正确处理厂长负责制与民主管理的关系

<正> 推行厂长负责制与实行民主管理是社会主义企业管理的基本原则,是我国企业领导体制改革的重要组成部分,也是建立具有中国特色的社会主义企业的一个重要标志。正确实行厂长负责制与民主管理的制度,就能维护厂长的中心地位,保证职工群众实施当家作主管理企业的权利,这是办好社会主义企业的根本问题。     

略论企业的党企协调管理

一、社会主义企业党企协调管理的必然性社会主义全民所有制企业实行党企协调管理,就是企业党委与企业经营负责人(厂长或经理)分工合作,各有侧重,各司其职的管理。实行这种管理形式,是有其客观必然性的。首先,企业党企协调管理是由社会主义企业的性质所决定的。社会主义全民所有制     

厂长负责制与职工民主管理

社会化大生产要求在企业中建立高度集中、统一的,强有力的生产、经营指挥系统.实行厂长负责制就是适应这一客观要求.同时,在社会主义制度下,劳动群众是企业的主人,职工民主管理企业,正是主人翁地位和权利的体现.可见在企业实行厂长负责制和职工民主管理都有客观必然性.那么,厂长负责制与职工民主管理是一个什么样的关系呢?怎样处理好二者的关系呢?这是理论上需要进一步的研究,实践中正在探索,人们普遍关注的问题.这里,围绕这方面的问题谈点粗浅的看法.     

厂长怎样管理企业

在新形势下,厂长怎样进行企业管理,为国民经济建设作出积极贡献?这是摆在我们面前必须解决的新课题。对这个问题,我谈一些粗浅看法: 一、接受党委监督,实行民主管理,是厂长管理企业的根本保证。作为社会主义企业的厂长,应该而且必须运用掌握的权力管好企业,为提高企业的经济     

浅谈承包经营后集体企业的民主管理

集体企业普遍实行了经营承包责任制和厂长(经理)负责制后加强民主管理更加重要。 首先,实行民主管理是由集体企业的性质所决定的。集体企业的特征是财产为企业的职工共同所有(有的资金来源靠贷款,企业办的好坏,要全员共担风险)。实行承包经营和厂长负责制只不过是给厂长更多的     

浅议企业家队伍建设

企业是经济生活中最活跃的细胞，是社会主义市场经济的主体。企业的创立和发展需要一大批懂科技、会管理、善经营的企业家。企业家应该是高智能、高劳动、高贡献的阶层，是工人阶级的重要组成部分，在企业中处于中心地位。实践证明，企业的盛衰兴亡，往往决定于厂长、经理的素质和领导艺术。一、肯定企业家的历史重任及其地位现代企业家肩负着社会和历史赋予的重任。在社会主义市场经济条件下，他们既要承担和经受经营过程中的风险和困难，又要承受计划经济体制下遗留的深层次问题，以及由此而导致的经济上的压力和负担。他们所付出的艰辛和…     

论厂长权威与职工民主的统一

<正> 长期以来,在我们的许多企业里,没有把厂长权威和职工民主统一起来。厂长的领导权威与职工当家作主,这二者要不要统一,究竟能不能统一,怎样才能统一,对此谈一点个人看法,供领导和有关方面参考。一、厂长权威与职工民主相统一是办好社会主义现代企业的重要原则对我国社会主义现代企业来说,企业领导者的个人权威和劳动者的民主管理,二者都是必不可少的。首先,树立厂长的领导权威     

积极探索国有企业厂长经理的选用新机制

在国有企业法人治理结构改造形成以后 ,经营管理者队伍就成为国有企业经营状况根本好转的决定性因素。传统的企业干部选用管理方式与现代企业制度有所冲突 ,并造成企业厂长经理官僚化和选拔范围封闭狭小。本文就国有企业厂长经理选用、管理激励等问题进行了初步的理论探讨。     

企业民主管理的初步探索

当前,厂长负责制明确了厂长是企业的法人代表,处于企业的中心地位,全权负责企业的生产指挥和经营管理。但是,如何对待职工群众在企业的主人翁地位,如何解决厂长职权与群众路线之间的矛盾,如何看待企业的民主管理,已引起企业的普遍重视。贯彻《企业法》增强厂长个人民主意识是解决企业内部矛盾的首要条件。实行厂长负责     

浅谈新形势下怎样加强企业民主管理

在社会主义有计划的商品经济条件下发展社会生产力,建立社会主义经济的新型运行机制,在国营企业中,特别是推行厂长负责制和企业承包经营制以后,加强民主管理和民主监督,显得尤为重要。本文想通过自己的体会,谈些粗浅的认识。     

企业党组织实现其领导的根本途径——小议新形势下企业思想政治工作的地位

中共中央在《决定》中指出:“现代企业分工细密,生产具有高度的连续性,技术要求严格,协作关系复杂,必须建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥系统和经营管理系统。只有实行厂长经理负责制,才能适应这种要求。”从党委领导下的厂长负责制到完全实行厂长负责制,这既是企业领导体制的一项重大改革,也是改革党的领导制度的重要组成部分。这一改革,无论对于增强企业活力、建立充满生机的社会主义经济体制,还     

厂长任期目标管理刍议

目标管理是一门新兴的现代管理的分支科学,也是近年来国内外较为流行的一种企业管理手段。如何根据这几年的实践经验,科学而有效地实施厂长任期目标管理,这对于进一步坚持和完善厂长负责制,搞活搞好国营工业企业,无疑是一个至关重要而又亟待探讨解决的问题。     

企业领导制度是企业管理的根本制度

<正> 一九八六年九月,中共中央、国务院颁发了关于全民所有制工业企业的《厂长工作条例》、《党组织工作条例》、《职工代表大会条例》和《补充通知》。这三个条例的颁布,标志着我国企业领导制度从党委领导下的厂长负责制向厂长负责制转变,从而走上了新的发展阶段。几年来的实践证明,厂长负责制是适合我国社会主义全民所有制企业加强管理需要的企业领导制度。     

利润操纵现象的成因及对策探讨

一、利润操纵现象产生的原因 (一) 企业领导为追求政绩而提高企业利润 南于企业经营业绩的考核一般以一定的财务指标为基础,其中利润往往是最主要的财务指标。如利润的计划完成情况、投资回报率、销售利润率等均是经营业绩的重要考核指标。经营业绩的考核涉及到企业厂长经理管理业绩的评定,并影响其提升、奖金福利等,因此为了业绩,企业难免要对利润进行操纵。 (二)企业为追求良好外在形象而虚增利润 市场经济体制下,特别我国在加入WTO后,银行等金融机构出于尽量减少     

试论厂长和民主管理的几种基本关系

当前,我国大多数全民所有制企业都已实行了厂长负责制。实践证明,要管好社会主义企业,没有统一的、强有力的和高效率的集中统一指挥是不行的,这就必须实行厂长负责制同样,如果没有广大职工参与企业管理的主人翁责任感和积极性,没有充分的民主,企业也     

充分发挥企业党委在体制改革中的监督、保证作用

我们厂是一九八四年五月被轻工部列为实行厂长负责制的试点单位。通过一个阶段的初步实践,企业在领导体制上改变了过去的做法,实行党政分工,党委的作用从过去对企业生产经营的直接决策、指挥变为发挥监督、保证、协调作用,保证企业沿着社会主义方向发展;党委的主要精力放到抓政治思想工作,加强党的建设方面;在干部管理制度上也改变了过去由党委直接任命的办法,把行政管理干部任免权交还了厂长。企业领导体制的改革,促进了我厂生产、经营、管理各方面的工作,取得了较好的经济效益。一九八四年,我厂产品产量第一次达到设计生产能力,实现利润133.6万元,比一九八三年增加56％,为改革前十年实现利润累计总额的121.7％。     

企业目标简论

企业管理的中心在于经营,经营的重心在于决策,而经营决策的首要问题就是企业目标的确定。不同的企业目标决定着不同的企业行为。对一个企业来说,只有确定了正确的企业目标,才能尽量地减少失误,使企业经营步入良性循环的轨道。我从一九七八年起任武汉化工厂的副厂长,一九八二年底任厂长,至今巳十年。这十年,正是我国经济体制改革提出和实施的时期,正处于产品计划经济到发展有计划的商品经济的过程之中,正是企业由生产型向     

加强民主管理 保证职工在企业中的主人翁地位

随着经济体制改革的不断深入,特别是实行厂长负责制以后,厂长如何尊重职工的主人翁地位,保证企业生产经营决策和管理的民主化,我的做法和体会,可以用四句话来概括:提高一个认识,转变两个观念,落实三项措施,实施四个支持。提高一个认识,就是提高尊重职工主人翁地位的自觉性和加强职工民主管理重要性的认识。对于这个问题,我有一个基本观点:厂长和职工的关系是仆人和主人的关系,厂长是仆人,职工是主人。因此,厂长在决策时就要广泛听取职工群众的意见,要做到广开言路,帮助厂长完善决策,决策一旦定案,厂长就要组织职工群众去实施。职工群众以主人的姿态投     

两权分离与搞活企业

社会主义的根本任务是发展生产力,这个问题在社会主义初级阶段尤其重要。当前,围绕着如何把企业真正办成自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产经营单位,搞活企业,促进生产力的发展,已成为大家所关心的重要问题。而搞活企业的关键,就是所有权与经营权相分离,真正落实企业的经营自主权。实行所有权与经营权相分离,这是社会进步的一个表现,在一定程度上促进了生产的社会化分工,发展了生产力。马克思早在     

工业企业的经济效果及其评价问题

提高经济效果,是当前我国发展经济的出路所在,是一个十分重大的经济问题。每个社会主义企业都必须重视在生产经营活动中不断提高各自的经济效果。企业的经济效果及其评价问题,不仅具有理论意义,而且也有重要的现实意义。本文拟就工业企业的上述有关问题,发表一点粗浅见解。