曾林堂：坚守“四赢”！

雷克萨斯（LEXUS）的文化精髓是什么？“没有别的秘密，就是两个字：尊重!尊重每个与雷克萨斯有接触的人，包括我们的员工、经销商、潜在客户等。”丰田汽车（中国）投资有限公司副总经理、雷克萨斯中国业务负责人曾林堂接受《经理人》采访时说，“不同地区、不同种族有文化差异，但我相信有个共同点，即每个人都希望被尊重。”     

用力！“蹦出”保守型陷阱！

正是这种陷阱的隐蔽性, 让战略管理的保守无所不在美国《财富》杂志的调查显示:仅有2％的企业能存活50年,大企业平均寿命不足40年。很多企业在发展过程中,由于曾经有过战略冒进的惨痛教训,结果,转身之后又掉入了保守型陷阱,导致企业裹足不前,甚至在残酷的竞争中逐渐消亡。     

中国到了“羊吃人”的时候了吗?

<正>据《上海证券报》报道,最近国内经济学家纷纷出来回击《华尔街日报》关于中国的经济发展是否是以最穷的人的利益为代价的质疑,称该报"断章取义",并坚持"中国绝大多数人从改革开放受益"。听了这样的评论我未免有些疑问。我订了《华尔街日报》多少年。众所周知,《华尔街日报》是右派的财经报纸,对华在政治上强     

旅馆“吉尼斯”

现存最古老的旅馆Hoshi Ryokan，伫立在日本Awazu水气氤氲的温泉旁，从公元八世纪创建至今，已度过一千两百八十八个年头，见证了千年来世世代代的交替，目前掌柜者已是第四十六代子孙。旅馆的温泉疗远近驰名，且有着久远的传说——相传Mount Hakusan的神向一名归山修行的僧侣显灵，指引他山脚下有一处神奇的地下温泉，僧侣闻后下山探勘，与村民一同挖掘温泉，并指示弟子在旁边盖起这座旅社。Hoshi Ryokan目前拥有一百间房间，古老的建筑与传统日式待客之道，让旅客们彷佛走进了历史的长河。     

心素如简，人淡如菊！

有时候想，若能人淡如菊多好，不必求什么。 淡淡然然的笑赏春樱夏草，秋月冬雪， 渴了以清泉落霜煮茶，饿了以鲜果繁花裹腹，乏了听雨打芭蕉，     

百年基业靠“本真”！

百年一遇的经济危局，有一个有趣的现象：有些公司逆势成长，称雄市场；有些公司虽然短期受影响，但经济好转时，很快恢复；有些公司却濒临困境，关门大吉。一样的环境，不一样的结局。原因何在？《经理人》杂志本期封面文章讨论“反周期领跑”，正是探讨企业谷底领先的内在规律。在这里，我作为《经理人》客座总编辑，也非常愿意跟大家分享自己的心得。     

新时代，我们“携手”

开启新的事业,是经营中最令人兴奋的一项经历;有机会创造新产品,并跟新合作伙伴一道探索新的想法与机遇,会使人欣喜不已。带着这种兴奋之情,哈佛商学院出版公司与深圳经理人传媒有限公司于本月起连袂推出《哈佛管理实践》。我们热切希望跟新的中国内地读者群分享《哈佛管理实践》中刊载的思想、洞见与最佳实践。我们也希望探讨当今中国经理人的观念、所面对的挑战与独特机遇。作为哈佛商学院所属的非营利性机构,美国哈佛商学院出版公司从事的出版业务非常广泛,包括历时八十载的《哈佛商业评论》杂志、哈佛商学院出版社的书籍、网络学习产品及世界各地大学采用的案例研究。     

CEO，莫忽视博客的力量！

一个全新的沟通时代正在到来“谁忽视博客,谁必将在企业竞争中处于弱势。”企业博客网CEO何一兵在接受《经理人》采访时说。何一兵并非信口开河。他的观点,在大洋彼岸的美国已经有了有效的数据支持——2005年,社会性媒体会议B l o g O n对包括广告营销、银行和租赁、运输等行业进行了广泛调查后发现,越来越多的企业正在使用博客来进行对内对外的交流沟通,以达到增进客户关系,改善商业活动的目的。在那些还没有博客的企业中,70%对博客的态度是肯定的,7%打算马上开始博客,13%打算这一年内开始。超过40%的被访企业都是企业CEO亲自博客!61%…     

“稻草人”——要做得再大些凶些厉害些!

形式主义的表现形形色色：有些单位，规章制度应有尽有，但高高挂起，形同虚设，以致管理混乱，漏洞百出，事故频发。天呈《新民晚报》     

《经理人》亮出“模式”！

1月23日下午，以“《经理人》模式-中国新强势媒体”为主题的专题研讨会，在北京举行，中宣部、国家新闻出版总署、中国期刊协会等相关部门负责人，和国内知名的媒体研究专家、学者参加了本次研讨会，对“《经理人》模式”进行了深入探讨。     

“长乐老”冯道

小时候看过一种通俗的中国历史，将冯道称之为无耻之徒，大意是说他一生经历四个朝代。曾向契丹称臣。居然当了六个皇帝的宰相，一直保持着荣华富贵，还恬不知耻地自称为“长乐老”。这给我留下了很深的印象。所以一直认为冯道不是好东西。文革后见有人俨然如不倒翁，就称之为长乐老，意其与冯道颇多类似。一次偶与季龙（谭其骧）先师议及冯道，先师说：“欧阳修对冯道的评价是不公允的，还是《旧五代史》说得全面，只看《新五代史》是要上当的。”这是我第一次听到对冯道的正面评价，所以就把新、旧《五代史》中的《冯道传》对照着看了一遍，原来的看法发生了动摇，觉得冯道这个人是很复杂的，不能简单地作出贬褒。     

高交会上，《经理人》、清华联办创新论坛

10月10日，由经理人杂志社举办的“2006中国最佳MBA排行榜”新闻发布会在北京温特莱酒店成功举行。到场的网易网、新浪网、《大公报》、《北京晚报》等众多知名媒体一起见证了中国最佳MBA排行榜榜单揭晓。     

碰上“小鞋”，怎么办

旧日同事向我吐苦水：他们部门新来一位经理，因为性格不合，比较看不惯她，时常会抛来“小鞋”一双，事事与她为难，处处与她作对。由于是顶头上司，这位女同事无计可施，问我该怎么办。     

机构不独立，行政复议成“官官相护”

近日,全国人大常委会《行政复议法》执法检查组第一次伞体会议在京举行,正式启动《行政复议法》执法检查。这是《行政复议法》实施14年来,全国人大常委会首次对该法实施情况进行检查。     

“宿事速办”，真管用！

<正>“宿事速办”是一个什么样的平台？创新了哪些体制机制？“没想到打电话真管用！”时间虽已过去3个多月,李向前说起来仍然很激动。2023年1月,一封感谢信传到了“宿事速办”服务中心,信中写道,“公司门前的路通了,车流客流顺了,经营也提升了,收入也增加了,对公司下一步的发展更有信心了。”是什么让宿州市泗县小微企业法人代表李向前发出这样的感慨？事情的起因是,李向前在泗县的汽车贸易公司门前,出现了社会车辆停放时间久、越位停车等,     

“惹不起”

我不喜欢牡丹,看到它的胖样子,就觉得有股俗气扑面而来。我也不喜欢梅花,看到它的瘦样子,就觉得有股酸气冲鼻欲入。——为什么说这个,而且把话说得这么难听?因为以后可能说不成了。不出今年,或者牡丹,或者梅花,或者两个一起,就要定为“国花”。我现在这般挖苦,至多是口齿轻薄;以后再这么说,没准儿罪在亵渎。现在胡说八道一番,拥戴牡丹或梅花的人听了,心里虽不高兴,也奈何我不得;以后呢,人家眼里寒光一现,我就要吓得闭嘴——国花呀。大概不会有相关法律禁止侮辱国花,不过就算如此,我也自会小心。瞧,世界上不能批评、不能拿来开玩笑、惹不起之…     

从“感动中国”迈向“行动中国”

今年,由中央电视台推出的《感动中国》年度人物评选已整整十年。2011年参与此项评选投票的有近7000万人次,各网站统计的总票数高达3.2亿张。站在2012年的料峭春寒中,我们回首过去的十年,不禁在欣慰之余温暖良多、触动良多;带着美好的愿景