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玛丽和她的上司一直像朋友一样亲近,一起去餐厅吃饭,去酒吧聊天,她们互相交流自己的家事, 谈论自己的感情问题,过节的时候互相交换礼物,一切看上去更像同事而不是上下级关系。但突然有一天玛丽告诉我她决定换工作,因为她和上司的关系已经成了她工作发展的障碍。虽然上司经常说支持 相似文献
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和新的上司相处并不容易,你的行事风格或做法可能和新上司不一样,但是如果你熟悉了他的喜好和方法以后,顺着他的意思去做,你的工作便能得心应手,你的上司便会对你另眼相看 相似文献
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当下属的都渴望被上司赏识,但上司却不会无缘无故地赏识某个下属.在众多的竞争者中,要让上司赏识你而不是别人,关键在于你必须具有值得上司赏识你的"本钱",即要给上司提供足够赏识你的理由.从实践来看,最能引起上司赏识的理由有以下七个方面. 相似文献
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服务是换位思考广义的服务是一种理念,是一种意识,是一种思考问题的方式。市场经济的一个最基本的观念之一,就是“我为人人,人人为我”,这样人与人之间的关系就变成了服务与被服务的关系——我在为你服务,你也在为我服务;你在为上司服务,同时上司也为每一个下属服务。 相似文献
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初入职场,难免要与上司朝夕相处,但很多职场新人觉得很难与上司和谐相处。其实,就像我们平日里处朋友有交友规则、谈对象有恋爱心经一样,与上司相处同样有一定的学问—— 相似文献
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当你感觉下属已经越来越像煮青蛙,甚至对你的态度视而不见,想必你一定会非常郁闷甚至发脾气。此时,情绪有可能让你忘记顾全他人的面子,不讲方式地进行批评,这样可能反而会使对方产生逆反情绪。一个经常被领导训斥的员工甚至对上司坦白说: 相似文献
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1、一位同事辞职后,你被指定接替他原来那部分工作,你的第一个念头是: a.上司注意到我了,我的努力没有白费。 b.他的那份工作并不怎么重要。 c.但愿我能摆脱掉这份额外的 相似文献
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据说,又有一位同仁加薪了,你暗自埋怨上司:"为什么他可以加薪?我却加不了薪水?"想一想,为什么这些人能加薪,而且有些人似乎是常常加薪?而你为什么总是无法顺利说服上司为你加薪呢?一位担任管理工作多年的上司提供了一些建议. 相似文献