浅议我国公务员绩效考核机制的改革与探索

公务员绩效考核机制是我国人事管理的基础环节,是国家机关工作人员职位晋升、工资福利、奖惩等的基础和依据。客观公正的公务员绩效考核机制有利于提升行政机构工作效率、维护公平竞争环境和增强公众对政府满意度。但是,近年来随着公务员效率低下、贪污受贿等不良现象的增多,在政府公信力备受各方考验的同时,如何进一步完善现行公务员绩效考核机制成为政府的当务之急。     

完善公务员绩效考核制度之我见

各级公务员都肩负着加快发展、加速转型、改善民生的多重任务。尤其是基层公务员,比例大、人数多,对提高执政能力、推动农村改革发展和建设中原经济区具有重要的现实意义。笔者从不同角度思考如何完善公务员绩效考核制度,以期能够探索建立以绩效考核为导向、服务对象参与考     

中日韩公务员绩效考核制度比较分析

公务员绩效管理是一个世界性难题,各国都努力探索科学有效的公务员绩效考核模式。本文通过对中、日、韩三国公务员绩效考核制度的比较,分析了三个国家在考核目的、考核对象、考核程序与组织方式、考核内容、考核主体、考核方法、考核等次以及考核结果应用等方面的异同,并在此基础上对完善我国的公务员考核制度提出了一些建议。     

英国对公务员的绩效考核与管理——公务员绩效考核与管理赴英培训团访谈

最近,中国国际人才交流协会组织的由上海浦东新区、四川、北京等一些地区的人事工作者赴英国进行“公务员绩效考核与管理”培训,学员们围绕英国地方政府的结构和职能、英国公共管理、如何衡量与管理组织绩效以获得最佳实践、伦敦发展署在伦敦建设发展中的作用、最佳价值绩效指标和综合绩效评估、公务员的薪酬与奖励、招聘等进行了学习培训、交流考察,对英国公务员体制100多年的实施有了全面的了解,对政府与公务员、社会各界之间相互所承担的责任、权力、义务等有了较深刻的理解,获益匪浅,对于今后在贯彻落实公务员法的实践中,学习借鉴其有用…     

基于KPI的公务员绩效考核指标体系构建

随着经济社会的不断发展,公务员考核过程中存在的诸如可行性低、操作性差、考核形式化、效率低下等问题,都会在一定程度上造成人才流失,甚至导致社会发展停滞.基于KPI思路,提出公务员绩效考核指标体系的科学构建,并从KPI的相关概念及其在公务员平时绩效考核方面的应用,结合思明区人社局的具体实践,详细阐述其绩效考核指标体系的构建过程.     

公务员绩效考核操作层面的改进对策

影响公务员绩效考核顺利实施主要包括三个层面的因素：制度建设的缺陷、思想文化环境的影响以及操作层面的影响。本文主要针对操作层面上的缺陷提出相应对策。     

探讨构建公务员职业发展的良性机制

目前,我国选择公务员为终身职业的人越来越多,报考公务员已成为社会一大热门。在某次职业吸引力调查中,有六成的参与调查者表达了想当公务员的意愿。报考公务员的场面也是一年比一年火爆,很多岗位的录取比例都超过1:100,竞争相当激烈,非同一般。这些年来,公务员队伍已经集中了相当一部分精英分子。如何更充分地发挥他们的聪明才智,引导他们贡献自己的毕生精力     

公务员绩效考核理论研究历史沿革与现状分析

一、我国公务员绩效考核的历史沿革纵观历史,我国公务员绩效考核制度的建设和实践与我国整个政治环境紧密相连并且将继续服务于政治经济大局,这是进行公务员考核的直接目的。我国公务员绩效考核制度是建立在原有干部考核制度的基础上,是原有干部考核制度的延伸和发展。我国干部考核工作,在新民主主义时期,叫做"审查",新中国成立后称为"考察"和"鉴定",直到1979年,才统一使用"考核"一词。     

高校教师绩效考核机制探析

近年来,中国的高等教育飞速发展,高校之间的竞争也日趋激烈。高校之间的竞争实际是人才的竞争、高水平师资的竞争。在建设高水平教师队伍的过程中,如何以科学发展观为指导,探索出一套行之有效的高校教师绩效考核制度,充分调动广大教师的积极性,提高学校的办学质量和效益,已成为进一步深化高校内部管理改革的重要措施。     

工资总额管理背景下高校出版社绩效考核机制探讨

<正>近年来我国文化市场日益扩大,出版行业的竞争日趋激烈,而高校出版社作为出版事业和教育事业的重要组成部分,是社会主义精神文明建设、科学文化知识积累与传播的重要阵地,承载着弘扬社会主义政治思想、做好学术创新和学术传播,服务高校教学科研、人才培养的重要使命。高校出版社现已逐渐发展成为出版行业中的主力军,如何在市场竞争中占据优势,尤其是在工资总额相对固定情况下更好地做好内容导向和提高出版质量,关键在于优化内部管理结构,创新机制体制,促进人力资源管理提能增效。绩效考核     

基于胜任力模型的公务员绩效考核制度设计

基于胜任力的公务员绩效考核与管理系统是以胜任力模型为基础对公务员实施绩效计划、指导、评价和反馈的全过程管理,其中绩效评价的重点是完成丁作的胜任素质及其结果即“如何做”和“完成了什么”．从而为公务员的能力开发、选拔晋升以及培训决策提供科学、准确、客观的依据。     

构建多元化事业单位绩效考核机制

近年来,我国事业单位加大了改革力度,事业单位要对内部的人力资源管理体系作出变革,优化设计人力资源管理制度,调整薪酬绩效考核机制.将新型绩效思想理念融入人力资源工作中,提高每个职工的工作业绩,进而满足单位未来改革的发展目标,如何去规范单位的绩效考核机制,在单位内部建立完善的人资体系,是单位需要研究的课题.绩效考核是人力资...     

构建公务员培训评估机制刍议

公务员培训评估机制初步设计：如何构建公务员培训评估机制?笔者认为应从以下几个方面着手：(一)制定培训评估规划公务员培训评估规划应涵盖如下内容 ：评估对象。评估应有明确的评估对象,评估对象需具体而确定。     

中小企业绩效考核方法探讨

探讨中小企业绩效考核工作,找到适合企业的考核方法,充分利用好中小企业的人力资源,促进中小企业的长期发展.     

建议建立公务员动态录用机制

如何进一步完善公务员录用机制？有专家近日提出建议,建立动态录用机制。专家提出,以往公务员招考一年一次,周期较长,而且实行单轮淘汰,部分优秀考生易失去录用机会,也不能满足用人单位的需求。     

公务员行政道德建设机制分析

搞好公务员行政道德建设，对于实施以德治国方略，增强公务员廉政勤政自觉性，提高政府行政效率等都有十分重要的现实意义。但许多人都有这样一个问题，那就是如何才能搞好公务员行政道德建设，或者说怎样才能使公务员行政道德建设取得好的效果，而不是流于空喊口号，做表面文章，华而不实。笔者认为，关键是要形成一套切实有效的公务员行政道德建设机制。一、加强公务员行政伦理建设和教育培训工作，形成公务员行政道德建设的引导机制加强公务员行政道德建设，首要的就是以什么样的行政伦理作指导，以及如何把这些行政伦理灌输到公务员的头…     

油田企业员工绩效考核探讨

伴随着我国经济不断发展和进步,企业中有越来越多的员工好逸恶劳、坐享其成,其付出的劳动与所获得工资成反比,这就在一定程度上不仅影响和阻碍了企业的发展,也无法提升我国的综合实力.为此,笔者对油田企业员工绩效考核进行分析和总结,希望能进一步促进我国石油企业的发展.     

探讨私营企业绩效考核的科学性

案例背景 F公司是南京一家以户外广告为主营业务的私营企业,成立于1990年．近年来逐步发展壮大起来,2000年曾在南京市场占有率名列前茅,直系下属单位5家,公司总人数100人,管理人员30人,2006年年产值500万元,是南京小有名气的广告设计公司。随着公司的正规化发展以及市场竞争的激烈,同时考虑到公司的经营现状以及未来的发展前景,公司的董事会经研究决定开始逐渐引用先进科学的管理方法和手段,     

国有企业人力资源绩效考核问题探讨

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,是员工薪酬管理、流动管理、培训与开发的重要基础之一.而绩效考核是绩效管理的关键,绩效考核内容、方法、主体、周期方面的缺陷将直接影响到整个绩效管理体系的有效性.提高绩效考核的有效性是改善国有企业人力资源管理水平的关键,也是促进国有企业增值、保值的重要途径.     

企业人力资源绩效考核机制的建设策略

在世界经济飞速发展的大环境下,我国经济发展渐渐与国际接轨,融入到经济全球化的浪潮中。与此同时,企业之间的竞争也愈发激烈,要想在竞争中取得胜利,首先要从企业本身的管理方面入手。人力资源是一个企业生产竞争的核心力量,要想增强企业的竞争力,优化人力资源考核机制十分重要。笔者针对我国现阶段企业在人力资源绩效考核方面存在问题进行了分析,并提出了一系列的建设策略。