高等教育成本核算问题研究

由于高教管理体制的问题、成本核算意识谈薄、成本概念界定不明确、财务制度的缺陷、成本核算方法不准确、成本计量确认不真实、成本构成内容不合理等原因,加之高校教育成本核算的难点及特点,高等教育尚未进行成本核算,应当通过预算管理,增强成本意识;对高校成本核算制度进行改革;建立成本管理评价体系;科学划分高校教育成本的范围;建立科学的会计科目体系;建立科学的教育成本指标体系;规范高校教育成本核算方法;建立教育成本配套体系等措施对高等教育成本进行核算。     

高校教育成本控制核算研究意义及存在问题

高校教育成本控制是使教育成本达到预期目标而采取的一定管理形式和方法。为适应高等教育改革发展的需要,高校必须构建合理的教育成本核算和控制机制,努力降低办学成本,提高办学效益。文章从成本控制的涵义入手,分析了教育成本及成本控制的意义,指出了教育成本控制存在的问题,提出了完善教育成本控制存在的措施,旨在控制持续增长的高校教育成本。     

职业教育学校教育成本控制研究

职业教育学校教育成本控制是办学管理中一项重要内容.本文分析了职业教育学校教育成本控制的必要性,研究了职业教育学校教育成本控制的内容和原则,对当前职业教育学校教育成本控制存在的问题进行了剖析,提出了职业教育学校教育成本控制的方法.     

资源环境与安全大类专业教育成本的计量与测算模型研究

随着信息技术的飞速发展和全球化进程的加速推进,高等教育面临着前所未有的机遇和挑战。教育成本的测算和管理是实现教育公平和优质教育的关键途径。然而,在当前复杂多变的社会环境下,高昂教育成本已经成为制约教育发展的一个严峻问题。本文旨在探讨如何在当前数字化和信息化的时代背景下,科学测算和管理资源环境与安全大类专业的教育成本,以应对时代的挑战。     

高职高专战略成本管理研究

本文是将战略成本管理运用于我国高职高专成本管理的探讨,以成本管理来强化提升自身竞争优势以获得生存与可持续发展。从整体战略竞争目标的这个角度上来研究高职高专的成本管理是否符合其目标定位,是否有助于高职高专在生源竞争和就业市场上获得生存和发展空间。运用系统的、完整的组织战略成本管理目标,而不仅仅限于传统的成本核算来分析高职高专的教育成本管理,对高职高专的教育资源进行战略成本管理分析,将战略成本管理的基本功能运用到高职高专成本管理中,从而打造高职高专院校的核心竞争力,增强高职高专院校在市场上的竞争优势。     

以成本管理为核心强化内部管理

<正>一、人本特色的成本管理定西供电公司人本特色的成本管理实施,主要包括以下几方面的内容:树立成本意识,增强扭亏为盈和提高效益的观念和信心;建立职工与企业命运一体化机制,激发职工的成本管理积极性;加强培训教育,提高职工实施成本管理的技能;重建成本管理体系,充分开发职工     

有关我国高校成本控制问题的初探

成本控制作为成本管理的重要一环,在企业领域已深入人心。然而,高校一直以来缺乏成本控制的意识,高校的"经营"效益较差,阻碍了高等教育的发展。高校应转变观念,重视成本控制,提高教育效益。     

浅谈高校成本的核算和控制

随着市场经济体制的不断完善,高校管理体制改革正在不断前进,市场经济和社会发展需要中国的高校必须越来越直接的面对市场。教育方面需要投入大量的教育资源,为使达到效益最大化,必须处理好教育成本的核算和控制方面存在的问题,合理的规划教育成本的核算内容,增强核算的意识,对教育成本实施全面的控制,从而维持高校的良性运转,完善学校法人的治理结构。     

降低农村小学教育成本的几点建议

教育是现代人类社会生活中的一个极为重要的方面，并且随着信息时代的来临，教育与社会经济发展的关系越来越紧密，教育对大众生活质量的提高和社会经济的可持续发展发挥着不可替代的作用。教育部门已不再仅仅是一个社会公益部门或服务部门，同时它也成为了一个重要的社会经济部门。因此，教育事业的发展已进入到一个不能不考虑其投入——产出关系，不得不重视成本核算与成本管理的时期，由此教育成本问题成为了人们研究和探讨的重大教育问题之一。本文就降低农村小学教育成本问题进行了探讨，并提出了降低农村小学教育成本的几点建议。     

浅析高校教育成本核算

本文从教育成本的概念和现实意义入手,阐明了高等教育成本的涵义和核算意义,对高等教育成本核算的方法和程序进行归纳、分析,旨在通过对高校实行会计成本核算这一管理方式,来进一步控制不合理支出,减少浪费,提高办学效益,为高校建立教育成本核算制度提供相关支持。     

浅谈高校成本管理在节能减排工作中的重要性

本文结合高校节能减排工作的必要性,从成本管理的角度分析了高校节能减排的对高校发展的重要意义,并提出了若干解决措施,以最大限度地降低高等院校教育成本。     

高等教育成本核算的问题和对策

高校现行的会计制度是1998年颁布的《高等学校会计制度》,该会计制度没有引入成本概念,高校成本核算也未真正进行,成本核算和成本控制意识淡薄。事实上,现在各高校根本不知道培养成本是多少,也未见教育行政部门公布一个权威的数字。至于高等教育成本应采用什么方法核算,成本由哪些部分构成、其内涵是什么也没有统一的规定,而只是简单地用教育事业支出来代替培养成本。因此,完善高等教育的成本核算应成为当前高校管理部门尤其是财务部门的一项重要任务。     

从战略成本管理提升企业整体竞争优势

战略成本管理是对传统成本管理的发展,当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理新阶段,传统成本管理也应该向战略成本管理转变。本文对战略成本管理的研究,并就如何从战略成本角度提升企业竞争力进行分析。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革,是当代成本管理发展的必然趋势。     

强化企业财务成本管理措施初探

成本管理是企业效益的源泉,而成本意识是提高企业成本管理水平的关键。本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,提出了企业传统成本管理中要强化企业财务成本管理,要强化成本管理职责、构建成本控制系统、完善成本管理考核、加强学习,提高素质等措施。     

浅议企业成本管理

本文开篇介绍了成本管理的含义和重要性及其成本管理模式和特点。然后,成本管理中存在的问题,包括三个方面:一是在成本管理观念中存在管理意识不强、管理目标不明确和管理范围狭窄的问题;二是成本管理体制中存在管理组织机构不完善、管理权责过于集中和缺乏有效的成本约束激励机制的问题;三是管理方法和手段中存在成本信息失真现象严重、成本管理信息系统落后和仍然采用传统成本管理方法的问题。最后,针对沈阳隆迪食品有限企业成本管理存在问题的对策分别是:一是树立科学的成本管理观念,如增强成本管理意识、明确科学的成本管理目标和实施全面成本管理;二是建立有效的成本管理体制,如健全成本管理组织机构、正确处理成本权责关系和建立健全成本约束激励机制;三是采用现代科学的成本管理方法和手段,如提高成本信息质量、加强成本管理信息系统建设和引入作业成本管理方法。     

我国国有企业成本管理现状及原因分析

成本管理是企业在实现特定经济目的时对耗费资源的管理。成本管理作为企业管理的一项专业管理其发展先后经历了四个阶段。国有企业成本居高不下,成本管理暴露出一些问题,造成国有企业成本管理问题的原因是多方面的,要改变国有企业成本管理的种种弊端,提高成本管理水平,就要采用新的成本管理方法。     

从传统成本管理看新成本管理理念

文章从制造业传统成本管理着手,先是分析了传统成本概念与新的成本概念的具体内容,以此比较传统成本与新成本概念的不同,突出新成本概念的新颖之处。从管理方式、管理内容和管理方向等几个方面,分别阐述了传统成本管理理念的内容,严格来讲传统成本管理,只是一种被动的管理。介绍了传统成本管理理念的弊端,从弊端出发,再引入了新成本管理理念的要素内容,由此看出新成本管理理念的优点。     

传统成本管理的困境

我国企业成本管理在过去取得了一定的经验和成就,但随着制造环境的改变,经受着巨大的冲击,面临着“三断三缺”的困境,即成本管理起点断层,成本管理驱动断层,成本管理方法断层,成本管理主体缺位,成本管理信息缺位,成本管理理论缺位。我们需要对我国成本管理工作进行认真总结,建立新的现代成本管理体系,使其有益于成本管理实践。     

电大教育成本核算研究

电大教育成本是电大办学成本。教育成本是把经济学中的成本理论应用到教育领域的产物，是随着教育经济学研究的深入发展而提出来的。电大教育成本核算是电大成本控制的基础，是电大加强内部管理，提高教育资源使用效率的依据。随着电大教育多元化办学体制改革的深入和电大教育成本分担制度的完善，电大必须改革现行的会计制度，建立教育成本核算体系。     

论煤炭企业战略成本管理的几个问题

战略成本管理是当代成本管理发展的必然趋势。从战略的角度控制成本,对企业提高竞争力有着重要的意义。战略成本动因分析超出了传统成本管理的狭隘范围。煤炭企业的经营活动中,影响其成本的战略性动因较多,应重点研究。投资对战略成本的影响,科技对战略成本的影响,采购对战略成本的影响,人力资源对战略成本的影响。煤炭企业战略成本管理的主要内容是进行投资战略成本管理,科技战略成本管理和物资和劳务采购战略成本管理。