觉地对企业的发展起着有形或无形的作用。可以说，一个企业家如果缺乏人格魅力那么他的企业也会缺乏激情与活力，在任何时候企业家的人格魅力都是必不可少的。     

中铁二局企业文化建设成功因素分析

企业文化是企业发展的内在驱动力，每一个企业的发展都离不开企业文化的强大精神支持。本文，从中铁二局的企业文化建设实践出发，联系企业文化的相关内容，分析了中铁二局企业文化的成功因素。     

浅谈企业文化建设对于企业发展的重要性

传统的企业管理中,企业存在的目的就是为了赚钱,为了获取更高的利润。然而随着我国社会的进步和企业的发展,经济生活中的文化与物质生产日益呈现出相互促进的态势。因此,企业文化则是一个企业不断迈向成功的必要选择。企业文化是经营一个什么样的企业的宣言,是企业实现持续经营的保障。     

浅谈秦冶重工的企业文化建设

在一个企业中,良好的企业文化对于企业发展至关重要。秦皇岛冶金机械有限公司(以下简称秦冶)蓬勃向上的企业文化以及团结一致的企业精神,在整个秦皇岛经济技术开发区引人注目。本文将结合企业文化建设的相关理论分析秦冶重工的企业文化及其与其成功的联系,并针对目前公司的企业文化建设提出可行性建议。     

加强企业文化建设,强化人力资源管理

加强单位企业文化建设,就是把企业文化理论运用于一个独立的法人单位中,强化人力资源的管理,凝心聚力。企业文化理论源于美国管理学界在20世纪80年代初对东西方成功企业的主要特征研究,由此企业管理跃迁到"以人为本"的文化层面,特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪等通过实证研究得出:杰出而成功的企业都有强有力的文化。英国组织行为学家约瀚·维克斯从发展的角度指出企业文化就是各种文化基因相互竞争的积累结果,从经济效益角度分析,企业文化的质量与企业的现实经济效益、动力效益以及人力资源的全面效益都成正相关发展态势。     

企业文化知识型人力资源管理

在当今信息时代,对于任何一个企业而言,人力资源管理作为一个重要的组成部分,它与文化相辅相成,二者互相制约互相帮助。人力资源管理对提高企业文化有极好的帮助,而企业文化也是带动人力资源成功的一个关键因素。在企业中,管理方法和企业文化是企业生存下去的关键所在,只有依靠科学管理,才能使企业具有核心凝聚力,并且,一个充满优秀企业文化的企业,是一个根基稳固,具备发展前途的优秀企业。这样的企业是不可动摇的,是一个能在信息时代、飞速发展的今天走出辉煌的企业。本文就根据这两点细致地阐述了企业文化知识型人力资源管理之间的涵义以及其创新的模式给企业带来的美好前途。     

中国企业文化建设探讨

在现代企业发展过程中 ,企业文化已成为提高企业竞争力的一个重型武器 ,日益显示出其巨大的威力。在中国企业文化建设的探索道路中 ,既有成功 ,也有失败。本文从企业文化的起源和内涵着手 ,分析了企业文化对企业发展的现实贡献以及中国企业文化建设的现状 ,对如何建设有中国特色的企业文化进行一些思考。     

企业文化:现代企业管理的灵魂

一个成功的企业背后,需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持,没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。因此,企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展,非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。     

文化建设是企业持续健康发展的动力源泉

<正>参观了成都兴城集团企业文化的现场,结合兴城集团的企业文化建设,我谈几点体会,与大家交流。第一,企业文化建设要充分发挥核心价值观的引领作用。对国家和民族来说,核心价值观是一个民族赖以维系的精神纽带,是一个国家共同的思想道德基础。对一个企业来说,核心价值观则是企业的灵魂,是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和判断     

企业文化建设在企业管理中的积极作用

正一、什么是企业文化?企业文化简单地说就是企业员工在长期的生产实践中培育起来,并且共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。二、企业文化的功能企业文化是企业的灵魂,是企业活动中的一个统帅,是企业行动的指南。在企业经营活动中,它具有一种无法替代的核心作用。所以,一个成功的企业,它一定有非常优秀的企业文化。相反,没有企业文化的企业,是那些失败的企业,企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。     

企业文化与企业成功的关系研究

试想在缺少共同心理认知的团队中,它的执行力会是怎样的表现。由此,探讨企业文化建设对企业成功的促进作用,便构成了本文立论的出发点。二者的关系分析,从有效团队凝聚力助力企业成功、趋同的心理素质助力企业成功、相似的价值判断助力企业成功等三个方面进行。之后的企业文化建设需要沿着:深化对企业文化功能的认识、结合企业实际植入文化元素、完善从上到下文化传导模式、权变管理下的文化元素调整来展开。     

企业文化变革阻力及对策

企业的成功越来越依托于企业文化的建设,随 着信息、技术、环境的变化,企业要持续发展,企业文化 也 要跟得上时代的步伐,每一个企业都要时时关 注外部环境的变化,一旦现有文化不适应外部秘：境就要考虑变革企业文化：本文分析 了变革的动力;阻力及并提出对策进而使企业自身与环境相协调,赢得生存空间。     

在竞争形势下电信企业的企业文化建设浅析

随着我国信息化时代的来临,现代企业制度的不断完善和确立,电信企业的发展呈现出一种前所未有的蓬勃态势。而面临着通讯产业层出不穷的激烈局面,电信企业如何树立起一个优秀的企业文化成为了其发展能否成功的关键。因为一个有效的企业文化在一定程度上对企业的发展起到了促进的积极作用,本文就以企业文化为切入点,结合电信企业的实际情况来谈谈当下电信企业文化的状况,并对其发展提出了一些列意见和建议。     

企业文化——企业成功之隐性法宝

一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。文化是经济发展的核心因素,而经济发展的过程可以说是一个文化发展的过程。就像不同的自然资源会形成不同的市场一样,不同的文化资源也会形成不同的市场。     

石油工程文化的传承与创新

企业文化应牢牢立足于本土文化和行业特点,不断上升到一个更高的境界,这是时代的要求,也是中国共产党始终代表中国先进文化前进方向的重要内容。成功的企业文化首先必须是植根于我们民族的先进的传统文化,有专家曾说过:"只有民族的才是世界的"。     

加强企业文化建设 提高企业竞争力

<正>一、企业文化对于提升企业核心竞争力的实际作用企业文化是企业体制的一个非常重要的组成部分,如果把治理结构、产权制度、管理制度看做企业体制的"硬件",那么企业文化就是"软件",其对于提升企业的核心竞争力起着很大的作用。1.导向作用。企业面对激烈的市场竞争,要想立于不败之地,就需要树立一个统一的目标。这时企业文化可以在潜移默化中将职工的目标引导到这个统一的目标当中。在企业具体的条件下,企业文化可以将人们的事业心转化为具体的目标和准则,成为员工的精神动力,     

怎样打造成功的企业文化

一个企业要想实现长久的发展,必然要打造出自己成功的企业文化。一般都要通过人力资源管理中的不断渗透;企业品牌塑造中的大力彰显;领导者一言一行中的长期推动。     

晋商的用人文化与中小企业人力资源管理

晋商文化的精髓表现在善于用人上,晋商的成功是用人的成功,现代企业人力资源管理的理念有许多都可以在晋商对人的管理方面的制度、措施中找到踪迹。通过对晋商用人文化的总结概括,并分析了目前中小企业人力资源管理方面存在的问题,阐述了晋商文化对改善中小企业人力资源管理的借鉴意义。