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近年来，目标管理迅速发展，许多企业都在积极引入这一先进的管理方法，目标成本管理是企业目标管理体系的基本组成部分，它是以市场和客户为导向，在产品企划和设计阶段采用全员的方式，运用价值工程、市场研究以及产品功能分析等方法以达到目标成本。一、目标成本管理 相似文献
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关于企业管理和发展的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
企业发展思路应把握的三个原则1、加强企业管理企业管理的目标是以经济效益为中心展开工作 ,即企业要追求效益最大化 ,寻找工作的切入点或控制中心。现代企业管理的根本宗旨就是完善以客户为主体的市场经济体系 ,一切服务工作围绕以提高用户满意度为中心开展工作 ,并在服务过程中建立“长期、稳定、共赢”的供需渠道。“高质量、低成本、零距离”服务管理体系 ,突出了现代企业管理制度中以产品质量和服务质量为中心的两大管理目标 ,通过自身管理来达到企业效益、社会效益最优化的兼容统一 ,并为企业今后的发展目标奠定基础。2、明确企业战略… 相似文献
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在建设项目实施过程中，索赔是正常且经常发生的经济现象。作为建筑施工企业全面工程管理的重要组成部分——工程索赔管理是企业维护和提高经济效益的重要手段。目前虽然有不少施工企业通过工程索赔而获益，但是工程索赔管理至今仍是不少施工企业的短板，不科学的索赔方案、不恰当的索赔时机、不合理的索赔策略等都会影响施工企业的综合效益．提示我们必须加强时工程索赔管理理论与实践的研究。本文主要借助系统论观点，结合工程索赔实践，探索有效的索赔管理体系的构建。 相似文献
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在当前各行各业竞争日趋激烈的前提下,抓住机遇,迎合管理体系国际标准的扩大趋势,建立健全QHSE综合管理体系,并取得相关国际标准的认证是开启21世纪国际、国内市场的钥匙,体现了企业管理者着眼于未来的长远眼光。QHSE综合管理体系就是将企业的质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系进行整合,将这些组织目标融为一体的综合管理体系。它是对企业管理资源进行整合的探索与尝试,这已成为企业实施有效管理的趋势和潮流,它为企业全面提高管理水平,加强综合实力,提供了管理手段和工具。一、企业的质量管理国… 相似文献
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统计信息管理工作在医疗机构管理体系当中占有重要地位，是制定和完善各项管理规定、目标考核制度的基本依据，也是现代化管理体系当中的重要环节。 相似文献
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一个企业要发展,首先要制定自己的战略方向、战略目标。首先是战略方向要准,业务主体要牢牢占领战略制高点,并积极推进人力资源、组织结构、财务管理、营销体系的建立,搞好信息化、企业文化的建设。其次是企业的战略目标要从企业实际出发,按照长期、近期依次制定。第三,也是最重要的一条,既定的战略靠什么来实现,这便少不了绩效管理。许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效谈绩效,成了单纯评价员工业绩的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系,如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升,因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节,使战略方案更具操作性,切实提升企业执行力的工具。作为绩效管理核心部分的目标体系,必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发,将人员,战略、运营流程和谐地统筹起来;使员工执行行为与公司的长期战略目标、企业文化等相联系起来,纵向平衡短期与长期发展,横向统筹局部与整体的利益关系,不仅要将每个细节动作执行到位,还要使各个动作有机联系起来,形成协同效应。绩效管理体系得以建立,可以从以下几方面着手:第一,要明确目标。实施绩效管理,首先要让每一个员工都有明确的目标,除了确保... 相似文献
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一、企业社会责任有关理论回顾进入21世纪以来,企业公民理论以及全球企业公民概念逐渐盛行起来,"企业公民"成为公司社会责任理论和实践发展的主流方向. 相似文献
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随着经济全球化和信息技术的发展,市场环境瞬息万变,使得企业频频遭遇危机。企业要获得持续发展,必须重视危机管理。文章基于社会资本视角,探讨了企业产生危机的动因,并从危机预警系统、危机处理系统和危机恢复系统三个方面构建了企业危机管理系统。 相似文献
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班组核算是近年来企业管理创新的热点课题，通过完善班组核算，划小核算单位，强化广大干部职工的增收节支意识，实行全员全过程的成本管理，可以堵塞管理漏洞，挖潜降耗，提高企业经济效益，许许多多企业的实践证明了这一观点。在国有大中型企业强化内部管理、努力实现解困目标的今天，完善班组核算，提高企业效益，有着十分重要的意义。 相似文献
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一、营销战略安全在营销管理体系中的地位及现状 1.营销战略安全是营销安全的核心问题 营销安全问题是现今营销管理领域中的前沿性问题,它包括战略安全、环境安全、市场安全、信息安全等安全管理问题。其中,营销战略安全既是整个营销管理体系中的重要问题,又是营销安全体系和管理中的核心问题。营销战略关注的是企业市场在未来的发展基本方向、目标、竞争策略与它所处的市场环境发生的联系。在市场营销管理体系中,营销战略是市场营销的前提和基础,其它营销工作都是市场战略的展开和具体 相似文献
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全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理模式，它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业资源合理配置并真实反映出企业的实际需要，进而实现企业的战略目标。全面预算管理就好像一个企业发展规划的蓝图，它平衡着公司经营的重心，统揽了全面优质管理体系的全局，引导企业走向内涵式、精细化的管理模式。 相似文献
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近几年建设行业发展迅速．建设工程项目管理主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业。本文就如何加强建设工程管理结合自己的实践作以论述。 相似文献
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目前，南京的四星级以上酒店有八家，各酒店正面临着前所未有的严峻形势，控制好成本，已成为企业在市场竞争中求生存、图发展的重点。一、加强企业管理是降低成本的根本途径。管理是充分发挥人的智慧和潜能，完成使命，实现绩效的实践过程，现代管理的五项基本职能：计划、组织、指挥、协调与控制，贯穿于酒店经营的始终。１、计划。金陵饭店在每年年底就根据各项条件拟定一个第二年估计可能实现的目标，这个目标是较客观的，并对目标进行指标细分解。与各部门和下属企业签订经营目标责任书，明确责任，根据指标完成情况计提工资总额，自主… 相似文献
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统计核算是企业三大核算之一，如何才能佩证统计核算顺利进行？就须加强统计管理，统计管理包括对统计负责人、统计人员的人事管理，对统计业务经费的管理，对统计部门的调查范围进行划分，对统计业务进行规范，统计工作考评，并保障和维护统计负责人、统计人员享受一定的福利、待遇等。统计管理是个系统工程，一环套一环，环环紧相连，统计管理体系是统计管理的核心，体系不健全，统计工作就无从谈起，《统计法》赋予统计的职能就无法发挥；要保证统计管理体系正常运转，须采取一定的强制措施；为了促进统计管理体系健康发展， 相似文献
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研究企业现金流管理理论,首先要解决的一个问题就是要明确企业现金流管理的目标是什么?这是企业现金流管理的方向性问题。本文首先通过理论探讨确定现代企业现金流管理的目标,接着研究小组拟定了调查问卷向企业实际工作者进行了调查,通过调查结论的统计分析验证理论研究确定的目标与实践的符合度。一、现金流管理的创值宗旨传统的现金流管理的目标主要是保障现金在企业经营活动中的流动性,防止现金流断流、防止引发财务危机和造成财务风险,这是基于平衡性管理。今天,我们提出现金流管理的宗旨应该是创造价值,这主要是由资本的本质所决定的,… 相似文献
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人力资源管理外包发展的动因与创新取向 总被引：4，自引：0，他引：4
人力资源外包是当前信息社会飞速发展的形态下的一种新的人力资源管理模式,认真探讨和研究人力资源管理外包的动因和发展途经及取向,对保持企业持续竞争优势有着非常重要的意义。一、人力资源外包存在与发展的理论动因目前在经济化社会生产条件下,人力资源管理外包之所以得到迅 相似文献
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新旧世纪之交，党中央、国务院对国企改革提出了两项新的目标：一是用三年左右时间，通过“三改一加强”即改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型企业摆脱困境；二是力争到本世纪末使大多数企业初步建立现代企业制度。山西省委、省政府1998年把国有企业三年基本走出困境作为全省经济发展的“三个基本”目标之一。两国企改革是一个永恒的主题。如何搞好国有企业，全国乃至世界没有完整、成熟的经验。只要我们坚持解放思想，实事求是的思想路线，以“三个有利于”为标准大胆尝试，就能走出一条有中国特色的国企改革之路。一、国企改… 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断发展，企业作为法人实体和市场竞争主体的地位，已经日趋确立。企业必须面向市场，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，必须努力寻求符合市场经济规律并建立科学的管理体系，作为企业管理重要手段之一的统计工作，在新的形势下，如何... 相似文献