长沙海选“狮子型”干部

在湖南长沙,“狮子型”干部如今备受青睐.与此同时,推诿塞责的“鸵鸟型”干部、自吹自擂的“孔雀型”干部、“只要不出事、宁可不干事”的“病猫型”干部,已很难有立足之地. 2013年8月,湖南省委常委、长沙市委书记易炼红倡导展开“狮子型”干部讨论,把有本事、有魄力,敢抓敢管、敢闯敢干的“狮子型”干部选拔出来.长沙市望城区率先践行这一理念,创造性地推出了“狮子型”团队和“狮子型”干部评选表彰活动.     

防止出现“短期”干部

乡镇干部不到届或任期未满便予以调整,弊多利少：一是容易使乡镇干部滋生临时思想,出现“半年看、半年干,一年之后继续转”的现象。表现在工作上就是得过且过,应付了事,不利于工作的开展。二是容易造成决策上的断层和短期行为。每届领导班子在任期内,往往要抓些所谓的“大手笔”,上些大项目、大工程,但由于调动频繁,在任期内大多数不能全部完成,而一走了之,继任领导又不愿收拾旧摊子,结果产生了一批半拉子工程和马拉松工程,给国家和集体造成巨大损失。三是影响农村干部队伍的稳定。新调整的乡镇领导班子,往往也对农村和基层部…     

九“样”干部

吹牛皮像驴叫一样,奉承领导像哈巴狗一样,训斥下级像老虎一样,公款吃喝像恶狼一样,见便宜跑得像兔子一样,干工作像猴子一样,遇见困难像泥鳅一样,在老婆面前像雄狮一样,在情人面前像癞蛤蟆一样。     

干部要求“真”

一、主观求"真"工作态度决定工作作风、工作效率、工作质量。只有态度认真,思想上高度重视,行动中才会模范践行。因此,要深刻认识坚持求真务实的极端重要性,打牢求真务实的思想基础,不断增强实践求真务实要求的自觉性。牢固树立"基层第一,士     

九“事”干部

不给好处不办事,给了好处乱办事,歪门邪道好办事,正儿八经难办事,送上礼物办小事,送上钱财办大事,送上女人办难事,     

上海干部培训“八五”回顾与“九五”重点

上海历年来的工作举世瞩目,尤其进入90年代以来,“一年一个样,三年大变样”,上海各项工作得到了迅猛的发展。无疑,这与上海一向重视干部队伍的培育密切相关。“两手抓、两手都要硬”,首先必须有一支过硬的干部队伍——     

干部竞争上岗拒绝“暗箱操作”

今 年 3月,吉林省四平市中级人民法院 165名正式干警中,有 155人参加了不同层次的岗位竞聘。经过激烈竞争,有 8人第一次走上领导岗位,成为现任 41名中层干部中的成员;有 2人由助理审判员破格提拔为中层干部;均经四平市人大审议后获高票通过。原有的 51名中层干部中,有 18人退出领导岗位或因在竞争中失败被免职。 　　面对这次大幅度的干部人事变动,四平中院的机关干警非常平静。对此,四平市中级人民法院杨中彦院长指出,公开选拔、竞争上岗是干部制度改革的有效尝试,之所以有些地方干部群众并不满意,主要原因是民主程度不够,操…     

解读“天花板”干部现象

所谓＂天花板＂干部,是一个形象的说法,是指那些因为受干部选拔任用的年龄限制,职务再无晋升空间的干部。干部队伍中出现＂天花板＂干部现象,无疑有悖于党的干部路线方针政策,不利于调动各年龄段干部的积极性,是对党的执政资源的极大浪费。＂天花板＂干部现状如何、有什么危害,为什么会出现＂天花板＂干部现象,如何破解干部成长的＂天花板＂困局？     

干部任用“公示制”好

干部选拔任用工作遵循一定的保密原则,这是保证干部选拔任用工作顺利进行、确保各项工作不因人事变动受影响的需要。但保密不是神秘,遵守保密原则与群众监督并不矛盾。报载,江苏沐阳县出台了干部任用公示制'。主要做法是：对经组织部门考核,符合岗位任职标准,准备提拔任用的干部,先通过新闻媒体向社会公布,接受群众监督。15日内群众没有提出异议,再提交县委研究决定。推行干部任用公示制,就是破除干部工作神秘化,提高于部工作的透明度的具体举措。此项制度,至少有两点可取之处：一是将提拔任用的干部向社会公示,这是对组织…     

“引咎辞职”：中国走向干部“问责制”

前段时间,从中央批准中国石油集团老总马富才辞职,到北京密云县县长张文、吉林市市长刚占标分别引咎辞去县长、市长职务,官员“引咎辞职”成了见报率较高的字眼。其之所以被强烈关注的背后,不是因为去职的是高官,而是因为官员去职所采取的“引咎辞职”方式。“引咎辞职”折射出我国干部责任追究制度正发生质的突破。     

也谈“干部出数字,数字出干部”

大在一次下乡调查走访时,一位做财务工作的同志向笔者坦言:“以往上报数字都是书记问会计,现在倒过来却是会计问书记”。问其何以如此倒转,说是数字能出干部。原来数字有此妙用,难怪有人千方百计地打起数字主意,玩起数字游戏。 如此想去,干部出数字,症结在于数字出干部。说到底,问题出在用人的导向上。纵观当前干部出数字的现象之所以在一些地区和单位屡禁不止,衍成风气,大多是因为一些地区和单位的某些提法与做法,偏离了正确的用人导向,对一些干部在数字上的种种弄虚作假行为,起到了“催化剂”和“加速器”的作用。其主要表现有: 一是“不换思想就换人”。这是一个时期以来一些地区和单位在开展“解放思想”大讨论中,提出的一个响亮口号,它对于冲破旧的思想禁锢,更新观念,改变传统的思维模     

我党历史上的“干部恐慌”与解决之道

我党历史上曾经有过三次因为干部准备不足而出现“干部恐慌”现象。认真回顾这一历史,对于我们进一步做好培养选拔干部的工作不无益处。 第一次“干部恐慌”发生在20世纪30年代初期。1931年8月27日,《中央关于干部问题的决议》指出:在“伟大转变的过程中,因干部需要的增加与干部的缺乏,形成干部恐慌现象,成为党在执行政治上组织上的紧急任务中一个严重的困难问题”。这是我党历史上第一次发生的“干部恐慌”。     

“中央国家机关中青年干部赴美培训”回顾与展望

由国家外国专家局举办的”中青年干部赴美培训班“（以下简称”中青班“）已经举办了4年，先后有200多名同志参加了到美国杜克大学、芝加哥大学和斯坦福大学的培训。从学成后归来的学员的反映来看，效果还是很好的，达到了当初设立这个项目的目的。     

“换届改革”考验干部心态

当下,最牵动广大干部政治心绪的,无疑是地方各级党委的大换届。这次换届,省市县乡一起集中,又正值"十一五"规划全面启动的关键时期和干部队伍整体新老交替的关键阶段,动作之大、意义之远、影响之深为历次罕见。更让人关注的是换届框架下展开的一系列改革目标,如领导职数不精简、干部推荐考核方式创新、公务员管理制度调整、民主选举尝试等都纳入了换届远景规划。     

“事俘干部”当解放

“事俘干部”,乍看起来词不达意,但与一些机关干部对照,它却那么形象、那么贴切。给它下个粗略定义,“事俘干部”是指那些整天陷入事务不能自拔、成为事务“奴隶”和“俘虏”的干部。或许有人问,机关干部事务多、工作忙,八小时不分内外,不是有事业心的好干部吗？否。他们成天绕着事务转,不能主动地、有主有次地计划、安排、处理事务,时间花了,人搞累了,但效果不佳,效率不高。 好端端的有思想有意识的干部,怎么会变成事务的俘虏呢？ 首先,机关机构设置庞杂,职、权、责混乱。目前,机关分类过细,同类机构又层次太多,导致职、…     

中年干部“未老先衰”现象不容忽视

近年来,在市直和乡镇部门中,年龄在40至50岁之间的干部较为普遍地存在着“未老先衰”现象。主要表现为: 一是思想上过早出现退步。大部分从政的干部视年龄为“宝”,“三十出头好好干,四十出头没戏看”的思想在部分中年干部脑海中影响很深。 二是意志上存在衰退的倾向。由于近年来在选拔任用干部工作中,存在着     

干部“能上能下”问题的思考

干 部“能上能下”之所以成为干部工作中的突出问题,是因为当前干部任用管理工作中存在着部分优秀干部上不去和不胜任干部下不来的问题。只有正视和解决好“能上”、“能下”两个方面的问题,才能把各级领导班子建设成为坚强的战斗堡垒。 “能上”中存在的问题 　　一是“破格”提任的问题。由于形势和任务的要求,各级党组织要大力选拔优秀年轻干部进入领导岗位,而《条例》对党政机关领导干部选拔任用的条件和资格要求又十分规范。因此,选拔优秀年轻干部一般要通过“破格”的方式来实现。但是,由于“破格”的标准不明确,故很难操作。…     

干部任职年龄不能“一刀切”

据了解,近年来不少地方特别是县、乡两级,在干部任职年龄上采取了一刀切的做法,让一些50多岁甚至40多岁的干部从领导岗位上退下来,转任非领导职务。这种做法不符合党的干部政策,不利于干部队伍建设。     

配置干部结构切忌“硬指标”

有些地方的党委及其组织部门,为了改善干部结构,往往下文对干部结构提出一些“硬指标”。诸如领导班子中民主人士、妇女要达到什么比例,36岁左右青年要达到什么比例,大专以上文化要达到什么比例等等,都作出明确的规定,甚至于对在什么时候达到这一比例,也作了统一部署,还自上而下安排督     

选任干部不可或缺“绿色GDP”

新加坡国立大学邓永恒教授的一项官员政绩与升迁结果分析显示,中国的绿色官员升迁难。相关专业人士指出——选任干部不可或缺绿色GDP新加坡国立大学邓永恒教授,搜集了中国283个中小城市的市长和市委书记10年的政绩和升迁结果,分析结果显示,中国的绿色