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相似文献
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1.
周曼 《人才开发》2012,(2):53-55
你最近是否经常无缘无故地感到疲乏,而这种疲乏即使长时间休息也无济于事?你是不是会经常感冒,只要同办公室有一个同事感冒,你就会马上跟进?你是不是会不规律地颈椎疼或头疼,而且经常心烦意乱地从一间办公室匆匆忙忙没有目的地走到另一间办公室,却忘了自己要去干什么?  相似文献   

2.
图片新闻     
《才智.人事人才》2010,(2):F0002-F0002
你可记得前生吗?不记得是不是就不存在前生呢?不记得是不是就不存在前生呢?你连自己的梦都记不住,怎么可能记得前生呢?你相信有来生吗?不相信是不是就不存在来生呢?  相似文献   

3.
作为大学毕业生,你是否意识到你的就业权益受国家法律的保护?你可知道该如何维护自己的就业权益?从实际来看,在毕业生就业过程中还存在信息独用,不公平录用等侵犯毕业生权利的情况。 在对毕业生进行就业指导过程中,经常有毕业生担心自己在就业中的合法权益能否得到维护,担忧自己因权益受到侵害而在就业竞争中处于不利地位。本文就毕业生权益及其保护作些介绍。  相似文献   

4.
换牌子     
说实话,我虽然收入状况还可以,但我在抽烟这方面还真没什么要求,经常抽一种两块多钱的香烟。这天,我到单位楼下买烟,结果烟店没有我那种牌子的了,我只好买了包红塔山,因为它的味道和我经常抽的牌子差不多,柔柔的,不烈性。中午吃完饭,我给了老总一支。老总笑笑:“怎么?是不是提醒我该给你加工资了?”给办公室主任一支,主任笑笑:“你朋友进咱单位的事情还要再考虑一下,别着急!”给老总秘书一支,秘书笑笑:“说吧,想让我在老总面前美言什么?”给同事王一支,王笑笑:“说,找我什么  相似文献   

5.
一、职业修养概述职业修养虽然是一种社会意识,但它是直接作用于社会行为的特殊意识,具有其他修养所不具有的社会现实性和具体性。例如,一个人是不是从事着自己喜爱的职业?他是不是把自己的工作看作是自己人生理想的实现?如果当一个人从小热爱一种职业,并树立起对它  相似文献   

6.
请凭直觉考虑你的选择。 1.一边是绿茵茵的草地,另一边是黑森森的原始森林,你是往草地走,还是向森林走? 2.越过草地或森林,你希望在面前出现的是辽阔大海,奔腾的江河,还是涓涓的小溪? 3.涉过大海、江河或小溪,在你眼前出现了一间小茅屋。当你走向小茅屋之前,你是不是会回头望一望大海、江河或小溪?  相似文献   

7.
人的一生中往往要应付许多关于乎前途命运的重大考试,面对即将到来的考试,情绪往往异常紧张,而又不知如何排队,回答下面的这些问题。有助于你调整紧张的心理状态:1.是不是对于记住那些特意花时间去学的东西有困难?2.注意力是否集中?3是不是总感到焦虑和害怕?_4.是不是总在半夜里醒来或早晨起得很早?5.是不是一天中的大部分时间里感到疲倦?6.是不是吃饭没有胃口?如果有三个以上的问题你的回是肯定的,那么你正处在超负荷的压力中,不要怕,吸取下面的这些建议将帮助你平稳顺利度过考试这段非常时期。1注意区分主次系当你感…  相似文献   

8.
面试前对应聘单位和应聘职位进行调查研究,是获取有用信息的必要和有效的手段。对应聘单位和应聘职位不了解,会造成你在面试过程中心里没底,处处被动。面试有一个重要的评价要素,就是求职动机。主考官经常会问类似这样的问题:你对我们单位了解吗?你为什么来应聘?你对你要应聘的职位了解吗?你为什么应聘这个职位?假如你被录用后,你将如何开展你的工作?对于这样的问题,回答绝不仅仅是个技巧问题,从来也没有什么标准的答案。如果你没有进行过调查研究,你的回答很可能不着边际,你可能自以为回答得很得体、很巧妙,而实际上犯了重大的忌讳。假如你所应聘的职位本来就要求按章办事,循规蹈矩,你却大谈改革创新、锐意进取,其结果就可想而知了。面试过程中,你回答每一个问题都要有根据,从客观实际出发,这个客观实际就是指应聘单位和应聘职位的实  相似文献   

9.
职场生涯中学会与上司相处至关重要。上司对你的意见和看法往往会影响到你事业的成败,上司的赏识与否直接影响到你职位的升迁。因此,职场之人必须掌握与上司相处的技巧,才能达到事倍功半的效果。 学会多请示多汇报 你是不是常常向上司询问有关工作上的事?或是探讨自身问题? 如果没有,从今天起,你就应该改变,尽量地发问。一个未成熟的部下,向成熟的上司请教,是理所当然的,并不可耻。有心的上司,都很希望他的下属来询问。下属来询问,就表示他在工作上有不  相似文献   

10.
人才测评人力资源管理的方法和技术   总被引:1,自引:0,他引:1  
在白雪公主的童话中,白雪公主的后。母总要问问魔镜,她是不是天下最漂亮的女人。今天,你要判断自己是不是人才,是什么样的人才,用人单位想选拔为己所需的人才,也有了一面魔镜——人才测评。  相似文献   

11.
问题1:如果你当上了处长,请问你怎样做到在群众中迅速树立自己的威信?【参考答案】我如果当上了处长,打算从如下几个方面迅速树立自己的威信:(1)以身作  相似文献   

12.
你是合格的主管吗?主管在指责部属无能与不是之前,不妨先测验一下自己的领导能力。你是不是常抱怨员工不专业?不够积极?缺乏问题解决能力或是上进心?想想看,其实更糟糕的员工比比皆是:住友商社营业员滨中保雄,本想大炒全球铜价,最后却倒赔18亿美元;巴林新加坡...  相似文献   

13.
本栏主持者的话·假如有人问你:怎样做人?我想,你一定会讲得头头是道。要成才,要做学问,要搞事业,必先学会做人。怎样做人?其实,人一出娘胎,便开始学做人,从稚童到少年,从青壮年到老年,直至垂暮之年,在人生旅途上,无不布满了你一步步做人的脚印。 有人说,每人每天实际上经常同时担任着几个角色:在家里,既是一个父亲或母亲,又是一个儿子或女儿,在单位里,既是一个领导又是一个下属,在社会上,既有自己的朋友,又是他人的朋友……怎样做人?实质上又是一个做好各种各样的人的问题,非常欢迎新老作者都来谈谈这些问题。 做一个堂堂正正的中国人,这恐怕是一个更值得议论的话题.不先学会做人,怎么能做大事、成大器呢?不过,在我耳畔,忽然又飘过来一句话——现在,有些人不要太会做人噢!当然,这些人时下也绝非少数.  相似文献   

14.
(一)结构化面试题 1.请简单介绍一下你自己的基本情况或主要经历,你的爱好和特长有哪些?  出题思路:背景性问题,用于导入。用一个面试者非常熟悉的话题使面  相似文献   

15.
为人与成才     
本栏主持者的话·假如有人问你:怎样做人?我想,你一定会讲得头头是道。要成才,要做学问,要搞事业,必先学会做人。怎样做人?其实,人一出娘胎,便开始学做人,从稚童到少年,从青壮年到老年,直至垂暮之年,在人生旅途上,无不布满了你一步步做人的脚印。 有人说,每人每天实际上经常同时担任着几个角色:在家里,既是一个父亲或母亲,又是一个儿子或女儿,在单位里,既是一个领导又是一个下属,在社会上,既有自己的朋友,又是他人的朋友……怎样做人?实质上又是一个做好各种各样的人的问题,非常欢迎新老作者都来谈谈这些问题。 做一个堂堂正正的中国人,这恐怕是一个更值得议论的话题.不先学会做人,怎么能做大事、成大器呢?不过,在我耳畔,忽然又飘过来一句话——现在,有些人不要太会做人噢!当然,这些人时下也绝非少数. 主持/刘经纬  相似文献   

16.
王莉 《人才瞭望》2004,(9):52-53
一般人常以为所谓的工作效率,就是快速做完要做的事,其实,工作效率并非是速度而已。例如要马上赶到某地点,开车横冲直撞,一路闯红灯,结果在路途中与人擦撞,花了很多时间调解,反而比预期的还更晚到,这样有效率吗?想一想,在瞬息万变的职场生活,你是否游刃有余?如何才能让你在工作上更上一层楼?你是不是觉得工作压力已不堪负荷?甚至面对排山倒海的工作量仅能眉头深锁,呆坐一旁干着急亦无补于事?要跟得上e世代的职场新主张:效率高一点,下班早一点,以下的诀窍,它将助你鱼跃龙门。  相似文献   

17.
敬慕英雄,似乎正义而向上。渴望身边出英雄,似乎更是一种善良和美好。其实这是一种群体的性格缺陷,隐含着深深的怯懦、软弱、惰性和自卑。最重要的问题是,我们大家应当自问为什么自己不去争做英雄。 痛恨腐败现象,则盼着出现包公;遇有不平之事,就希望“济公”显灵;看到邪恶当道,就等着天上飞来个“齐天大圣”;自己身处困境了,就恨不得周围赶紧有人学雷锋。可是面对腐败,你斗争了吗?面对不平之事,你仗义直言了吗?面时邪恶,你挺身而出了吗?别人处境艰难时,你伸出热情之手了吗…… 我们都该扪心自问:“为什么光是盼英雄而不去做英雄?”  相似文献   

18.
你是不是也看过第一次做父母的人对子女的期待?孩子一上学就期待他当班长、参与社团就期待他做社长,反正不管这些家里的老大做什么,父母都期望他们表现出类拔萃。  相似文献   

19.
王凌 《人才瞭望》2004,(1):49-50
1.不注意与直接上司的关系。直接上司是你的直接领导,也是你工作的直接安排者与工作成绩的直接考评者。搞好与上级的关系不是让你去阿谀奉承,而是要注意经常与上级沟通,了解上级安排工作的意图,一起讨论一些问题的解决方案。这样可以更有利地完成自己的工作。  相似文献   

20.
许多心有鸿志的才俊苦于手中无钱,无法描绘自己的事业蓝图,也有许多见高识远的精英善于用别人的钱铺垫自己的高楼广厦。所以说,没钱不是羁绊我们实现抱负的障碍,而会用他人之钱才是我们发达的关键。 人家的钱也是辛辛苦苦挣来的,你如何能让他甘愿倾囊相助呢?你如何能打动他成为你的合作伙伴呢?你如何能让他的钱变成你的钱呢?也许,你对未来的构想与交际的技巧会发挥巨大的作用。  相似文献   

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