对中国企业创新管理的思考

全球化视阈下，由于经济的高速发展，中国企业的表现已引起各方关注，越来越多的中国企业开始走向世界，企业的创新管理问题也日渐凸显。一般而言，企业规模以及内外经营环境都会影响企业的创新效果，不同地域的企业在创新能力和创新绩效上也存在着显著差异。在中国企业经营环境充满变数的情形下，改善企业创新的外部环境、加强创新管理等对于企业扩大创新管理的发展空间意义重大。     

企业制度创新与运营机制再造

企业制度创新与运营机制再造黄理益（西南财经大学副教授）企业制度创新是体制改革的必然结果企业以追求利润最大化为经营目的是微观经济学厂商理论中的一个重要假设条件。从这一假设条件出发，企业如何配置生产要素，采取什么样的组织形式和生产经营方式设立运营机制，以...     

知识经济与会计创新

从知识经济与会计环境变化入手，讨论了知识经济对会计目标+会计假设、会计成本原则、资产 概念的冲击，重点分析了知识经济对会计管理职能和人员素质的创新要求及措施。     

我国国有企业管理创新新探索

在当今世界知识迅速与经济全球化趋势日益加强的形势下，企业面临的竞争环境发生了很大改变。企业要在瞬息万变的经济大潮中生存发展，惟有不断超越自我、创新求变。本文叙述国有企业管理创新的必要性和国内外企业管理的新理念，提出国有企业管理创新对策。     

略论管理创新

管理是生产力诸要素的有效粘合剂，管理创新是企业随着科学技术和生产力的发展，对企业生产要素和管理职能在质和量上所作出的新变化或新的组合，是一种新的有效的资源整合方式，随着管理创新实践的不断发展，在创新过程中呈现出了一系列新的发展趋势。     

浅谈管理基础工作的创新

一、管理创新在现代企业生存和发展中的作用管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式可以是新的有效整合资源，以达到企业目标和责任的全过程式的管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节过程。在激烈的市场竞争中，管理创新在企业生存和发展中有着极为重要的作用。１、提高企业的经济效益管理创新的目标是提高企业有限资源的配置效率，这一效率虽然可以在多个指标上得到反映，如，资金周转速度加快，资源消耗减少，劳动生产率提高等。但最终还是要落到经济效益这一指标上来反映。提高企业经济效益分当前效益…     

论云南企业创新路径的选择

当前，云南企业面临的背景，一是全球经济一体化的加速形成、知识经济初见端倪和我国即将加入 WTO；二是国家实施西部大开发的战略。在这样的形势下，云南企业要抓住机遇，迎接挑战，不断增强自己的市场竞争能力、科技开发能力和抗御风险的能力，根本在于持续地进行创新。云南企业的创新是一个系统工程，针对云南企业的现状，目前重点应从理念创新、制度创新、管理创新和技术创新四个方面作出努力。而这四个方面是一个有机统一的整体，其中，理念创新是关键，制度创新是前提，管理创新是基础，技术创新是先导。     

知识经济时代企业管理的八种创新模式

企业管理模式是企业综合性的管理范式。我们对企业管理进行综合性创新，如果成功了，并且形成一定的特色，就能获得一种新的管理模式。在知识经济时代，科学技术日新月异，市场竞争日益激烈，企业所面临的内外环境不断变化。为适应这种变化，当今国内外企业成功地创造出一系列引人注目的管理新模式。在企业管理创新的实践中，我们应该积极吸取国内外企业管理创新的成功经验，同时，结合企业自身的实际，大胆探索，建立起适合自己企业和时代发展要求的管理模式。     

论我国企业的制度创新与管理创新

企业的发展是通过企业创新来实现的。企业创新包括企业制度创新与管理创新这两个既相互联系又相互区别的方面。正确认识企业制度创新与管理创新的关系,在进行制度创新的同时,努力搞好管理创新,这对当前我国企业的改革和发展具有重要的意义。企业制度创新与管理创新的概...     

家族企业生命周期管理战略创新

家族企业同生物界生命体一样，同样经历一个孕育期、青春期、盛年期和老化期。本文揭示了家族 企业生存发展所固有的基本规律，针对中国家族企业生命周期的不同阶段的特征，根据苏宁电器集团的成长 经验提出了相应的管理创新战略。     

组织创新在企业创新系统中的作用机理

企业创新系统是一个多要素、多层次、非线性的复杂系统,由多个子系统构成。企业创新系统可分为知识创新、技术创新、组织创新和管理创新四个子系统。企业的组织创新是企业创新系统的重要组成部分,与其他企业创新子系统的相互作用机理是:企业的知识创新、技术创新和管理创新会引发组织创新活动,成为组织创新的动因;组织创新通过创造良好的组织结构、行为规则和文化氛围,成为企业创新成功的关键。     

协同创新机制下核心能力影响因素分析

在开放式创新背景下，随着资源的短缺性以及对技术复杂性要求的提高，协同创新成为企业提高核心能力的重要手段。文章以高新技术企业为代表，采用解释结构模型分析方法，结合知识管理理论，研究了协同创新机制下影响高新技术企业核心能力的因素，得出以下结论：（1）协同创新机制和企业自身实力对提高企业的核心能力有直接影响作用；（2）协同创新机制下“六大主体”之间的关系通过影响协同创新效率和企业自身实力对核心能力产生影响；（3）知识吸收、知识整合和知识利用能力对核心能力存在影响；（4）政治、经济、社会和市场因素对核心能力产生不同程度的影响。研究结论对提高企业核心能力提供了理论基础和政策性建议，填补了研究核心能力在协同创新视角下的缺陷。     

关于企业管理创新问题的思考

随着社会经济的不断进步，市场竞争更加激烈，企业面临着诸多的机遇和挑战。为了能够在新的形势下适应市场经济的发展，企业管理者不断探索新的企业管理模式和管理理念，努力提高现代企业管理的水平。创新是企业能够保持青春活力的源泉和根本，因此，加大企业管理的创新力度，不断探索新的管理模式就成为企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。     

企业创新的实践与思考

本文认为要加快企业的创新步伐，一要从体制创新入手，建立规范的现代企业制度，解决好企业为谁办，企业经营者的激励和约束以及员工的身份等问题；二要从技术创新入手，注重产品的更新换代和企业在市场中的快速应变能力；三要从经营理念，管理机制、管理方法创新入手，夯实企业的基础管理工作；四要从做好人的思想政治工作入手，为企业创新保驾护航。     

论企业管理创新

企业创新是提高我国企业竞争力的根本途径 ,管理创新是企业创新的重要内容。正确处理管理创新与管理规范的关系 ,积极进行企业制度创新 ,完善法人治理结构 ,强化组织柔性及组织扁平化等措施 ,对于促进企业管理创新具有重要意义。     

产业集群网络结构对企业创新发展的影响——基于上海港口物流产业集群的实证研究

产业集群网络结构是集群重要的内在特征之一,与集群和集群企业创新发展密切联系。分析产业集群网络的结构特征对集群企业创新发展的影响,提出研究假设,并通过问卷调查的方式以上海港口物流产业集群为例获取集群网络和企业创新发展相关数据,运用社会网络分析及多元回归分析法对提出的假设进行了实证检验。结果表明,节点度数、中介性和簇系数等因素对企业创新发展有正向作用,而结构洞、连接强度因素对创新发展的影响不显著,但对企业创新发展的正向作用在小企业样本分组中得到了验证。     

基于可持续发展的企业管理创新研究

管理与创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础,而创新是企业持续发展的动力。企业的不断成长、规模的不断壮大客观上都要求进行与之相适应的管理创新。管理创新作为管理的职能之一,贯穿于管理活动的整个过程。本文基于可持续发展理论角度,探讨了企业可持续发展与管理创新的关系及基于企业可持续发展的管理创新策略。     

关于大庆石油管理局企业文化创新的思考

创新是企业的生命。企业创新的内容很多，科技创新、管理创新、机制创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们众多国有企业，要实现企业的健康发展，最重要的应该是企业文化的创新。在这方面，油田重组改制后的大庆石油管理局经过两年多的实践，逐步形成了共识。必须解放思想，转变观念，把企业文化建设作为企业发展的首要战略。企业生存发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此，企业文化建设的一个重要任务就是实现思维模式和观念的转变。观念不变，再好的组织也难以发挥作用。围绕“解放思想，转…     

知识资本对企业创新的作用机制研究

本研究开发了作用于企业创新的知识资本的测量量表,选取有代表性的已进行创新实践的企业进行测量,对所获取的数据进行分析,验证了知识资本各结构因素的相互作用关系以及各结构因素对企业创新的作用假设,找到了作用于企业创新的知识资本的组成项目对企业创新能力的预测模型。结果表明:组织制度、企业家成就动机、组织内部关系、产品市场的竞争关系,是预测企业创新能力的最为关键的预测变量。     

企业产品创新发展模式分析

本文结合我国企业产品创新现状，分析针对不同企业产品创新发展模式及进行创新产品投资可行性经济的重要性。