精简高校行政管理人员与机构的策略探析

高校行政管理作为高校管理中的重要部分,其高校行政管理人员的素质直接决定了学校行政管理部门的工作质量及学校未来的发展情况,也与学校管理水平有重要联系,因此建立一支思想政治素质以及业务素质较高的行政管理队伍是促进高校长期可持续发展的重要内容。本文主要分析了我国高校行政管理人员以及管理机构中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

基于胜任力模型的高校行政管理人员体系建构

胜任力模型是一种新型人力资源分析、评价的方法,它将人力资源战略和组织战略有机结合在一起。人力资源管理的基础是以胜任力为核心的发展体系,其将持续贯穿于整个人力资源管理流程。所以,在进行高校行政管理人员的招聘时要进行胜任力的考核。本文将对高校行政管理人员胜任力的特征和组成要素以及胜任力模型下的高校行政管理人员的体系进行探讨,希望对高校行政管理人员体系构建有所帮助。     

服务型视阈中的高校行政管理工作策略

高校行政管理是校内管理体系的重要组成部分,也是社会行政管理中的一部分,它的机制变化受社会思潮的变革影响。当前,各大高校都建立了行政管理组织,这是我国教育环境的需要。站在服务的角度上,对我国高校当前的行政管理有效策略展开分析探讨。基于我国高校行政管理现状,建议通过树立正确的行政管理理念;组织行政管理人员进行培训,提高服务意识;加快服务组织机制建设的步伐;构建校内行政管理信息服务平台;建立完善的校内考评机制的途径,创新改革行政管理工作。     

浅谈高校行政管理的服务性

随着高校近几年的扩招,生源的不断增加,高校的综合实力、办学条件以及办学模式都在逐步的提高,在这个大的前提下,我国的高校行政管理也遇到了新的挑战.本文通过阐述行政管理的重要性以及存在的问题,提出加强高校行政管理服务性的几点建议.     

浅谈高校行政绩效管理

高校的管理主体就是高校行政管理人员,行政管理人员的素质以及业务水平很大程度上影响了高校的管理水平,管理水平又直接影响高校的竞争力。因此,加强对高校行政管理人员的绩效考核,要科学的制定出适合不同层次的高校行政人员绩效考核体系是十分必要的。规范、科学的考核体系能更好的激发高校行政管理人员的工作热情,不断提升自身的管理水平,也能促进高校管理工作的有效开展,从而不断增强高校的竞争力,对学校综合能力的提升具有重要意义。本文从高校行政管理实施绩效管理的重要意义着手进行深入探究,通过对绩效管理在高校行政管理中的现状分析,对高校行政管理中绩效管理的提出相应举措。     

增强高校行政管理建设的路径探析

行政管理在我国高等学校日常工作安排中占据着重要的位置,行政管理的效率高低直接体现着学校的办学能力,关系着人才教育的发展态势,为评估一所学校的综合水平提供了衡量标准。近年来我国高等教育不断发展,高校的办学规模和管理自主性不断扩大和增强,同时也考验着学校的行政管理能力。本文将通过研究目前高校行政管理的基本情况来为高校进一步提高行政管理能力提供新的具体思路。     

高校行政管理现状探析

随着我国高等教育改革的不断深入进行,高校行政管理改革的重要性日益突出,因为高校行政管理是高校实现各项工作目标的基础,实现高校行政管理的现代化、科学化和人性化,不仅是政治文明的一个重要标志,也是深化教育体制改革和实现人才发展战略的一项重要举措.本文将通过对高校行政管理现状的分析,提出几点改善高校行政管理现状的意见和建议,以期对高校的行政管理有所完善.     

我国高校行政管理的现状分析及改革

经济时代,科学技术不断提高,社会对人才的标准也是越来越苛刻。目前我国较多需求的是管理岗位的就业人员,他们对于我国社会发展起着十分重要的作用。伴随着我国外交领域的不断拓宽,中国与其他国家的文化交流、商业合作等也越来越多,社会对当代精英人才的需求量也在日渐扩大。本文对高校的行政管理工作作出一定的分析,并提出改革与创新思路。     

关于高校行政管理科学化的分析

当前,在高校管理机制当中,实行高校行政管理是一项必不可少的内容。因此要求高校行政管理拥有一定的科学性,才能快速发展高校教育工作。     

提升高校行政管理效率的路径探析

本文通过分析目前我国高校行政管理中存在的问题,从提高领导者素质、加强制度建设、加强行政管理队伍建设、实现办公科学化和现代化等四个方面对提升高校行政管理效率的路径进行了探讨。     

提高高校行政管理专业化探析

本文主要阐述了高校行政管理的特点,对提高高校行政管理专业化的作用进行了简单的分析,在此基础上提出了几条关于提高高校行政管理专业化的措施,以此来提高高校行政管理专业化。     

高校行政管理绩效考评的问题与对策

分析了我国高校行政管理绩效考评的现状及造成这一现状的原因，提出了针对高校行政工作绩效管理的建议，以期对我国高校行政管理的绩效考评提供一点理论支持。     

互联网时代高校行政管理的创新之路

进入新世纪以来,计算机及其相关技术得到了飞速发展,并逐渐与各个行业相融,成为推动行业发展的中坚力量,同时,这也标志着人类社会正式迈入互联网时代。以高校行政管理工作为例,试析如何运用计算机技术,为高校构建一个全新的、完善的行政管理系统,进而简化其工作流程,改善其工作模式,提升其工作效率,为高端素质人才的培养奠定坚实的基础。。     

中国高校行政管理中存在的问题研究

高校行政机关作为学校基层的行政管理部门,其主要任务是为学校的教学和科研服务。行政管理在高校管理中是最重要的一环,在管理工作中发挥着不可替代的重要作用。随着我国高校办学规模的不断扩大以及高校改革的不断深化,对高校行政管理工作提出了更高的要求。与此同时,我国高校的行政管理也暴露出许多的问题。本文分析了我国高校目前在行政管理中存在的问题及原因,为改善我国高校的行政管理工作提供必要的依据。     

提升行政工作效率推动高校创新发展

高校行政管理在高校发展中起到至关重要的作用,随着高校办学规模的不断扩大,对高校行政管理工作提出了新的更高的要求。本文论述了高校行政管理人员应该具备的素质,对高校行政管理工作存在的问题进行分析,总结高校行政管理特点,在工作实践的基础上,有针对性地总结出提高高校行政管理工作效率的方法,推动高校行政管理的创新与发展。     

高校行政管理现状考察及创新探究

随着我国高等教育的迅猛发展以及高等教育改革的不断拓宽与深入，高校管理中出现了许多新情况、新问题，对高校行政管理模式的创新提出了迫切的要求。在考察高校行政管理现状的基础上，对高校行政管理创新的必要性进行了论述，并提出了新时期创新高校行政管理的具体思路。     

高校中层干部绩效考核指标体系的重构

高校中层干部绩效考核工作一直是高校组织人事工作的重点和难点。针对高校中层干部绩效考核指标体系存在的缺陷,课题组采用KRIF模式设计了高校中层干部的绩效考核指标体系,期望能够推动高校中层管理干部绩效考评工作的优化与高校组织目标的实现。     

应用型本科高校教师绩效考核体系改善方法分析

高等院校是国家实施科教兴国战略的前沿阵地,实施人才强国战略必须健全以品德、业绩为重点的人才评价与激励保障机制。新时期构建完善的应用型高校教师绩效考核体系尤为重要。应用型本科高校在构建教师绩效考核体系时首先应明确相关概念,研究借鉴发达国家世界一流高校的教师绩效考核模式方法,提出我国应用型高校教师绩效考核中存在的问题,设计应用型高校教师绩效考核体系具体优化措施,提出在组织、人力资源体系等方面的保障措施。