规范劳动用工管理的探索与实践

为适应电力企业改革发展的需要,建立和谐稳定的劳动关系,国网烟台市牟平区供电公司本着“以法为准,以人为本”的原则,突出抓好健全劳动用工制度、规范劳动用工行为、严格劳动合同管理、完善薪酬与社会保险制度、加强劳动用工基础管理等工作,以依法签订劳动合同、健全完善社会保险为着力点,全面开展规范劳动用工管理工作,促进了电网和公司的健康稳定发展,为更好的建设烟台东部新区提供了坚强有利的电力保障。     

国有企业薪酬管理中的问题与改进

在我国国有企业的改革进程中,薪酬制度改革一直是核心内容,薪酬管理问题也一直是国有企业经营管理中的核心问题之一.由于我国国有企业的特殊性,在企业的薪酬管理中长期存在"平均主义大锅饭"的思想倾向,薪酬管理过分强调公平性,忽视薪酬管理的激励作用,导致企业员工工作积极性及薪酬满意度不高,企业组织绩效不尽如人意.在国有企业管理中...     

国有企业高管人员薪酬制度改革的研究

要想实现社会公平,就需要处理好收入分配问题。国企高管薪酬制度实际上就是收入分配制度问题。本文从当前国企高管人员薪酬制度存在的问题出发,提出了与现代企业运营相适应的国企高管薪酬制度改革的思路,希望能有效地推动薪酬制度改革,建立一个兼具激励     

县级公立医院薪酬制度改革的成效与优化路径——以H县公立医院为例

<正>薪酬制度不仅关系到医务人员自身价值是否得到体现,还关系到医疗体系的良好运行。建立符合医疗行业特点、科学合理的薪酬分配制度,是我国“三医联动”改革的重要内容。自2017年以来,我国启动公立医院薪酬制度改革试点,积极探索“优化薪酬结构、合理确定薪酬水平、完善考核评价机制、落实自主分配权”等内容。2021年,我国颁布《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》,     

电力企业薪酬制度改革的探索与实践

随着我国市场经济的不断发展和变革,薪酬制度逐渐成为企业改革的重要内容.笔者以电力企业的薪酬制度改革为中心展开了论述,详细阐述了在现代化市场背景下,电力企业应当怎样迎合市场发展,创建出一套科学、合理的薪酬制度,以促进企业的可持续发展.     

经济转型下国有农场群众工作路线思考

国有农场的生产经营环境较为分散，一线职工也被分在不同的作业区开展劳动生产，这一现实状况就为践行群众工作路线提出了内在规定性。在这一规定下，需要在组织文化建设、薪酬制度设计、经营模式调整等方面践行群众工作路线。具体的路线可从：增强政工干部的经济意识、建设时代特色的组织文化、夯实薪酬分配的民意基础、形成经营模式的职工导向等四个方面来展开。     

薪酬分配改革对人才培养的激励与促进初探

薪酬分配制度是现代企业制度的重要组成部分,也是人力资源管理过程中最容易产生矛盾的部分,关系到员工的工作热情和企业的工作效率。而国有企业服务于国计民生,其工作效率关系重大。国企要提高效率,达成历史使命,必须要改革薪酬分配制度,有效激励员工。笔者首先分析了薪酬分配改革对人才培养的重大意义,在此基础上探讨如何通过薪酬改革分配来激励与促进人才培养。     

浅论如何推进企业薪酬调查工作

企业薪酬调查是在中央着力深化收入分配制度改革、完善政府治理理念和方式背景下．由国家人力资源和社会保障部每年定期组织实施的以企业中不同职业劳动者工资报酬水平（包含12项细指标）和不同行业企业人工成本状况（包含21项细指标）为调查内容的抽样调查。其目的是建立覆盖广泛、指标科学、运作规范、统一发布的国家、省、市三级企业薪酬调查和信息发布制度．为建立收入分配监测系统．深化收入分配制度改革做好基础性工作．     

打造收入分配“公平样本”

公务员薪酬改革不是"涨工资"那么简单,必须注重从制度设计上找出路。相关专家认为——日前有媒体报道,作为收入分配改革关键一环的公务员薪酬改革正在筹备。据悉,新一轮改革的重心在于提高基层公务员待遇,主要有两个着力点:一是规范公务员地区附加津贴制度;二是完善职务和职级并行的薪酬制度。消息一出,引起广泛关注。公务员特别是基层公务员近来很受媒体重视,他们上承大政方针,下接普通百姓,是社会运行中非常重要的群体。与人们的普遍感受与期待一样,公务员系统也存在不公     

阳光工资下的行政效率问题

实行阳光工资后．公务员工资在总体上得到了提高，但并没有从根本上解决影响公务员的积极性的主要问题。要使薪酬真正起到激励作用，就要在阳光工资改革的基础上进一步推进薪酬制度的改革．建立科学灵活的工资调控制度、激励性的薪酬体系和公开透明便于监督的监管制度。     

浅谈薪酬对大学生就业意向的影响

目前国际金融危机,总量就业压力及结构性作为一个有效的合约机制来协调个体和组织的矛盾,形成十分严峻的大学生就业态势。现今大量的公司组织为了雇佣到能力高的员工,开始运用实施绩效薪酬制度。这种制度的运用,能够激励员工达到更大的产出。绩效酬薪制度是一种薪吸力,是指因个人,团队的衡量指标的变化,员工的薪酬也会随之发生变化。有相关研究表明,工资水平高,福利弹性大,工资的个性化,职位薪酬制度都必将使组织的吸引力得到极大的提高。据相关调查显示,一个组织的文化大致可以分为创新,目标,支持,规则向导四个方面,因此,企业要提供长期的鼓励,提供长期鼓励的企业比没有提供的企业更加能够提升员工的薪酬的满意程度。据专家说明,以公平为价值导向的个体,更愿意选择一些各方面比较公平的组织,如分配公平与程序公平。而一些追求物质主义的求职者,首先关注的是薪酬水平。另外,还有一些求职者属于内控倾向的人,他们不愿意选择绩效酬薪,弹性福利对他们来说是最好的选择。个体在选择薪酬制度时多数是以个体的自身情况为基准的,如个体的心理特征,价值导向,就业观念等等。固定薪酬制度是规避风险的求职者最为喜爱的选择,个体的薪酬制度是自我效能的求职者更为倾向的选择。求职者一般是将薪酬制度看做一种信号,而明确地组织特征信息能够影响企业的吸引力。据研究证实,求职者在求职的时候,会根据自身的身心特征和组织的相关性质的匹配来进行。这对个体求职就业意向有很大的影响。绩效酬薪制度的分选效应与激励效应,证明了绩效酬薪制度对提高员工的劳动生产率有极大的作用,而低生产率的员工对固定薪酬制有较大的兴趣。分选效应是指根据员工的能力,人格,品质,工作效率不同等进行指引,选择和淘汰,从而对运功的队伍产生一定的影响。激励效应是指绩效酬薪制度对对员工的激励和影响。分选效应和激励效应英吸引不同的个体特征求职者。     

以绩效考评构建高校教师薪酬模式

美国总统里根在1983年就提出了绩效工资的呼吁——“对教师的报酬应该是基于绩效和能力”。而目前我国现行的高校教师薪酬制度已经在一定程度上影响了高校教师队伍的建设。改革高校教师薪酬制度已经迫在眉睫。     

现代企业制度下薪酬管理与绩效考核有机结合的策略探究

随着我国市场化的进程不断推进,现代企业制度也逐渐建立.在这一背景下,清晰的组织管理为人力资源工作提出了新的要求.现代企业制度下的人力资源必须充分重视薪酬管理与绩效考核工作的结合,建立完善的员工激励机制.笔者将详细论述绩效考核对薪酬管理的作用,分析现代企业制度下薪酬管理与绩效考核有机结合存在的问题,并在此基础上提出薪酬管理与绩效考核有机结合的对策.     

国有企业经营者股票期权激励效应

公司治理结构是国有企业改革的一个非常重要的组成部分,它由约束机制和激励机制两部分组成。约束机制着力于对权力的制衡,而激励机制则着力于对人才的管理,特别是对高层管理者的薪酬管理。在公司薪酬制度中,股票期权这一长期激励制度,将公司的所有权和经营权真正地统一起来,从而从根本上解决了道德风险、逆向选择等代理问题。在今天我国国有企业改革中,实     

现代企业薪酬管理中存在的问题与对策分析

所谓薪酬管理是指在一个组织中通过对所有员工提供的生产劳动来确定他们应该得到的对应报酬的一个过程。薪酬管理是企业人力资源管理中一个非常重要的组成部分,也是企业人力资源管理中一个非常棘手的问题。随着企业的不断发展,薪酬管理的体制得到了一定的完善,因此利用薪酬鼓励员工敬业,最终提升企业市场竞争力,可以说是企业人力资源管理中最为关键的工作,更是帮助     

山东：持续创新 突出应用 高质量开展企业薪酬调查工作

<正>企业薪酬调查是深化收入分配制度改革的基础性工作,是人社领域公共服务的重要内容。近年来,山东各级人社部门把企业薪酬调查摆在重要位置,不断提升科学化、规范化、专业化水平,全面加强数据挖掘运用,为发布企业工资指导线、调整最低工资标准、落实技能人才薪酬分配指引等提供了重要参考和决策支撑。持续推动工作创新加强顶层设计规划。“建立统一规范的企业薪酬调查和信息发布制度”列入《山东省人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要》,“健全企业薪酬调查和信息发布制度”列入《山东省“十四五”人力资源和社会保障事业发展规划》,“企业薪酬调查数据服务能力提升行动”被确定为加强企业工资收入分配宏观调控和指导的重要内容。     

评《多重视角下企业薪酬制度的解析与构建》

由西南财经大学卿涛教授与郭志刚博士合著、西南财经大学出版社2006年3月出版的《多重视角下企业薪酬制度的解析与构建》一书是近年来我国不多见的从多重视角对企业薪酬制度进行全面诠释的学术专著。该书具有开阔的研究视野,从经济学、心理学和社会学的角度对薪酬制度进行了深入系统地分析,在多视角的认知和评价下形成了关于薪酬制度的综合解释模型,探讨了薪酬制度中所体现的关系契约和社会交换的特征,推进了对企业薪酬制度的全面理解。     

探科研事业单位薪酬制度之变析完善薪酬调查之法

"十四五"规划和2035年远景目标提出,要完善按要素分配政策制度,健全各类生产要素由市场决定报酬的机制.要健全创新激励和保障机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制.科研事业单位是科技人才最集中的地方,是我国科技创新的重要力量.开展科研事业单位薪酬调查,建立制度化的工作机制,是推进科研院所薪酬制度改革的...     

员工薪酬满意度调查分析及对策建议——以A公司为例

薪酬满意度,是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态.较高的薪酬满意度对于维系公司核心人才,打造企业的核心竞争力,构建和谐劳动关系,具有重要的推进作用.笔者从薪酬水平满意度、薪酬结构满意度、薪酬差距满意度、薪酬决定因素满意度、薪酬发放满意度五个指标对A公司的薪酬满意度进行调查分析,并探讨提高单位员工薪酬满意度的对策和建议.     

我国高校薪酬制度中存在的问题分析

一、我国高校薪酬制度的现状 目前,我国高校薪酬制度一般由基本工资、校内岗位业绩津贴和保险福利构成。基本工资部分就是根据国家关于推进事业单位收入分配制度改革精神,为了建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,完善工资正常调整机制,健全宏观调控机制,逐步实现高校事业单位收入分配的科学化和规范化,从2006年7月1目起实行的岗位绩效工资制度。