“为道德撑腰”，期待成为时尚

近日，一位北大副校长发微博：“你是北大人，看到老人摔倒了你就去扶。他要是讹你，北大法律系给你提供法律援助，要是败诉了，北大替你赔偿!”这一被网友誉为“撑腰体”的表态，火爆网络。     

闲话

北大图书馆长李大钊找到代理校长蒋梦麟,希望能给毛泽东安排一个职位。于是,蒋梦磷写了一张条子：“派毛泽东为图书馆书记．月薪17元。”后来。某英国议员哥玩笑对蒋梦麟说：“如果你那时多给他一点钱,也许毛泽东就不会变成共产党。”     

廉·度·慎·谅——秘书人员加强素质修养需注意的几个方面

中共中央印发的《公民道德建设实施纲要》对职业道德的表述是：“职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则，涵盖了从业人员与服务对象、职业与职工、职业与职业之间的关系。……要大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，鼓励人们在工作中做一个好建设者。”各行各业都有自己特定的职业道德，如医生的职业道德是“救死扶伤”，教师的职业道德是“教书育人”。秘书作为领导的参谋和助手，工作的从属性、服务性、事务性、繁琐性等特点决定其一般职业道德为：忠于职守，履行职责；服从领导，当好参谋；严守信用，保守秘密；办事公道，热情服务；兢兢业业，任劳任怨。     

如何做好办公室工作之我见

长期以来．办公室在实践中形成的“一个基本任务”为领导服务，为同级机关服务．为职工服务）、“三项重点丁作”（信息调研、督促检查和日常运转)、“四项建设”（思想、组织、业务和作风建设)的基础上，又不断解放思想、与时俱进、勇于探索加强办公室管理的新思路、新方法、新途径。结合实际，我们制定了办公室工作人员“十点”，即：上班早来点，下班晚走点；办事腿快点，干活手勤点；工作吃苦点，岗位奉献点；服务周到点，接待礼貌点：不懂多问点，相互友爱点。在办公室全体人员中开展了“六比六看”活动．即：比态度．看谁服从领导听指挥；比爱岗，看谁早来晚走多；比卫生，     

创新的哲学

创新、创造、创意，这是我们这个时代最流行的名词。因为只有它们才是知识经济时代最为稀缺的资源。一、需要是创新之母柏拉图说：“真正的创造者是需要。”如果你不需要某样东西，你就不会积极地去创造它。当人们意识到某种需求时，就会开始思考并去实现它。亨利·福特需要为汽车装配一种八缸发动机，于是他向他的设计师们提出了这样一个任务。但设计师们回答：“这不可能，不可能制造出这样的发动机。功率巨大的发动机其实只是一种幻想。”福特说：“非常好，现在不管用什么办法都要把它做出来。”福特有了需要———他的设计师做出了反应…     

那挥之不去的身影

假期和儿子一起整理玩具，偶然翻到一把塑料的蓝色玩具水枪。刹那间，感觉鼻子一酸，眼泪不禁地夺眶而出，仿佛又回到了四年前高一26班的教室……
　　记得那是一次班会课，我正站在讲台上，严肃地向全班学生强调学校对“禁止管制刀具”的相关要求。突然一个男生拿出一把蓝色的塑料枪，在手里得意地比划着，笑嘻嘻地望着我。那目中无人的样子，仿佛在挑战：“你能把我怎么样？”顿时引得全班同学大笑起来。此人正是我班的“老大难”学生陈鹏。说起他来，许多老师都能数落出他的种种“出格”事：课间，他嘴里叼一根用纸做的香烟在同学中晃来晃去以此表示对“抽烟零容忍”的抗议；自习课，他会拿着自己“精心”制作的手工作品“翻盖手机”高声地打电话，来显示自己的“无所畏惧”；中午，他经常溜出学校去外面闲逛。     

苗秀堂：传奇背后的睿智

湖北的媒体这样评价：他让记者感受到了全新的河南形象。与他接触，给人感受最深的是他的长者之风和敦厚沉稳。在连续三届的豫商大会主题论坛上，他登台演讲，观点深刻；与记者的对话，他态度诚恳，闪烁着智慧的光芒。他的话掷地有声：“要想做一个成功的创业者，不是靠幸运，是靠一股劲儿，要有摆脱贫穷、成就事业的决心。”     

宽何让焉——古代公文写作趣闻杂谈

秋，七月，乙亥，立遂王宥为太子，更名恒。恒，郭贵妃之子也。诸姬子澧王宽，长于恒；上将立恒，命崔群为宽草让表，群曰：“凡推己之有以与人谓之让。遂王，嫡子也，宽何让焉!”上乃止。     

发挥

一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”     

西柏坡“六曰”规矩的当前镜鉴

凡是到过西柏坡的人都知道，在西柏坡纪念馆内有一块醒目的红底白字展板，上面写着：“一、不做寿；二、不送礼：三、少敬酒；四、少拍掌；五、不以人名作地名；六、不要把中国同志同马恩列斯平列。”这是1949年3月中共七届二中全会根据毛泽东的提议作出的六条规定，是中共中央“进京赶考”前定下的“规矩”。1953年8月，毛泽东在全国财经工作会议上再一次强调了这六条规定：“一曰不做寿，做寿不会使人长寿，主要是要把工作做好。     

老百姓“盯”上了公家“不作为”

多年来．办事推诿、拖拉．“多一事不如少一事”、“民不告．官不究”成为行政工作中一大痼疾，而人们也习惯于逆来顺受，最多将之斥为“官僚主义一”。然而．近年来。越来越多的人依照《行政诉讼法》，以“不作为”将这些“官僚主义”告上了法庭——     

赢的策略：巧妙的批评

美国一家企业经理查尔斯有一天中午去他的钢铁厂，看到几个工人正在抽烟，而他们的头顶上就挂着一块醒目的招牌，上面写着“禁止吸烟”字样。可以想象，查尔斯有权怒气冲冲地指着牌子吼叫：“你们不认识字吗?那里写的是什么?”但他没有那样做。他朝那些人走去，递给每人一根雪茄，并说：“各位，如果你们能到外面抽这些雪茄。我真是感激不尽。”     

玲珑小国

囚徒说：“我们国家这么小，人人都认识，我逃到哪儿去？”“那么，为什么不逃到外国去呢？”囚徒说：“你这个人，世界上哪个国家比我们好？”     

金融巨鳄索罗斯

从1997年下半年以来爆发的亚洲金融危机至今，曾有一个名字让亚洲各国牢记。他挥舞着数以百亿计的美元在亚洲各国股市间穿梭奔走，把泰国。印尼和菲律宾等国的货币一路扔进深渊；他也在香港的外汇市场上兴风作浪，企图在股市和汇市的动荡中寻找机会，大发横财。他便是美国人乔治·索罗斯。马来西亚总统马哈蒂尔将他称作“白痴”和“罪犯”。索罗斯属于秉性独特的一类人，多年来他一直矢志不渝地做着两件事：1．心狠手辣，不择手段地赚取巨额财富；2．将赚到的钱大把大把地四处捐赠，从而不断地改变着世界上许多人的命运。一面是“货币海盗”…     

“割发权代首”的示范作用

“割发权代首”是《三国演义》第十七回里的一段很有名的故事。建安三年（公元198年），曹操亲自率领大军去讨伐张绣，行军之次，见一路麦已熟，随下令曰：“凡过麦田但有践踏者，并皆斩首。”百姓闻谕，无不欢喜称颂。官军经过麦田，皆下马以手扶麦，递相传送而过，并不敢践踏。操乘马正行，忽田中惊起一鸠。那马眼生，窜入麦中，践坏了一大块麦田。曹操即掣所佩之剑欲自刎。众急救住。郭嘉日：“古者《春秋》之义：法不加于尊。丞相总统大军，岂可自戕？”操沉吟良久，乃以剑割自己之发，掷于地日：“割发权代首。”于是三军悚然，无不懔遵军令。     

做老板的诀窍

靠“金点子”成为老板后，还要掌握做老板的诀窍。下面是一位在郑州商界颇有名气 的私企老板的一番经验之谈── 有些老板做事，喜欢权力一把抓，大小事情统统自己动手，员工只能当他的助手，自 己整天忙得像无头苍蝇。我有个客户就是这样，他在办公室时除了要与客户电话联络外，还 要处理公司大大小小的事情，桌上满堆公文待他处理，每天忙得不亦乐乎。我认为他做得太 多。他说，员工没有办法做得像他一样好。我向他说明两点：“第一，若你的员工如你这样 聪明，做得百分之百和你一样好的话，他早就去当老板了；第二，你从不给他机会去尝…     

氧气包漏气以后……

这是一个真实的故事。一行四人去西藏，其中一位长者体质不太好，上路前特意给他准备了一只氧气包。途中，氧气包气嘴松了，氧气全跑了。一位同行者乘别人不注意，又悄悄吹鼓了氧气包。当走到三分之二路程时，长者才感到高原反应越来越厉害。大家急忙拿出备用的氧气包给他套上，继续上路。同行者问他感觉怎么样，他说：“好多了，有了这个救命包效果就是不一样。”其实，这位长者的不适不完全是客观问题，而是心理作用，因为氧气包里也是普通空气！美国心理学家马丁·加德纳做过一个实验：让一个死囚躺在病床上，告之将被执行死刑，然后用木…     

政变原因答客难

《语》曰：“忠臣去国，不洁其名”。大丈夫以身许国，不能行其志，乃至一败涂地，漂流他乡，则惟当缄口结舌，一任世人之戮辱之、嬉笑之、唾骂之，斯亦已矣，而犹复晓哓焉欲以自白，是岂大丈夫之所为哉。虽然，事有关于君父之生命、关于全国之国论者，是固不可以默默也。论者曰，支那之当改革，不待言矣。然此次之改革，得无操之过蹙、失于急激、以自贻磋跌之忧乎？辨曰：支那之言改革，三十年于兹矣，然而不见改革之效，而徒增其弊者，何也？凡改革之事，必除旧与布新两者之用力相等，然后可有效也。苟不务除旧而言布新，其势必将旧政之积…     

好事不知道 坏事赖不掉

人在职场，最无奈的是什么？有人可能会说，最无奈的就是自己所做的一切“坏事”，老板“都知道”；也有人会说，最无奈的就是自己所做的一切“好事”，老板并“不知道”。其实，在职场上最无奈的事就是：好事不知道，坏事赖不掉!     

陈敏尔：做改革“马前卒”不做改革“钉子户”

政府系统领导干部要成为改革的行家里手。在改革问题上，不要叶公好龙，不要箭在弦上老是不发，不要似是而非。要做改革的当事者，不做改革的旁观者；做改革的“马前卒”，不做改革的“钉子户”；做改革的行动派，不做改革的幻想家。