企业如何制定效益工资

一、关于建立岗位效益工资的原则:１．按劳分配原则:职工工资按职工付出劳动的数量、质量和难易程度来确定,坚持多劳多得、少劳少得的原则。２．效益原则:工资增长与企业效益紧密挂钩,坚持在效益增长的前提下增长工资的原则。３．同工同酬原则:按职工的劳动责任、技能、强...     

中小企业的品牌策略与推广

随着高科技时代的不断进步,越来越多的企业都开始改变自己原有的营销手段,而向更高层次的经营理念靠拢,在这样竞争激烈的市场环境下,电子商务的营销模式,逐渐的被企业接受并运用。同时,品牌则成为了其中的重点。因为品牌策略是企业总体战略的重要组成部分,而品牌策略的实施又是增强产品竞争能力的必然选择,更是企业提高市场竞争力的关键。     

企业如何制定人才战略

公司需要什么样的人才,就要打造一种适合这种人才成长、生活、学习的环境。研祥作为研发特种计算机的公司,以创新能力为首,所以研祥的方法是淡化级别,打造平等的氛围。     

品牌策略对于消费者购买决策的影响

本文以英国航空公司品牌策略为例,分析了品牌的含义和作用以及航空公司该如何建立品牌去影响消费者购买决策。     

企业如何制定年度培训预算

作为全年培训运作计划,年度培训计划必须回答公司做什么培训项目、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。其中的预算工作是一个关键的环节,如何做好这项工作对有效开展年度培训工作有着重要意义。     

在医学生中开展社会主义核心价值观教育的现实意义浅析

探索在医学生中开展社会主义核心价值观教育,是新时期高校思想政治教育工作,尤其是医学院校思想政治教育工作的重点内容。医学生是祖国医疗卫生人才储备的生力军,在医学生中开展社会主义核心价值观教育有着深远的影响,直接关系到祖国医疗卫生事业的前途。     

探讨心理学运用在企业人力资源管理中的现实意义

随着时代和科学的发展及进步,人才作为企业最重要的战略性资源,日渐彰显人力资源管理工作的重要性.而心理学是研究人的心理现象发生发展活动的科学,心理学知识的运用为人力资源管理提供了一个新的视角.     

HR规划在企业中的应用和制定

最近在某企业做管理咨询人力资源模块时发现该企业没有做任何有关人力资源规划方面的工作,尽管在公司的愿景描述中提到要再经过10年的发展,使公司的人员规模从现在的3000人扩展到1万人,但公司并没有制定相应的人力资源规划,从时间、方法、途径等战术方面来实现这一人员扩张的远景,因而这一愿景就显得有些纸上谈兵。     

企业制定人力资源规划应注意的几个问题

对企业而言,员工是一种非常重要的资源,市场需要员工去开发,技术需要员工去创新,资本需要员工去运作,制度最终是以员工为载体,现在很多企业已经意识到了“人”的重要性。人力资源作为企业的首要资源,其在企业的地位越来越重要,关系到企业的未来发展、企业战略目标的实现。人力资源规划既是人力资源管理工作的一个重要职能,     

浅谈新型校企合作模式对企业技能型人才引进的现实意义

校企合作是当前我国技术技能型人才培养的重要途径,随着校企合作的深入,双方对发展的可持续性、共生共赢提出了更高层次的要求。新型人才培养模式、机制的提出和实施不仅对校方课程实施和改革、对人才培养的目标与方向具有决定性和指导性作用,对企业技能型人才的把握、引进,对整个企业人才战略的实施也有着非常重要的意义。     

浅析企业内部会计控制

内部会计控制对提高会计信息质量,保护资产的安全、完整和对提高企业管理效率至关重要。本文从目前企业内部会计控制存在的问题、控制原则和措施等方面加以阐述。     

企业物流成本浅析

本文旨在通过对企业降低物流成本重要性的阐述,进而分析物流成本的构成,明确企业物流成本的范围,进一步发现造成我国物流成本无法显性计算的根本原因是在于企业会计核算制度,从而提出健全企业物流成本财务模式是掌握物流系统成本的关键。     

浅析企业人力资源开发

所谓人力资源管理,是指对人力资源的取得、开发、利用和保持等方面进行计划、组织、指挥和控制,使人力、物力保持最佳比例,以充分发挥人的潜能,提高工作效率,实现组织目标的管理活动。人力资源管理的基本任务,就是根据企业发展战略的要求,通过有计划地对人力资源进行合理配置,搞好企业员工的培训和人力资源开发,采取各种措施,激发企业员工的积极性,促进企业经济效益的提高。在我国,人力资源管理作为现代企业管理的一个重要方面,已日益受到企业高层管理者的重视。     

企业培训评估问题浅析

培训评估作为培训系统的重要组成部分,有着十分重要的意义。通过评估,有助于优化培训管理流程、了解投资的效果、界定培训对企业的贡献、证明员工培训所做出的贡献。但目前由于许多企业对评估工作普遍重视不够,没有完善的评估流程体系,培训评估停留在最初层次上,没有培训后效果的沟通反馈,培训效果的检验仅仅局限于培训过程中,没有在实际的工作中进行,造成了培训与实际生产服务脱节。可见,当前对企业培训评估进行关注与研究显得亟为迫切。文章在阐述培训评估相关理论的基础上,分析了当前企业培训评估存在的问题,并且探索相应的完善策略。     

浅析企业人力资源管理

在企业的经济发展过程中,人力资源管理工作可以说是功不可没,企业人力资源管理的好坏,直接影响企业当下的效益以及长远的稳定发展.在这个竞争压力巨大的背景下,人力资源管理的好坏,与我国的经济发展有着千丝万缕的关系,直接影响着我国经济社会的发展.因而,企业在发展的同时,还应重视人力资源的管理,采用合适的办法充分发挥人力资源的重要作用.     

浅析企业人力资源开发

人力资源是企业生存和发展的根本所在,也是企业最宝贵的资源,企业进行人力资源开发可以提高员工工作的积极性,塑造良好的企业文化,进而提高企业经济效益,因此企业一定要加强人力资源开发和管理。