我拿患乙肝的员工怎么办?

[上期案例回放] 小王是一家橡胶制品公司的HR经理,在去年他遇上了这样的问题:公司进行年度身体健康检查时,查出公司有两名职工患有乙肝(小三阳),公司担心传染,便根据劳动法规相关规定给予了两人各六个月的医疗期,并每月照常发放他们的基本工资.     

俄罗斯人怎样学雷锋

刘伟军经理若干经历中的一段 2002年2月19日，中国经理刘伟军独自一人，开着他公司的小破拉达车去米哈伊洛夫斯克林场．很着急地去交一张转帐支票。转账支票往林场手中一交，人家马上就可以发货了。他们公司从那里往中国的阿拉山口倒木材。走着走着，天就要黑了，刘经理有些紧张起来。他格外小心地把稳了方向盘，尽量把车速放慢。     

新业务员如何上路

世界商业评论 案例: 河北的小张是刚毕业的大专生,他热爱营销,近期他应聘到一家销售公司做一名基层业务员.公司属于典型的生产型食品企业,产品质量良好,销售部除经理及两名销售业绩做得不错的老业务员外,其余的都是新手.上班的第一天,销售部经理吩咐他们一同进来的五名业务新手先看看公司产品说明资料和熟悉合同、销售政策,并告诉他们两天后就要出差到市场上谈客户、找经销商.小张第一次做业务,心里没有底,他问经理,公司还有没有专门的业务培训,经理回答:做业务的以市场为本,你跑一跑就知道啦.小张开始焦虑不安,他不知如何面对自己第一次下市场?     

态度决定一切

一位小伙子原来在公司营销部当经理,一天突然人事部调他去供应部当经理.在人们眼里,供应部哪比得上营销部?小伙子心想,不是明摆着对自已不满意嘛.开始,他一直闷闷不乐,心灰意冷.后来他忽然想到:"为什么我以前对自已信心十足,当上了供应部经理后却变了呢?"他思忖再三,突然醒悟:"这是因为我对自已的期待值无形中随着部门的调动而降低了,我失去了自我上进的动力."     

我拿患乙肝的员工怎么办?

【上期案例回放】小王是一家橡胶制品公司的HR经理,在去年他遇上了这样的问题:公司进行年度身体健康检查时,查出公司有两名职工患有乙肝(小三阳),公司担心传染,便根据劳动法规相关规定给予了两人各六个月的医疗期,并每月照常发放他们的基本工资。到医疗期满后,公司     

试用期内员工患病,企业如何降低法律风险?

[上期案例回放] 小刘是清华大学刚毕业的高材生.他毕业不久就应聘到中关村A软件公司,从事软件开发工作.进入公司时,小刘与公司签订了一份劳动合同,其中约定试用期为两个月.不幸的是,小刘刚工作一个多月,在试用期未满的情况下,就因肺部感染病情加重住进了医院.因公司正在进行的软件开发处于攻坚阶段,公司人力资源部经理正在考虑辞退小刘,抓紧时间另行招聘新人顶替小刘的职位.请问,人力资源部经理对小刘如何进行处理,才符合劳动法的相关规定?     

旅途之恋的诱惑

来访者自述: 那时,我刚调进一家公司去做业务员,天成已是这个部门的经理了,因为业绩不错,领导对他总是赞赏有加.他又生得一副让女人心动的样子.这一天,老总突然叫我协助他开拓外地市场,我只好领命.     

物业管理职业经理人培养探讨

张吉福香港绿之韵公司经销商委员会副会长、执行经理 中国直销15年,他跟踪了14年,可以说他是中国直销的实践者,探索中国直销的拓荒者.2002年6月,带着一种使命感,他创办了蓝天培训系统,为中国直销行业培训了许多直销精英.     

他可以被公司解除劳动合同吗?

蔡某，男，27岁，大学本科学历，去年年底被某外企公司录用，与该公司签订了三年期的劳动合同。当时，外企公司的产品适销对路，又恰逢市场需求的旺季，所以，员工们的奖金较高，活儿也较多。公司经理本以为蔡某此时来到公司，能减轻技术人员不足的压力。可没想到，蔡某的工作能力平平，业务水平也一般。虽说他勉强能胜任本职工作，但是，却缺乏其他员工那种对工作积极主动的热情。“怎么招进来这样一个人呢？”经理心中暗暗叫苦。但由于当时工作繁忙，经理也顾不上理他。 跟往常一样，半年后，公司到了销售淡季，生产也不那么忙了。经理找…     

充当"蹲下来"的角色

公司原来的人际关系复杂,人才"挤挤",谁也不服谁.不久,换了一位总经理,姓王.新官上任,他召集员工开会,笑容可掬地说:"对不起,我年纪比你们大,所以先当经理了!"如此开场白引得大伙哈哈大笑.接着他讲了一个故事:甲庙的和尚们天天吵架,活得很累;乙庙的和尚一团和气,同甘共苦,都很快活.甲庙的住持不解,前往取经,问乙庙里的小和尚:"你们为什么会团结得这么好?"小和尚回答说:"因为我们都经常做错事!"     

新业务员如何上路

案例:河北的小张是刚毕业的大专生,他热爱营销,近期他应聘到一家销售公司做一名基层业务员。公司属于典型的生产型食品企业,产品质量良好,销售部除经理及两名销售业绩做得不错的老业务员外,其余的都是新手。上班的第一天,销售部经理吩咐他们一同进来的五名业务新手先看看公司产品说明资料和熟悉合同、销售政策,并告诉他们两天后就要出差到市场上谈客户、找经销商。小张第一次做业务,心里没有底,他问经理,公司还有没有专门的业务培训,经理回答:做业务的以市场为本,你跑一跑就知道啦。小张开始焦虑不安,他不知如何面对自己第一次下市场?     

成败顿悟一瞬间

有人说,成功是对勇敢者的奖励。一个没有勇气,受打击和挫折便气馁退缩的人是万万不能成功的。有这样一位少年,他在16岁时曾是一家五金公司的售货员,就在他兢兢业业准备在售货员的岗位上干出一番成绩时,有一天,他被公司经理叫进办公室,莫名其妙地受到经理训斥,最后经理奚落他说:“说真的,你这样的人是永远干不出一番事业来的,因为你只有一身的蛮劲,还是去做出苦力的工人吧。”一顿训斥,大大刺伤了他的自尊心,他当即就反驳道:“你有权力辞退我,但你无法消磨我追求成     

转岗培训的成功尝试访北京京轻劳务开发公司经理梁锦高

转岗培训的成功尝试访北京京轻劳务开发公司经理梁锦高本刊通讯员王大庆京轻劳务开发公司是北京市下岗培训的典型。笔者日前走访了该公司的经理梁锦高。“京轻公司是干什么的？”这是我在一栋两层简易楼中见到梁经理后提的纪一个问题。他告诉我说：“京轻公司是一个职业教...     

从HR跳楼看招聘压力背后的深层问题

案例:3月1日,<南方都市报>刊出一则HR招聘负责人爬上广州购书中心9楼扬言轻生的图片新闻,让广大HR工作者唏嘘不已. 据了解,该男子为浙江温州某企业HR经理,其所在公司受广州某现场招聘会主办方邀请,提前预订好2月26、27日的展位且汇款至承办单位.26日上午,当他与同事来到会场时,却被告知因下雨他们预定的室外展位已被取消,招聘会主办方也无力为其解决摊位问题.该HR经理在与招聘会主办方协商的同时,打电话向总经理汇报情况,但急着用人的总经理却认为他办事不力,一怒之下说出了"这事情没办好你就不用回来"的话,让这位HR经理感受到巨大压力.2月28日,当他再次向招聘会承办方要求赔偿时,仍没有得到满意的答复,无奈之下他愤而爬上高楼扬言要自杀.在警方的劝说下,该HR经理总算没有采取过激行为.     

求职也幽默

工作要求机电系的小刘大学毕业后,到一公司求职。公司经理对他很满意,拟录用,征求他对工作的要求。小刘说:"一要专业对口,二是有一间独立的办公室,三要有一部专用的电话。"经理想了一会儿,满足了他的全部要求。第二天小刘去报到时,发现自己的工作是开电梯。对不起,先生一家旅馆招聘侍者,前来应聘的人很多。老板想考考他们:"有一天当你走进客人的房间,发现一     

为病假头痛的HR经理

[上期案例回放] 某国有公司有意引进新的人力资源管理方案,从猎头公司聘请到一位具有长期外企人力资源工作经验的HR 经理王彭.王彭决心改变公司人心涣散的公司文化,但却碰到了一个软钉子:公司办公室老员工张山的工作本就不多,加上他的活儿大家都能替他干,张山平时基本属于喝茶看报一族.最近张山迷上了钓鱼,遂借其女儿在定点医院工作之便利条件,开了病假条,长期休息,而且这次病假到期后,又会重新再开一张,再歇病假.其实老张每天都去钓鱼,但单位领导又没有任何证据证明其钓鱼,所以无法处理.作为HR 经理,王彭可以运用哪些法律武器来解决呢?     

别错上加错

正我年轻的时候曾在西雅图的联合航空公司工作,有一件事情我至今难忘。那天早上我迟到了,我赶到公司的时候,我们的经理正板着脸站在公司门口,我连忙对经理说:"真的对不起,我睡过了头。"经理点点头,没说什么。我觉得他一定是因为我迟到而生气,我就再次解释说:"昨天晚上,我家来了客人,我陪他聊了很久,睡得有些晚。"     

是工伤还是侵权?

Q:周末,公司生产部的经理去员工宿舍叫一员工到工厂加班.没想到正碰上该员工被外面的几个混混"教训",其中一个人将一块砖头砸到了经理身上,导致经理重伤.请问这位经理算工伤吗?     

写博客骂人是否要承担法律责任?

我公司职工郑某原在办公室工作,后被调到物流库房,在公司裁员时被辞退.郑某将自己的这段经历写在博客上.文中称办公室主任"杨某是条哈巴狗,就会巴结领导,欺压下属";公司物流经理"丁某相貌奇丑,他的米老鼠面相给人一种非常不好的感觉,是一个干不了大事的人".     

六元钱买下爱

假期里,他乘飞机回家.回到家也没别的事,主要是陪母亲看看电视,聊聊天. 第二天,母亲说,咱俩去买鸡蛋吧!他一听就笑了.在公司里,他是大经理,有专门的秘书与司机.但他点点头说,好. 随母亲出了门.母亲说,去某某超市.他闸,附近不是有家超市吗?母亲眨眨眼,有些得意,说,某某超市的鸡蛋便宜,一斤三块二,附近的这家要三块四.他咋了咋舌.