企业人力资源外包动因及风险控制探析

人力资源外包是企业应对市场经济的发展,合理配置人力资源,是企业人力资源增值,向更高境界发展,提高企业竞争力的一项管理策略,但由于我国市场经济还不完善,这种管理策略还有很大的风险,本文通过对人力资源外包的动因及外包的风险分析,提出了规避风险的相应控制对策。     

我国公共部门人力资源外包的问题与对策研究

本文在以往国内外专家学者在公共部门人力资源外包领域研究成果的基础上,根据现有的理论依据和我国的现实国情,对我国公共部门人力资源外包的研究进展进行了归纳和总结。通过列举人力资源外包项目在我国公共部门应用的具体实例,同传统的人事管理方法作比较。最后总结归纳了现阶段我国公共部门人力资源外包在实践过程中出现的主要问题,并就相关问题分析原因并提出了相应的解决措施。     

中国人力资源管理亟待解决本土化问题

近日,中国最具创新的专业人力资源服务供应商锐旗人力集团成功举办了"中国人力资源管理20年大跨越暨锐旗人力集团感恩20周年超级盛典",并发布终端销售管理外包服务,打造终端销售管理外包云,助力企业赢在终端。     

0neHR上线 面向中国本土化HR外包需求

近日，全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商——ADP公司宣布在中国正式推出整舍性人力资源业务流程外包（HRBPO）解决方案——OneHR。借助安全的互联网平台、优化的流程和专业的服务交付，OneHR这一本地化的HRBPO解决方案将提供高度整合的薪酬。社保福利、派遣和人力资源管理系统在线应用服务，帮助中国的企业实现卓越的人力资源运营，获得更好的管控和透明度，更高的效率和准确率，更有效的成本控制以及合规管理。     

北京双高志信——人才派遣有限公司

北京双高志信人才派遣有限公司是经北京市人事局批准，并在北京市工商行政管理局注册，具有人才派遗资质和跨地区人力资源外包服务能力的专业化人力资源外包服务机构。     

企业人事外包存在的问题及对策

人事外包是指策略地利用外界资源,将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。包括二个方面内容:一是策略地利用,即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包,而不是与代加工性质一样的外包;二是外包的工作或项目必须由专业服务机构来完成,这依赖于专业人力资源机构的快速发展及其专业化。     

完善我国高校人力资源管理的对策性建议

作为人力资源密集且承担人力资源培养任务的高校，其人力资源水平在一定程度上决定了高校的整体水平。因此，高校人力资源管理在一定程度上影响着高校的生存与发展。笔者在分析我国高校现阶段人力资源管理方面存在问题的基础上，从转变人力资源管理理念、完善相关管理机制、营造良好的人力资源发展环境以及完善激励考核机制等方面提出了完善我国高校人力资源管理的对策性建议。     

ADP二摘“年度最佳人力资源服务外包公司”奖

"2009中国人力资源奖"日前评出,全球领先的人力资源外包服务公司ADP(Automatic Data Processing,Inc.)凭借其世界级的产品、一流的服务以及人力资源解决方案在激烈的竞争中最终胜出,赢得"年度最佳人力资源服务外包公司" (Outsourcing Firm of the Year)之奖.这是ADP继2007年摘得此奖后,第二次获此殊荣.     

公路系统人力资源绩效管理初探

随着我国公路建设的推进，原有的人力资源管理以及考核方式已经不能适应公路的养护行业，因此需要推进新型人事用工、分配制度改革。本文阐述了公路系统人力资源绩效管理中存在的问题，并结合当前管理提出的最新要求，提出了几点推行绩效管理中应当注意的问题。     

ADP成立北京分公司扩展中国人力资源外包市场

世界著名的人力资源公司及HR业务流程外包解决方案提供商ADP公司，于2012年3月9日在北京正式挂牌成立ADP北京分公司。ADP中国区总经理AmerAkhtar出席了挂牌仪式，并就ADP全球发展策略和中国人力资源外包服务行业的成长态势回答了记者提问。百余名ADP客户代表和相关政府官员、媒体记者出席了此次仪式。     

OneHR上线 面向中国本土化HR外包需求

近日,全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商--ADP公司宣布在中国正式推出整合性人力资源业务流程外包(HR BPO)解决方案--OneHR.借助安全的互联网平台、优化的流程和专业的服务交付,OneHR这一本地化的HR8PO解决方案将提供高度整合的薪酬、社保福利、派遣和人力资源管理系统在线应用服务,帮助中国的企业实现卓越的人力资源运营,获得更好的管控和透明度,更高的效率和准确率,更有效的成本控制以及合规管理.     

浅谈企业人力资源风险管理的识别与评估

人力资源管理在知识时代尤显重要,因为随着我国人事制度的变革,人才流动越来越频繁,员工在企业中没有得到想要的资金待遇以及没有得到成就感等,都会选择离职,寻找更好的机会,这就为企业运行管理带来了一定风险。主要通过对企业人力资源风险管理分类与识别的介绍,进而探讨了人力资源风险评估以及具体管理措施,希望对企业发展有所帮助。     

精英聚会，共谋企业人才管理

[本刊讯]2013年6月7至8日，2013中外企业人力资源峰会暨北京中外企业人力资源协会（HRA）第十七届年会在京召开，本届峰会主题为“突出价值稳中求进”，FESCO携专项事务外包、财务外包、弹性福利、健康体检等全新产品亮相展会，向广大客户展示了覆盖多个行业和领域的多元化服务产品，完善、丰富的产品体系吸引了众多参会者的目光。     

东方月：像蚂蚁一样工作，像蝴蝶一样生活

2008年，对于人力资源外包服务行业来说，注定是不平凡的一年。1月《劳动合同法》实施之际，不少人惊呼中国的人事外包服务业将陷入困境，大量劳务派遣公司将面临经营困难的“窘境”。即将一年后的今天，在全球经济危机、企业招聘和培训业务增长放缓的形势下，中国的人事代理和劳务派遣业务却逆势而上，成为中国人力资源服务市场的一大亮点。     

浅析人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心内容,是现代企事业单位人力资源管理的重要方法。本文主要从绩效管理在人力资源管理中的作用、存在的主要问题以及改进措施等几个方面,对其进行了浅要分析。     

民营企业人力资源管理对策研究

中国的民营企业经过几十年的发展，在中国市场经济中已经占有越来越重的分量，但与企业配套的管理却没有适时地跟进。一般说来，制约民营企业的发展主要有四大“因素”：资金、技术、管理和人才。而民营企业技术水准和管理水平的提高则需要企业的人才来实现。实际上，人才是制约民营企业成长发展的最关键因素。而民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。民营企业人力资源管理中存在的问题1．缺乏科学的人力资源管理战略随着经济的发展，企业规模的扩大以及管理者素质的提高，越来越多的企业意识到了人力资源管理对于企业发展的重要性，并开始制定企业的人力资源规     

知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济时代的企业人力资源管理是现代企业管理的新模式，由企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策而存在的问题，文中通过对企业企业人力资源管理中存在的问题从而提出对人力资源管理的对策。     

eHR帮你做得更好

何谓eHR？eHR是将先进的技术力量运用于人力资源管理，为企业建立人力资源服务的网络系统，使人员管理流程电子化。一方面，eHR可以“Dothingsbetter”，缩短管理周期，减少HR工作流程的重复操作，使工作流程自动化，减少不必要的人为干扰因素，使最终用户（员工）自主选择HR信息和服务，加速实现事务性工作和日常服务的外包。另一方面，eHR可以“Dobetterthings”，使HR部门从提供简单的HR信息转变为提供HR知识和解决方案，随时随地向管理层提供决策支持，向HR专家提供分析工具和建议，建立支持HR部门积累知识和管理经验的体系。…     

浅谈高校人力资源管理专业实践教学

人力资源管理是一门具有操作性和应用性的专业性学科，这门学科不仅要求学生具备扎实的人力资源管理理论基础，并且要重视学生对人力资源相关模块的操作能力，所以，我们对人力资源管理专业的学生就提出了更高的要求。对于当前高等院校人力资源管理实践教学培养模式中所存在的一些问题，提出了理论、人机实验与实训实习相结合的教学模式，并对这种教学模式所具有的优势和劣势进行了分析讨论。     

家族式企业人力资源管理问题及对策研究

本文从人力资源管理角度出发,对家族式企业中存在的人力资源管理部门职能、企业人员信用、薪酬制度以及培训情况等问题进行分析,并针对这些问题进行对策研究,提出了相关建议。