我国零售商实施自有品牌战略的思考

西方国家零售业的实践和经验表明,开发自有品牌是零售商降低成本,提高盈利水平,实施差异化经营战略,树立企业形象,提升竞争力的必然选择。为了推进我国本土零售商自有品牌战略的有效实施,文章概括了零售商开发自有品牌的必要性,并分析了本土零售商自有品牌的发展现状、存在的主要问题和困难,提出了本土零售商开发自有品牌应具备的条件及需要着力解决的问题。     

论大型零售商的社会性成长——一个跨学科的视角

国内大型零售商把追求规模扩展作为成长原动力,在做"大"的过程中并没有同步做"强",进一步成长空间受到制约.国际政治理论中的大国社会性成长理论被用于探讨大型零售商的成长模式.大型零售商应融入渠道体系,遵守国家法律法规和与渠道成员签订的合约,运用合法手段谋求发展,建立良好的品牌声誉,实现社会性成长.大型零售商实现社会性成长的具体策略包括:合秩序性发展、将供零冲突"合法化"及建立良好声誉.     

英国零售商自有品牌现象及其借鉴意义

零售商以自有品牌销售产品 ,包括英国在内的欧美国家经历了从低质、廉价、包装粗劣及“我也是”产品线到产品品质、种类、性质、包装等全方位与品牌生产商产品媲美 ,被消费者普遍认可为“完全可以接受的质量 +很值得买的价格”的过程。我国零售商家可从中得到启示。     

零售商自有品牌的功能和市场定位

零售商自有品牌至今经历了从第一代到第四代的发展过程,其功能可以从制造商、零售商以及消费者等不同角度得到体现。从市场定位来看,零售商自有品牌主要表现在和制造商B—品牌、C—品牌的竞争上。零售商自有品牌的管理需要完整的营销策略来支持。     

基于线上服务质量的电子零售商品牌权益提升对策

在虚拟的网络世界里,顾客无法获取产品或服务的真实信息,与线下实体零售商相比难以鉴别真实状况。而电子零售商的线上服务质量是可以被消费者直接感知的,消费者会根据自己感知的服务效果作出购买决定,从而对电子零售商的品牌作出评价。基于SERVQUAL多维度量表,构建线上服务质量五维度量表,即易用性、可靠性、反应性、安全性以及履行性,并建立五个维度与电子零售商品牌权益的关系模型,提出其关系研究假设,运用SPSS软件对数据进行因子分析、回归分析等,确定服务质量五维度对电子零售商品牌权益的影响程度,并据此对电子零售商品牌权益提升提出科学合理的建议,旨为相关领域研究提供一定的补充。     

外资零售商买方势力的经济影响及规制研究

伴随跨国零售商进入我国零售市场并迅速扩张,外资零售商在我国上游市场的买方势力不断增强,强势外资零售商行使买方势力的行为对我国的市场竞争及经济安全产生一系列的影响,我国针对外资零售商买方势力的规制政策应该是以《反垄断法》为基础并设置相关的行政政策法规对其进行规制。     

双边市场视角下大型零售商行为研究述评

经过以连锁经营和超级市场为标志的"零售革命",零售市场从原来的单边市场转变为双边市场,大型零售商也由单纯的销售终端转变为居于供应商和消费者之间的交易平台。作为平台企业,大型零售商采取非对称定价策略,向供应商收取通道费,对消费者则不收取除商品价格以外的额外费用,这一行为并不违背市场公平的原则。大型零售商按照平台为供应商创造的价值而收取通道费并没有损害供应商的利益,反过来还为供应商获得更大的利益创造了条件。大型零售商的价格策略源自于双边市场的交叉网络外部性,并且在外部性内化的过程中依然要受到市场约束,因而不同于一般的垄断,不属于政府规制的对象。     

与强者竞争才能成为强者

外资商业企业在中国市场加速扩张,引起很多诸如要不要保护民族商业的争论.本文认为要正确评估外资商业企业在中国的发展状况,正确看待"麦肯锡预言",外资商业企业尽管强悍如狼,但并不能对本土商业构成致命威胁.本土零售商应在与强者竞争中壮大自己,打造民族的商业品牌.     

零售商买方势力的成因、经济效应与政府规制

随着零售业集中化趋势不断增强和大型零售商不断涌现,零售商买方势力日益突出。买方势力问题已经受到了理论界和产业界的高度关注。零售商的纵向或横向兼并、由零售商规模所引致的谈判力量以及供应商对零售商的过度经济性依赖,是零售商买方势力形成的主要因素。买方势力所形成的经济效应主要包括对消费者和中小零售商产生负面影响的买方垄断效应和水床效应,以及能够产生正面影响的抗衡效应。对零售商买方势力的政府规制应该着重关注零售商的并购行为、滥用经济依赖性和纵向约束行为。     

策略联盟是商业自有品牌开发的最佳途径

商业自有品牌在我国发展的时间虽不长 ,但显示了旺盛的生命力 ,成为一些商业企业在市场竞争中的锐器。但局限于商业企业自身资源条件 ,目前我国商业自有品牌的开发还存在一些问题。而实施策略联盟开发商业自有品牌 ,不仅能克服这些缺陷 ,而且成本低 ,收益高 ,是商业自有品牌开发的最佳途径     

零售业多渠道营销趋势

多渠道零售是整合实体零售和在线零售等多元零售渠道的新型零售业态。在经济形势尚不明朗的今天,多渠道零售是零售商为数不多的增长机会之一。多渠道零售与单一渠道零售业态相比有顾客优势、成本优势和巨大的发展潜力。随着多渠道零售实施条件的日益成熟,无论是传统的实体零售业态还是新兴的在线零售业态,都有向多渠道零售发展的趋势。     

基于企业社会责任的零售公司品牌权益驱动模型研究

文章从企业社会责任视角构建了零售公司品牌权益驱动模型,并以消费者为调查样本,采用结构方法模型进行实证分析.结果表明,零售公司品牌权益由零售公司品牌质量、品牌信任、品牌认知、品牌关系和品牌忠诚构成,它们之间呈现出有次序的因果联系.零售企业社会责任行为对零售公司品牌权益产生了重要的前置驱动作用,其中,经济责任、环境责任、消费者责任、员工责任、法律责任和慈善责任分别通过零售公司品牌质量或品牌信任对零售公司品牌认知、品牌关系和品牌忠诚产生积极影响.     

城市消费者零售企业品牌偏好与忠诚的跨地区比较:北京、武汉与长沙

本文通过问卷调查和量化分析,比较了北京、武汉、长沙三地消费者在零售企业品牌偏好、品牌选择、品牌忠诚及对中外零售企业品牌差异的认识等方面的异同。研究结果表明三地消费者在人口统计特征、品牌偏好度、品牌选择等方面有较大差异,而在品牌忠诚度、自有品牌购买意愿等方面差异不大。中外零售企业的差异主要在服务,消费者选择购物场所时注重的是商品、服务和环境,消费者并不总是偏爱国外零售企业,忠诚度偏低。这对于国内外零售企业开展针对中国城市消费者的品牌营销活动特别是品牌的跨区域拓展有直接启示作用。     

吉林省商业零售企业自有品牌开发探析

从零售企业自有品牌内涵和开发的意义出发,结合吉林省商业零售企业开发自有品牌所具有的优势,从树立正确的观念、积极扩大企业规模、选择合适的品牌开发方式和产品项目等方面提出了自有品牌开发的建议和意见。     

商人组织与近代西南民族地区城镇市场经济的发展——以广西为释例

从历史学的角度对近代以来广西城镇以同乡会和商会为主体商人组织的发展数量、规模及其对城镇市场经济发展的作用进行了初步探讨,以透视其在广西近代城镇社会经济变迁过程中所扮演的角色及其影响。     

晋商垄断恰克图贸易的历史成因

晋商是明清之际的大商帮,曾经垄断了中俄交界的恰克图贸易。之所以形成如此历史现象,首先在于清初对蒙古及俄罗斯贸易的开放政策;其次,当时商品经济的大发展为长途贩运贸易提供了物质基础;而晋商自身的商业习惯、商业积淀则扮演了更为重要的角色。     

三井财阀形成研究

三井成功地由封建大商人转变为日本第一大财阀的主要原因是三井的经营策略适应了日本政府的近代化战略。明治前期,日本政府推行"官方倡导移植资本主义"的战略,需要大商人资本的支持,于是,三井采取充当"政商"的策略,迅速积累了大量的资本。明治中期,日本政府推行"大力扶植私人资本主义发展"的战略,三井便采取"多角经营"的策略,通过承购官办企业和进行内部改革,成功地从"政商"转变为工业资本家。明治后期,日本政府推行"武力扩张、以战争促进本国资本主义发展"的战略,三井又采取在扩展商业和银行业的同时大力向重工业和化学工业发展的策略,并在银行资本确立支配地位的前提下,于1909年率先在日本建立了康采恩体制。     

重庆零售业发展现状及对策研究

经过十多年的迅猛发展,重庆零售业在规模、市场结构、业态分布等方面都取得了很大的突破,但仍存在网点分布不均,与其他产业间关联度不高,业态分布不合理,组织化信息化程度低,缺乏特色经营和规模效益不明显等问题。面对新的竞争环境,重庆零售业必须及时转变观念,提升零售业与其他产业间的关联度,调整市场结构,选择合适的经营业态,降低物流成本,实施连锁经营,开发自有品牌,强化特色经营以及加强成渝合作,才能获得新的生存和发展空间。     

大中型零售企业现状分析与对策研究

近年来我国大中型零售企业的发展形势出现了逆转,经济效益普遍下降,不少企业经营陷入困境.其原因既有自身经营管理不善的问题,也有外部环境的问题.使它走出困境的对策是寻求新的零售形式,科学布局网点,开辟农村市场;加强宏观调控,建立现代企业制度,深化经营管理体制的配套改革;依靠自身优势,进行营销创新;强化企业内部管理,全面提高企业素质,向管理要效益.     

零售企业自有品牌的市场定位

文章运用STP(市场细分、选择目标市场和市场定位)策略分析零售企业自有品牌定位的基础,从消费者心智、品牌差异点和零售业态调整三个方面阐述零售企业自有品牌的定位策略。