为什么要在国营企业实行厂长(经理)负责制

有的同志说:我国的国营企业长期以来实行党委领导下的厂长(经理)负责制,既体现了党对企业的领导,又发挥了领导成员的集体智慧,不是挺好嘛,为什么又要改成厂长(经理)负责制呢? 我国国营企业从1956年实行党委领导下的厂长负责制以来,断断续续已有二十多年的历史。多年来的经验证明:这种企业领导体制虽然有过某些积极作用,但是,确有不少弊端。现在改为厂长(经理)负责制,正是为了克服这些弊端。企业实行这种新的领导体制,至少有以下几点好处。     

从深圳实行厂长(经理)负责制看国营企业领导体制的改革

国营企业领导体制应该如何改革?这是当前整个经济体制改革中一个值得认真研究的问题。深圳经济特区,从1984年四月开始,在国营企业中逐步推行厂长(经理)负责制和干部选举聘请制。这一改革的成效如何?它为我国国营企业领导体制改革提供了哪些具有方向性的经验或启示?带着这些问题,我们1984年七月间到深圳进行了初步的考察。在这篇文章里,我们将通过对深圳实行厂长(经理)负责制的改革实践的评价与建议,来进一步探讨我国国营企业领导体制改革的方向。     

论厂长经理职业化

几年来,在经济体制改革中,人们普遍注目的是扩大厂长、经理的经营管理权力,而对厂长、经理的职业化问题思考甚少。鉴此,本文提出一孔之见。 一、厂长经理不是官而是一种职业称呼 长期以来,无论在政府文件,还是人们观念中,都把厂长、经理当作官。其实,厂长、经理是一种社会职业称呼,而不是官衔。“厂长”、“经理”是个职业专用名词,即表明某人在社会中所担任的工作性质,它同我国企业中的“会计”这个职业名词的用法大体相同。“官”有文官、武官之分。如果说厂长、经理是官,那也只能是文官。但是,文官是指属于国家行政部门的经过任命并拥有一定等级的担任某项公职、为社会提供公共服务、具有法律     

论企业三极权力结构体系——实行厂长(经理)负责制后的党政关系

实行厂长(经理)负责制(以下简称“负责制”)后,党委如何工作,这是新时期企业党的建设面临的一大课题。 笔者带着这个问题对本市工交系统二十三个“负责制”的试点企业进行了初步的调研后感到,尽管推行“负责制”在制度细则与其他具体实施手段上,确有许多可探索和亟待解决的问题,但目前至为关键的是必须先有观念的转变,必须解除旧的传统习惯和形而上学思维方式的束缚,对现代企业的领导权和新时期企业党的权力与作用,作一番的新的深刻的思考。     

论厂长负责制和民主管理

<正> 国营企业实行厂长负责制,是企业领导体制的改革,实行民主管理,则是党和政府的一贯方针。党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》(以下简称《决定》)指出,“现代企业必须有集中统一的领导和生产指挥,必须有高度严格的劳动纪律”;“只有实行厂长(经理)负责制”,才能适应“建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统”的要求。同时又强调指出:“因为我们的现代企业是社会主义的,在实行这种集中领导和严格纪律的时候,又必须坚决保证广大职工     

论坚持和完善厂长负责制

我国工业《企业法》颁布至今已历时三个春秋了。在这历史长河的瞬间,全国工业企业已经发生了巨大的变化,尤其是实行厂长负责后,重新明确了厂长的地位与作用,这对于维护和支持厂长行使职权,全面贯彻治理整顿、深化改革方针,推进现代化工业生产的发展,建设具有中国特色的社会主义企业产生着深远的影响。但同时也应看到,在推行厂长负责制的过程中,依然存在不少问题:一是有人对厂长负责制的继续实施持怀疑态度;二是厂长负责制的改革还不够配套;三是厂长负责制本身的作     

浅议厂长负责制

近年来,我们的绝大多数国营企业恢复了党委领导下的厂长负责制。最近,赵紫阳总理在六届全国人大二次会议上宣布:我国的国营企业将逐步实行厂长(经理)负责制,企业的生产指挥、经营管理由国家委托厂长(经理)全权负责。这是企业领导制度的一项重大改革。为什么要以厂长负责制代替党委领导下的厂长负责制?实行厂长负责制有何理论依据?实行厂长负责制后如何体现党的领导?这是值得探讨的问题。本文拟就这     

厂长负责制与民主管理

一、实行厂长负责制必须同时加强民主管理厂长负责制是现代企业的必然要求。在现代企业中,分工细密,生产具有高度的连续性。技术要求严格,协作关系复杂,必须建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。只有实行厂长负责制,才能适应这种要求。马克思曾经指出:“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动,都或多或少地需要指挥,以协调个人的活动,并执行生产总体的运动——不同于这一总体的独立器官的运动——所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个乐队指挥。”(《资本论》第1     

经理(厂长)是企业文化建设的最大受益者

任何企业,从它诞生的第一天起,就在不停地创造着、建设着自己的文化——企业文化。怎样自觉地建设具有本企业特色的企业文化,是摆在企业领导者面前的一大课题。 文化是一个有丰富内涵的概念。人类的任何一种创造活动,都是在创造着某种文化,而这种创造活动又都是在一定的文化背景下进行的。一位考古学家,能够从出土的陶器上,向人们展示出一个时代的文化形态,即一个时代人们的审美意识、价值观念、思维方式等等。同样,一个企业的     

浅议厂长负责制与职代会职权

在社会主义国家里,领导者和广大职工群众在根本利益上是一致的。在企业、厂长的权威和广大职工的主人翁地位是统一的,同广大职工群众的积极性、主动性和创造性是一致的。这种统一其主要的前提就是广大职工群众的积极性能够得到正确有效的充分发挥。要实现这一前提,就必须加强企业的民主管理,解决好厂长和职代表会的关系。     

厂长负责制的几个问题

企业是国民经济的基层组织,企业的状况如何,直接影响到国民经济的发展。当前我国经济体制改革的中心环节,就是要搞活企业,增强企业的活力,使企业成为具有内在动力的经济细胞。要达到这个目的,需要做多方面的工作。其中有一项重要的工作就是在企业的经营管理上实行厂长负责制。     

实行厂长负责制是为了搞活企业

我厂过去实行的是集体负责制。但名为集体负责实际上是无人负责,结果企业年年亏损,到八四年五月,几乎到了倒闭的边缘。这年五月我们厂开始实行厂长负责制,短短几个月,产品质量明显提高,消耗下降,经济效益大幅度增长,并提前一个月完成上级下达的各项任务。我认为,实行厂长负责制的目的在于搞活企业。所谓搞活企业,就是在国家计划和管理的前提下,科学、合理、高效地组织生产管理与销售,发挥企业从市场预测到生产销售整个良性循环的增殖能力。其标志有五个方面:一是效益增长的幅度(特别要注意社会效益);二是技术进步的速度(人才、质量、新产品、新工芝);三是市场占有的广度;     

厂长负责制与职工民主管理

社会化大生产要求在企业中建立高度集中、统一的,强有力的生产、经营指挥系统.实行厂长负责制就是适应这一客观要求.同时,在社会主义制度下,劳动群众是企业的主人,职工民主管理企业,正是主人翁地位和权利的体现.可见在企业实行厂长负责制和职工民主管理都有客观必然性.那么,厂长负责制与职工民主管理是一个什么样的关系呢?怎样处理好二者的关系呢?这是理论上需要进一步的研究,实践中正在探索,人们普遍关注的问题.这里,围绕这方面的问题谈点粗浅的看法.     

浅谈厂长(经理)离任经济责任审计的作用和必要性

一九八五年七月,我国出现了一种新的审计监督形式——对国营企业厂长(经理)进行离任经济责任审计。进行这项工作,是社会主义经济建设过程中,完善国家宏观控制监督职能的客观要求,也是由审计工作的职能和性质决定的。社会主义企业要真正成为自主经营,相对独立的经济实体,推行厂长(经理)经济责任     

否定厂长负责制是历史的倒退

<正> 经过去年春夏之交发生的政治动乱和反革命暴乱之后,一些同志错误地认为企业中厂长的“中心”地位将被党委的“核心”地位代替了,甚至怀疑《中华人民共和国全民所有制工     

实行厂长负责制企业的党委书记

党的十二大通过的《中国共产党章程》指出:企事业单位中党的基层委员会,应对重大原则问题进行讨论和作出决定,同时保证行政负责人充分行使自己的职权,不要包办代替他们的工作。同时还指出,基层委员会只对本单位生产任务和业务工作的完成起保证和监督作用。党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》又进一步指出:“企业中党的组织要积极支持厂长行使统一指挥生产经营活动的职权,保证和监督党和国家各项     

实行厂长负责制的几点体会

我们柳州市塑料四厂是集体所有制工厂。全厂400多名职工。主要是生产中空塑料制品、钙塑天花板、家用和公用净水器、建筑用胶以及刷内墙和地面的涂料等。1983年我调到这个厂,当时连工资都发不起,全厂上下思想混乱。1984年,实行了厂长负责制以后,我着重抓了干部的选拔使用、企业     

厂长负责制应进一步改进和发展

厂长负责制与党委领导下的厂长责任制相比是一大进步。但是这种体制在实践中也暴露出一些问题。例如,如何保证广大职工的积极性同厂长的积极性同向增长;如何保证企业不断提高经营决策水平;如何更好地体现和加强党的领导;等等。厂长负责制没有也很难给人们以满意的回答。     

实行厂长负责制后会不会削弱党的领导

中共中央、国务院颁布的有关实行厂长负责制的三个条例中明确规定:厂长是企业法人代表,厂长有权决定企业的生产经营,企业内部机构设置和人事任免。全民所有制企业的领导体制是厂长负责制。厂长负责制作为一种薪的企业领导体制,自1984年全国从沈阳开始试点进而在全国逐步推行以来,已经在经济体制全面改革的实践中迈出了坚实的一步,并已经开始显露出生机和活力。