基于超效率DEA模型的绿色供应链环境下供应商评价与选择

文章考虑到环境因素,提出了绿色供应链环境下供应商选择的基本流程,构建了一套完整的绿色供应链环境下供应商评估与选择的指标体系。运用DEA方法的C2R模型以及在C2R模型基础上改进建立起来的超效率DEA模型,对绿色供应链环境下的供应商进行客观的定量评价。     

基于绿色供应链的有色金属供应商模糊综合评价

文章根据有色金属资源供应商的特点,结合层次分析法(AHP)及模糊数学相关理论构建了绿色供应链环境下有色金属供应商的评价体系,为有色金属企业选择其供应商提供了理论依据。最后给出一个数值例子来例证此方法的可行性。     

结合主成分分析和Electre方法的供应商选择方法研究

供应链管理中,供应商的有效选择过程非常复杂,属于多目标决策范畴.文章运用主成分分析法和Electre法研究供应链管理中的供应商选择问题.首先分析供应商选择的评价指标,然后运用主成分分析方法对供应商选择的定量与定性指标数据进行提炼,结合算例,再运用Electre法辅助完成供应商选择的有效决策过程.通过结果的对比分析,可以得到供应商的优化选择方案.     

基于TOPSIS理论的企业供应商选择应用

供应链管理已经成为企业获取竞争优势的手段,供应商选择是企业构建供应链体系的重要内容。TOPSIS是一种简单易行的多因素选优的理论方法,它利用熵来确定评价指标的权重,避免了在确定评价指标权重时主观因素的影响,为公司的供应商选择提供了一种科学、量化、高效的手段。文章回顾了供应商选择的理论现状,介绍了TOPSIS理论模型和利用它进行供应商选择的步骤,通过对典型企业的深入调研,阐述了该企业如何应用TOPSIS进行供应商选择。     

紊乱环境下供应商风险预测模型

随着供应链断裂事件的频繁发生及其严重后果,供应链风险管理目前成为供应链研究的一个重要方向,供应风险或者供应断裂是供应链管理的关键问题。识别供应断裂的能力是管理供应链断裂频率和影响的关键。文章提出了供应商风险预测模型,根据一个新的方法来识别和预测供应风险,评价选择供应商的方法是根据供应商的属性、绩效和供应链特点,主要考虑紊乱环境(包括行业内部和外部)供应链的挑战,并提出一个评价、选择供应商的新方法,并将这个模型应用到风电行业中。     

供应商选择的一种综合决策方法

供应链管理作为一种新的管理技术和思想引起人们广泛的重视,其中,供应商选择是其关键环节.以层次分析法(AHP)方法为基础的供应商选择方法在专家意见的基础上计算得到各级指标的权重,但过分依赖专家的主观性.考虑到指标数据间的差异,本文提出一种综合AHP方法和指标的不可指定性的方法进行供应商选择的新方法,既考虑了专家的意见,又考虑到了指标间数据的差别.     

基于改进灰色关联分析的供应商评价方法

供应商的评价与选择是实现供应链管理全局性优化的基础。本文针对供应商选择时存在信息不完全的现象,提出了利用改进的灰色关联评价模型进行优化选择研究。该模型在采用层次分析法确定权重的基础上,充分利用了信息的灰色特性。通过手机供应商选择的算例分析,该方法较好地解决了选择和评估过程中所遇到的信息不完全、评价指标较多、部分指标之间存在相关或重复等复杂多因素综合决策问题。     

基于风险识别的供应商选择

供应商是供应链的源头,供应商出现风险一定会影响供应链下游的相关企业,因而梳理识别容易引发供应商风险因素,对于供应商选择来说是十分必要的。文章以供应商选择风险的因素识别为切入点,构建了基于风险识别的供应商选择指标体系,运用不确定语言信息的群决策方法对供应商进行评价,然后结合实例验证了方法的可行性和有效性。     

建筑企业可持续发展的统计评价

文章基于DEMATEL和ANP的混合评价模型,选择可持续性平衡计分卡作为评价指标体系,对中美英绿色建筑评级标准的可持续性进行评价,结果表明美国LEED标准更加关注企业可持续发展的需求。中国绿色建筑评级标准的建立虽然参考了上述评级标准,但是从企业可持续发展视角看仍显不足,从敏感性分析的结果得出,中国绿色建筑评级标准在企业财务、客户及其他利益相关方以及内部商业流程方面仍存在较大差距。为进一步完善绿色建筑评级标准,针对上述问题提出了相应的建议及对策。     

面向6σ供应商管理系统的应用

一、供应商管理业务流程分析 6σ最本质的特征就是注重统计工具的运用,它强调数据的收集与处理,通过数据揭示问题、反映问题、解决问题.因此,面向6σ的供应商管理系统研究范围应集中在从供应商的选择考察到成为正式供应商之后的质量跟踪与评价反馈,通过供应商的供货能力、交货期等一系列指标数据,建立起动态、可追溯的供应商管理信息系统.     

基于粗糙集及模糊控制的供应商选择系统

针对现有供应商选择评价方法中存在的预先设定的评价指标问题,指标及权重不能有效地适应不同类型、不同时间、不同业务需要的供应链形态问题,文章构建了供应商选择系统。该系统将评价指标的选取及各指标权重计算的基础数据交由企业设置,系统只提供供应商评价的详细步骤,以及指标约简、权重及综合得分的计算方法。具体而言,提供粗糙集算法约简供应商评价指标并计算指标权重,提供由乘积推理机、单值模糊器和中心平均解模糊器构造的供应商评价模型,计算供应商综合得分。     

面向多品种物资供应模式的多供应商的选择

在经济和科技日益发展的今天,企业与企业之间建立供应链式的生产运作模式是适应全球经济一体化进程的要求。而供应商选择则是供应链管理的核心内容。能否科学、合理地进行供应商选择对于提高供应链相关企业的生产效率与竞争能力具有重大的战略意义。     

企业物流服务外包供应商的评估体系

文章运用层次分析法,通过对企业服务外供应商的评估与选择进行了实证研究,研究得出,物流外包系统是一个复杂并且开放的系统,组织在考虑外包决策时应将适应性和控制性作为中心目标,在实施外包管理时,要利用系统科学原理对本组织的复杂性和基本情况进行全面分析,管理好外包业务。在外包工作中,构建适用的外包供应商的评估管理体系,减少管理风险等是本研究得出的主要结论,结论的形成对企业选择好服务外包供应商可提供一些可供借鉴的依据及标准。     

基于风险角度的供应商选择研究

对供应商选择的问题,目前国内外的学者的研究大致可以分为以下两个方面。一种比较传统,即建立各种数学模型来进行供应商选择。如Gregory和Tim-merman用一种线性权重的方法来评价供应商;Weber和Desai提出数据包络分     

对绿色建筑的观察与思考

当绿色生存成为一个全球性话题的时候，绿色建筑、地产也在悄然进入人们的视野。绿色建筑作为一种理念已深人人心，现实也让人憧憬。在绿色经济方兴未艾的大背景下，绿色建筑开始进入人们的视野。然而，相对绿色理念灌输比较成熟的领域，建筑地产业的绿色概念仍不明晰，专家认为，廓清绿色建筑地产的准确含义是当务之急。     

浅谈在企业物资采购中如何加强管理审计

物资采购的全过程应加强管理审计,它不仅是指向供应商购买产品的过程审计,也是对采购风险控制并贯穿于采购过程的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与审计。为此,本文就物资采购面临的各种风险,对如何加强管理审计加以阐述。     

大规模定制供应链中供应商的选择

为了更好适应市场的变化,大规模定制的供应链中供应商的选择已经成为当前研究的重要课题。本文通过建立供应商选择的模糊综合评价模型,确定了综合评价的程序和方法,并进行了实证分析,证明了这一方法的实用性。     

绿色供应链环境下供应商评估的证据推理模型构建

文章从产品信息、服务水平、信誉度、发展潜力、环境保护力和资源利用力等六个维度构建了绿色供应链环境下的供应商评估指标体系,并据此建构了供应商评估证据推理模型,给出了多维框架下评估信息转化、基于证据推理的专家信息集结、不同供应商的量化排序等算法.     

技术装备供应商选择的评价模型

从目前的研究来看,供应商选择评价研究大多集中于需求连续型的供应商选择领域,而对于需求离散型的技术装备供应商选择的研究较少,与需求连续型的普通商品的供需相比,技术装备的供需具有许多自身的特点,决定了技术装备供应商的选择与普通商品供应商的选择相比,无论是评价指标体系还是评价模型都具有很大的不同,它对企业经营成败所起的作用要远比普通需求供应商的选择重要的多,它直接决定了企业的生存与发展,因而选择态度也更加谨慎.本文针对技术装备供需所具有的独特特点,构建了供应商选择的评价指标体系,并进而构建了综合评价模型.     

犹豫模糊语言TODIM法及其应用

文章针对食品供应商选择的多属性决策问题,提出了基于犹豫模糊语言的TODIM方法.首先基于均匀分布的概率准则给出了犹豫模糊语言排序的可能度公式;进一步考虑到TODIM决策方法能够充分考虑决策者心理行为,构造了基于犹豫模糊语言TODIM方法;结合算例,较好地解决了食品供应商选择问题.