就业“位”来路上,当防馅饼变陷阱

最难就业季,往往也是骗子集中活动之季。特别是当下就业市场中的陷阱与欺诈等不安全因素尚未根除之时,个别不法之徒利用青年学生缺乏社会经验与阅历的机会,设下种种陷阱,来谋取不义之财。下面案例警示我们,当天上有馅饼掉下之时,那落点很可能就是陷阱之地!陷阱一：留＂空白＂合同,莫签【案例】应届毕业生小张应聘到一家电子公司上班,双方口头约定小张的月薪为5800元。试用期过半时,公司才拿来格式合同让小张签字。小张发现合同上并没有写明岗位和工资,且留有空白之地。     

给生命一个完美备份

给你自己留一个备份,就是为自己留一个生存的保障。有个朋友在电脑公司一个关键的岗位,几年来他给公司创造了不少效益,公司董事会准备提拔他为总经理助理。一天下午下班后,他接到总经理的通知,第二天上班前必须按给他的策划标书连夜制作好一份重要的投标文件,那个项目直接关系到公司今后的发展,也关系到他的提拔重用。下班后他顾不上吃饭,坐在电脑前就开始编制标书。他丝毫不敢马虎大意,对每一个数字、     

试用期应包含在劳动合同期限内

我大学毕业被一家机电公司录用后，要求签订劳动合同，但该公司却要求我先在一份试用期劳动合同上签字，该合同约定期限为2个月。该公司说，按照《劳动法》规定先对录用人员进行试用，如果期满后双方愿意续约再签订正式的劳动合同。我担心到时候签订正式的劳动合同时又要约定试用期限。请问，机电公司的做法对吗？     

协商一致解除劳动合同也要支付经济补偿金

李某是某公司职工,2000年3月与公司签订了为期5年的劳动合同,2002年3月,公司更换了主要负责人,新负责人以孛某不适合工作岗位为由。要求与李某解除劳动合同,事某不同意。公司便采取了增加李某劳动强度,减少李莱奖金收入等办法予以刁难。李某在不堪忍受的情况下,提出如果公司提出解除劳动合同,他本人可以签字同意。但公司坚持让李某自己先写“辞职报告”,然后由公司批准。     

浅谈审计师强制轮换的经济效果分析

正影响强制轮换经济效果的各种要素来综合评价强制轮换的经济效果以及提高审计质量的有效性。通过对签字注册会计师强制轮换前后上市公司年度审计结果的变化情况,初步评估了强制轮换政策对审计质量的潜在效果,得出签字注册会计师强制轮换在实际效果上是     

等待你的黄金时间

多年前,我和她是同一批走进那家保险公司的.做过保险业务的人,大概都知道这一行业的艰辛,尤其是最初的那几年,可我终究没有撑到云开日出的那一天.我在给了一位客户名片后的三个月内,曾七次拜访这位客户.直到客户向我发了火,骂我简直是一个无赖.我对自己说,就是跑到大街上去扫大街,我也不再做保险业务.此后我离开了那家公司,而她留了下来.     

专家答疑

关于在合同期内调整岗位的问题人才瞭望编辑部:我是一名网络公司的员工,在公司已经工作了7个月。由于网络公司不景气,公司在不断裁员。我们公司既没有与员工签订任何劳动合同,也没有为员工缴纳任何保险。前几天,公司人事部通知我,让我换到另一个部门工作,其实是想变相裁员,我不同意去,便提出离开公司,但要求公司补偿,公司不同意。请问我有没有办法要求公司补偿?读者:文娟文娟读者:按照《劳动法》规定,企业聘用员工,必须签订劳动合同,依法为员工缴纳国家规定的各项保险。你单位的行为违反了国家规定,你可以去当地劳动行政部门举报。按照劳动…     

专家答疑

1 问：用人单位不及时签订劳动合同，入职后的第5个月才补签．也没及时缴纳社保．我在5月3日办理了辞职手续．清单上有各部门负责人签字同意．财务口头约定工资将于15日打入工资卡中，但事后却说我没有提前30日书面通知解除合同．把我4月份工资扣了．请问他们这样做对吗？     

浅析手术签字与不签字

手术签字制度是指国务院颁布实施的《医疗机构管理条例》第33条的规定:"医疗机构施行手术、特殊检查或者特殊治疗时,必须征得患者同意,并应当取得其家属或者本人同意并签字;无法取得患者意见时,应当取得家属或者关系人同意并签字"。其目的是为了保障患者的知情权,维护医患双方的权益。该制度制定的出发点应该说是非常积极的,但在实践中运行却不尽如人意,不得不引起我们的思考。例如2007年11月发生在北京的"肖志军"案,最终导致了母婴双亡的悲剧。此案发生后在社会上引起了强烈的反响,第33条规定更是成为众人议论的焦点。本文将对手术签字与不签字进行评析。     

博士·教授·股东──南化大八杰创业记

穷书生成了有产者高校内成立股份制公司学校最高决策层不开绿灯则此路不通。于是南京化工大学“博导”徐南平把校长欧阳平凯党委书记化云翔及校产业办老总等情到一起硬梆梆甩过一句话来今天你们不做出决定就不要想回家吃饭。下级召集上级开会有点离谱,话又很有点点“犯上”。徐南平怎效如此“放肆”？,原来他心里有底;校领导肚里能撑船只要有利于学校和学科发展超常动议常得支持。高校里成立股份制公司当时没有先例。可联席会议还是拍了板校长画押签字问意。欧阳校长何以敢有天下先〕作为专家、学者他有一大堆头衔国务院学科评议组成员全…     

第三人侵权误工费与停工留薪期待遇可否兼得

<正>2017年12月,朱某在上班途中不慎发生交通事故。事后,朱某经申请认定为工伤,故要求其所在公司向其支付各项工伤费用,包括第三人侵权误工费以及停工留薪期待遇。公司则认为误工费与停工留薪期待遇是填补劳动者受伤期间无法工作而减少的实际收入,两者的功能和性质相当,不应重复赔偿。仲裁机构经审理支持了朱某的请求,公司不服遂起诉。案件经过二审终审,均支持了仲裁机构的裁决。本案已作为江苏省典型案例发布,并产生一定影响,     

薪酬公开：掀起薪酬保密的红盖头

国内外很多企业，严格执行着薪酬保密这项制度，规定所有员工不能打探别人的工资，也不能随意公开自己的工资情况，有的公司甚至还要求员工在有关工资保密条款的制度表格上签字。尽管如此，处于猎奇、攀比等社会性心理，人们似乎总是热衷于一窥别人钱袋的深浅，私下里通过各种渠道去打探别人的薪酬情况。笔者认为，在当今社会人本化、市场化、法治化和信息化潮流下，实行薪酬公开制度，掀开薪酬保密的红盖头，更能够切合时代跳动的脉搏。     

事业是干出来的

罗兰45岁时创办了美国快乐公司。1984年,她和丈夫参加了一个殖民地威廉斯堡举行的传统活动,并沉浸在当年殖民地的氛围中。圣诞节前,她想给8岁和10岁的两个侄女买个既漂亮又有内涵的玩具娃娃作为礼物。但市场上没有她想要的那种娃娃,一个灵感便瞬间在脑海里诞生了:为9岁的女孩子制作一套讲述不同历     

在意大利经营智慧的中国女孩

历史上,欧洲曾是中国青年自费留学的首选地区。那时的留学生虽然也打些工,但目的主要还是用以补贴生活。“创造财富”不仅与他们无缘,甚至根本没有进入过他们的思维。而今天,新一代中国留欧学生正以全新的视角,开拓着个性化的留学生活方式,除了学习之外,打拼出一块属于自己的天地,也已成为他们留学生活的选择之一。赵雪的创业经历,则多少反映了中国几代留欧学生留学意识与留学生活的嬗变。     

北京写字楼租金超纽约和东京

正北京持续不退的雾霾使来京旅行的游人减少。去年,《北京青年报》报道,2013年的前9个月北京的游客数量较去年同期下降了50%。该报认为,至少在某种程度上,游客数量下降应归咎于北京糟糕的空气质量。然而,有毒雾霾的笼罩并没有对北京写字楼市场造成影响,根据房地产公司高纬物业(CushmanWakefield)近日发布的"2014世界写字楼市场行情"报告,北京写字楼     

单位强迫签订自愿离职申请你会违心答应吗?

案情： 杜某在大学学的是土木工程专业，2006年3月到某房地产公司工作，公司与其签订了书面的劳动合同。合同中约定工作岗位是“规划设计工作”，基本工资是3000元。劳动合同中没有什么特别约定的条款。在实际工作中，加上业绩提成、奖金提成，杜某每月一共能拿到6000元左右，公司效益好时提成会多一些，有时能赚上7000到8000元。公司没有给员工上任何保险，每月开工资时，都会扣留工资总额的15％，到了年底．     

如何填补HR管理滞后的缺口

一、问题的提出 由于机遇或者行业形势看好的原因，某些企业得以高速向前发展，但是人力资源管理的发展却没有得到同样的高速发展，依旧停滞不前。那么，结果会如何呢？在一次企业咨询论坛上，笔者与D公司的副总裁王先生聊天。在谈到公司发展与人力资源配套方面的问题时，王先生道出了他的苦恼。他在为D公司发展迅速深受鼓舞的同时，也明显感受到人力资源管理没有相应跟随而上所带来的压力。     

HR借科学和艺术“玩转”调薪

A公司是一家民营家具制造企业，近两年业绩非常突出，员工也已经有1000多人。但是，每到调薪时期，HR经理都被搞得焦头烂额。因为各部门的经理总是会提交一长串需要加薪人员的名单，而且总会有一大堆的理由给这些人员加薪，HR经理不得不硬着头皮要求各部门经理将加薪名额控制在一定比例以内。有的部门经理比较听话，就将加薪的名额按照要求比例做了调整，而有的部门经理却直接将报告递到了总经理的面前，总经理往往不会拒绝部门经理的“充分理由”，签字同意并又交回人力资源部办理，从而将HR经理推到了窘境，没有加薪的部门说人力资源部欺软怕硬，     

王恺：中国医疗建筑设计第一人

要做中国还没有的 在王恺公司的简介上有这样的名言:成为中国第一流的与国际接轨的医疗产业专业设计公司.这是公司的奋斗目标,也是王恺的执著追求.采访中,他不止一次说道:"我们要么不做,要做就做第一流的","我们要做中国还没有的,要做开拓者."     

解析薪酬委员会制度及其对我国公司的启示

随着薪酬委员会在美英等发达国家公司普遍设立，薪酬委员会制度已成为西方公司治理机制不可缺少的一部分。但薪酬委员会制度是否有效，在理论研究上目前尚没有一个明确的结论。不过西方薪酬委员会在公司治理中的成功实践也表明，薪酬委员会制度的建立和发展对于我国公司治理实践特别是上市公司的治理，仍具有很大的借鉴意义。