组织公平感对公务员关联绩效影响研究

员工表现出来的关联绩效能够提高组织效能,而组织公平感能够改善其心理与行为,促进关联绩效的提高。通过问卷调查分析了组织公平感对公务员关联绩效的影响,结果显示,公务员关联绩效整体水平较高,关联绩效与组织公平感各维度都有较高的相关性,其中程序公平和领导公平对公务员关联绩效具有较好的预测作用。     

企业实施绩效管理的问题及对策

随着经济全球化的步伐越来越快,市场竞争日趋激烈,企业必须不断提高其整体绩效,才能取得竞争优势。绩效管理就是企业提高绩效的有效途径之一,因为绩效管理是一种提高组织、员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想,是企业在竞争环境中确保生存和发展的有效手段。如果没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升，组织和个人就不能适应残酷的市场竞争。     

公共图书馆绩效管理探析

所谓绩效管理,是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。一、图书馆绩效管理的内容1、人力资源绩效管理。图书馆员是图书馆职业的主体,是图书馆的人力资本。图书馆的人力资源绩效管     

国有企业ERP系统实施绩效研究

文章以上市公司中ERP实施企业为样本.研究了ERP实施对国有企业绩效的影响.实证结果发现:ERP系统能够提高国有企业的营运能力,库存周线转率、应收帐款周转率、流动资产周转率和总资产周转率在ERP实施后显著上升;ERP系统也能有效提升国企员工工作效率,减少员工数量:但ERP系统实施后国有企业的盈利能力没有提高.     

战略人力资源管理、心理契约履行与组织绩效关系的统计考察

文章基于社会交换理论,考察战略人力资源管理、心理契约履行与组织绩效间的跨层次关系.以51家企业、1015位员工为研究对象,HLM分析结果表明:(1)战略人力资源管理对角色内绩效和组织公民行为具有显著的跨层次促进作用;(2)心理契约履行在战略人力资源管理与组织绩效间起到部分中介作用.     

基于公平和期望不一致理论的服务补救实证研究

文章根据公平和期望不一致理论,从服务传递失误的过程探讨服务补救与消费者满意之间的关系,实证结果发现公平和期望不一致理论很好的解释了消费者的满意程度,公平中的互动公平以及程序公平对补救质量也有显著的影响作用.说明当消费者经历服务失误之后,不仅仅会按公平理论来评价自己的得与失,还会根据先前的期望与实际的感知来评价服务补救行为.     

情绪智力影响工作绩效机制中工作压力的中介效用研究

情绪智力、工作压力和工作绩效是组织行为学和人力资源管理研究的热点问题。基于对287名中国员工的调查数据,从理论和实证统计上论证了情绪智力与工作绩效关系及工作压力在之间的中介作用。结果表明：情绪智力影响任务绩效过程中,工作压力产生完全中介作用;情绪智力影响关联绩效和整体工作绩效过程中,工作压力起部分中介作用,表明情绪智力影响任务绩效的机制与影响关联绩效和整体工作绩效的机制并不完全相同。提出组织可以通过培养员工情绪智力,最大限度减轻乃至消除工作压力的负向作用,从而整体上提高员工的工作绩效。     

组织公平感在绩效评估中的作用机制研究

绩效评估是人力资源管理的重要手段之一,评估结果为其他人力资源活动提供信息和依据,比如薪酬分配(工资、福利、晋升)、培训、个人职业生涯发展等.从个人的角度,员工时常将自己的投入和产出之比与他人进行比较,希望自身的投入能获得相应的认可和回报,这样个体就能体验到一种公平感.对组织而言,公平性是贯彻执行绩效评估体系的前提,是衡量绩效评估有效性的重要指标.     

基于SSG组织关系调节的心理契约履行与员工绩效

文章基于社会交换理论和归因理论,置入具有中国本土文化特征的SSG组织关系调节要素,考察心理契约履行对员工绩效的作用机制与效应.结果表明:心理契约履行对角色内绩效和组织公民行为正向影响显著;SSG组织关系调节对心理契约履行与组织公民行为关系起到正向调节作用,但在心理契约履行与角色内绩效关系中调节效应不显著.为此,要合理引导与管理员工组织心理,关注并提高心理契约履行程度,建立管理者与员工间高质量的组织关系.     

员工知识分享对组织知识资本及组织绩效的影响

文章以社会资本理论为分析框架,运用结构方程模型从结构、关系以及认知三个维度探讨影响酒店连锁企业内部员工知识分享行为的关键因素,以及员工知识分享行为对组织知识资本和组织绩效的影响程度,旨在为酒店连锁企业推行知识管理提供参考。     

个人—组织契合度与员工关系绩效相关性研究

本文通过调查数据统计,运用结构方程模型,实证分析了个人-组织契合度与关系绩效及各维度的关系.实证结果表明:个人-组织契合程度越高的员工关系绩效越好;个人-组织契合度的"员工尊重"维度对关系绩效的正向影响较大,而"安定守成"维度对关系绩效有负面影响:"员工尊重"维度最有利于关系绩效中工作奉献.     

绩效工资中平均指标的合理应用

绩效工资是一种以绩效为基础的工资制度。是以员工工作情况为主,根据岗位的技术含量、责任大小、劳动熟练强度、环境优劣确定绩效等级。随着企业管理理念的提升,越来越多的企业开始重视绩效管理,实行绩效工资体系。绩效工资的好处在于增大薪酬激励空间,从而更好地调动起员工的工作积极性。随着薪酬等级区间幅度的增大,以往的算术平均数已不能科学客观地反映绩效等级下员工实际收入情况,应用不同的平均指标才能真实地反映出绩效工资下绩效等级区间的差异性和激励作用。     

浅谈电力物资公司绩效管理

从对企业绩效管理与绩效管理的关键环节开始,浅析目前电力企业主管绩效管理正确认知,以促进公司各项目标的实现,帮助企业从意识形态领域、具体措施方法等方面建立电力物资公司切合实际的绩效管理体系,将绩效管理的推行变成一个公开、公平、公正的过程。     

基于胜任素质模型的绩效提升系统

随着竞争的日益激烈和组织的进一步发展,传统的人力资源管理和绩效管理的弊端越来越突出。越来越多的企业开始尝试能有效地影响和强化员工的行为从而提升企业绩效的管理方式。本文从胜任素质模型的构建出发,对绩效提升这一绩效管理的关键环节进行了初步探讨,以期达到提升企业绩效、增强企业竞争力的作用。     

人力资源管理对于企业绩效影响的回归分析

文章首先构建了基于员工满意度为中介变量的分析模型,并形成了相关的基本假设.其次,根据人力资源管理、员工满意度、企业绩效三个变量形成调查问卷,并在企业之间调查形成用于实证分析的数据.最后,对人力资源管理、员工满意度、企业绩效三组变量进行了信度分析、因子分析和因子分析,从而证实了人力资源管理对于企业绩效提升的促进作用和员工满意度的中介作用.     

基于DEA-Benchmarking的企业人力资源绩效评价

企业人力资源是企业管理的重要内容,因此,科学、准确的测量企业人力资源绩效可以为企业决策者提供有效的管理信息.鉴于企业人力资源包括企业员工知识结构、企业员工管理程度和企业组织管理三个部分,文章采用DEA-Benchmarking模型与方法测度企业人力资源效率,从而可以确定出人力资源管理最优的标杆企业,并可为其他企业提供绩效改进的参考信息.     

人力资源实践对员工忠诚度的影响分析

一、引言组织承诺,尤其感情承诺,是衡量员工忠诚度的重要指标。越来越多的研究表明:高承诺员工能够为企业创造更好的运行绩效和财务绩效。人力资源实践的目标之一便是创造对组织忠诚的员工,增强员工对组织在情感上的依恋,从而愿意全身心地为组织工作。为了具体探讨不同类型的人     

平衡记分卡在燃气收费工作中的应用

平衡记分卡是哈佛商学院的罗伯特·卡普兰教授和诺朗．诺顿研究所所长大卫·诺顿在经过多年总结整理一些全球经营管理领先公司实践经验的基础上，发明的一种全新的组织绩效管理方法。其实质是帮助企业中高层人员就企业的战略规划（使命、远景及长、中、短期目标）达成一致并落实为具体的经营行为。因此，从企业整体到部门的记分卡，再往下细分到每位员工，都是围绕着企业战略逐层分解下去的，以确保各个部门及员工能够更加明确自己在企业经营发展战略中的位置与权责。     

感知义务对组织支持与组织公民行为的中介作用检验

文章以316名企业员工为研究对象,采用问卷调查法和层次回归统计方法分析了组织支持对组织公民行为的影响情况,并对感知义务的中介作用进行了验证。研究结果表明:组织支持对组织公民行为有显著的正向影响;感知义务是组织支持与组织公民行为之间的中介变量。     

家族企业家族成员参与度对员工绩效的影响

本文通过研究家族企业中家族成员参与度与员工的绩效之间的关系,分析家族成员参与度对员工绩效所产生的影响,进而分析家族企业使用家族成员的实际效果,评价目前条件下家族化经营的利弊。通过实证研究,发现家族成员参与度与员工绩效呈负相关,其中家族成员参与度与员工组织承诺呈负相关,与员工工作满意度呈负相关,与员工的离职意向呈正相关。