邮政企业:实施品牌战略

<正> 加入WTO后,中国邮政企业如何利用自身优势和业务的综合实力,塑造名牌、实施品牌战略,已成为企业持久发展的焦点。 名牌战略作为一项系统工程,需要企业管理者的远见卓识和高超的战略管理能力;需要全体员工的共同参与、企业各个部门环节的协调配合;需要严格的管理制度,更要求了解市场的变化、消费者的需要;要坚持顾客第一的观念,以技术为先导,以质量为中心,以服务为手段,创造企业名牌。 在市场竞争激烈的新经济时代,中国邮政的传统业务和新创业务面对着各行业的强劲竞争。信函、包裹、快递与非邮政的企业公司竞争激烈,尽管《邮政法》明确了“信件和其他有信件性质的物品的寄递业务由邮政企业专营”,但是,竞争是不可避免的。而且绝大多数信件又被电话、传真和E—mail(电子邮件)所代替;曾经风光一时的邮政汇兑也     

改制企业人事管理向人力资源管理转变分析

<正>在我国,国有大中型企业为加强市场竞争,纷纷实施主辅分离,辅业实施改制。在转型过程中,迫切要求我们的企业进一步深化改革,提高竞争力。而企业的竞争,从根本上说是人才的竞争,是人力资源开发质量的竞争,拥有一支高素质的员工队伍,尤其是拥有高水平的经营管理队伍,已经成为企业决胜市场的关键,所以改制企业要在竞争中生存,也必须结合当前人事管理的最新发展成果,由传统人事管理向人力资源管理转变。这既是改制企业自身生存发展的需要,更     

刍议企业有效的成本控制

随着市场竞争激烈，企业不但要勇于竞争，还要善于竞争，只有这样才能有活力，同时在竞争的磨炼中强盛起来。从成功企业的经验表明：若要在竞争中获胜，就必须具备比其他对手更强的优势，而且能够充分发挥这种优势。成本的高低，决定着企业在市场上的竞争能力，也是关系到企业生存和发展的关键，因此加强成本管理、降低成本是至关重要的。本文作者从建立科学完善的目标激励机制、增强成本，从而降低成本的有效途径进行探讨。     

企业管理中的激励管理

人、财物是企业经营管理必不可少的三大要素,而人力又是其中最为活跃,最富于创造力的因素,是现代企业的战略性资源。在日益竞争的市场环境中,凡是重视和利用人才的企业,都建立了富于效率的激励机制,把企业的长期发展与员工个人发展联系起来,取得不菲的经营业务和长期的发展动力。在这种竞争环境下,谁争取了企业最有利的人才资源,谁将取得激烈的市场竞争的胜利。     

中小型企业获取国际化资源的路径

中小型企业国际化的资源动因从发展方向来看,企业国际化可分为内向型国际化和外向型国际化。随着世界经济全球化浪潮的来临,国际化——无论是内向型国际化还是外向型国际化,都涉及我国企业在竞争中生存和发展的重要问题,而中小型企业往往遭遇企业内环境的资源缺乏和外环境的竞争压力,更应像大型企业一样在国际化的市场竞争中获取资源的优势。1.市场资源。中小企业国际化所获得的最直接的资源就是市场资源,占据国际市场份额是确立企业竞争地位的一个重要条件。积极开拓国际市场,企业既可跨出利润日益被摊薄的国内市场,扩大市场份额,又可越过…     

中国重工与中国船舶应当合并

两家企业就是竞争,而只有一家企业则是垄断吗?有没有竞争、竞争激不激烈,关键是市场有没有准入限制,跟企业数量没有密切关系。从企业的角度,如果存在价格和进入管制,那么纵有千万家企业,可能也只是一家垄断。在国内,由于没有潜在进入者,有的企业无需充分的市场竞争,也不会开展市场竞争。在国际市场上,由于进入限制被打破,真的就得开展市场竞争了,可这时候的竞争又多是兄弟打架。     

企业经济管理之浅谈

自我国改革开放以来,社会主义市场经济得到了极大的发展,企业成为了市场中发展的独立主体,具有极大的自主性和自由,与此同时,随着企业数量的增加,也面临着越来越激烈的竞争。企业在竞争激烈的市场竞争中,为了更好地进行生产经营,必须树立正确的经济管理意识,并建立健全经济管理体制。从内部经济管理入手,综合提高其人力资源管理、物力资源管理能方面,推动企业管理方式、管理目标的变化,使得企业的发展更适应经济的发展与变化,提高其综合竞争力,在市场竞争中不断获利。     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

浅析企业加强合同管理的意义及方法

现代市场经济是契约经济,也是法制经济。企业作为市场竞争的主体,从事交易,参与竞争,必须在法律规定的范围内进行,必须遵守市场规则、市场交易规则和经济法律法规、做到依法经营,树立平等诚信的理念。随着我围社会主义市场经济体制的完善和发展,严格按照周际标准办事成为企业融入国际市场,融入全球经济的必备条件。合同是食业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,是企业与外部进行物流、资金流、信息交换的基本形式,同时合同也是产牛纠纷的根源,因此,加强企业合同管理是企业规范经营行为,防范市场风险,树立商业信誉,提高食业竞争力和经济效益的重要法律手段。     

存储竞争实力--天津市塘沽区塘北联营储运公司努力提高竞争实力的调查

市场竞争的日趋激烈，对企业的要求也就越高，产品、质量、科技、信誉、服务……等等，都要求你是一流的，一句话，是要看企业的竞争实力。竞争实力的强弱，决定着企业在市场的地位。储运企业在天津曾如雨后春笋一般出现，从天津市东南部一直延伸至滨海地区塘沽，储运企业几乎比比皆是。这是因为，天津的战略东移，天津东部尤其滨海新区的兴起，带动起许多行业，储运业尤为火爆。本来平静的储运业因储运企业蜂拥而起，而使储运市场的竞争空前激烈。一时，仓库改储运，闲置的厂房也成为储运企业。国有的，集体的，个人的，各种性质的企业给储…     

项日管理在供应链管理中的作用初探

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业在市场中的竞争日益激烈。供应链管理在企业管理中的地位越来越重要，供应链管理的使用，取代了、某个企业而成为市场竞争的主体。企业的项目管理也是企业管理中的一项重要组成部分，如果将项目管理的基本思想、基本方法、基本工具运用到供应链管理中，将会大大提高企业的市场竞争力，会为企业的进一步发展提供坚实的动力基础。     

浅谈船舶售后服务的改进与提高

当前国际经济形势下,造船市场竞争日益激烈,作为一个造船企业如何让自己的产品在市场上得到船东的认可,让顾客满意是一个系统的工程。船舶企业之间的竞争从最初的产品竞争发展到售后服务的竞争。售后服务对巩固已有市场,开发新市场,提高自身的建造质量都有着极其重要的作用。如何改进和提高售后服务质量,对企业的生存和发展至关重要。     

产品差异化营销——现代市场竞争的必然趋势及企业的对策分析

在激烈的市场竞争中,营销的竞争是企业赢得市场竞争的必要手段。营销中的竞争,实质上就是一个以产品为基础,以争取顾客为基本目标的企业之间为获得更多的经济利益,在市场经营中所发生的冲突。在我国,由于企业生产的产品雷同化,缺乏创新意识,导致现在的营销竞争主要以降价出售为主,尽管价格一降再降,顾客仍反应冷淡,价格经常下跌刺激市场的效果正在逐渐减弱。那么企业如何避开价格锋芒,寻求更有效的市场竞争手段呢?产品差异化营销,将成为改变当前市场竞争状况和迅速提高企业竞争力的一条新思路。     

网上银行业务市场营销的意义和特点

近两年,各家银行都充分意识到网上银行业务的重要性,在网上银行方面不惜人力、物力倾注了大量的资源,力图改变现状,占领未来金融市场竞争的制高点。同行业中,尤其以工商银行、招商银行的发展较为突出,企业、个人网银功能较全。网上银行业务的经营主体是商业银行。目前,中国银行业的市场竞争已经十分激烈,任何一家银行要获得竞争优势,达到利润最大化的经营目的,都必须在对网络银行市场充分理解的基础上,根据所处的市场环境、本行市场地位和竞争能力的不同,进行目标市场的选择和市场定位。     

基于价值链的出版企业人力资源管理探微

一、问题的提出在中国企业市场化改造的行程中,出版行业是一个独特的行业。在高度封闭的政策准入、堡垒森严的区域保护下,行业的集中度高度离散,行业的竞争从来就不是真正意义上的市场竞争。因而,出版行业推动市场化改造中,半推半就有之,欲说还休有之。总之是难以彻底从市场角度、商业本质来看待出版企业。国家从宏观层意识到这一问题,几     

中外体育企业市场竞争力差异性因素分析

随着信息技术的快速发展,世界经济及市场竞争逐渐加剧,中外体育企业的市场竞争显示出空前加剧的状态。随着我国加入世界贸易组织(WTO),我国对外开放的程度逐渐加大,体育企业国际市场的竞争越来越激烈,如何在这种趋势下使我国体育企业在竞争中占据优势,是目前体育企业发展中亟待解决的重要问题之一。因此,文章首先分析了当前中外体育企业市场竞争力现状,并以NIKE、adidas和李宁三个品牌为例,通过其不同企业发展价值链具体分析中外体育企业市场竞争力差异性因素。     

品牌的背后是商机

当前,市场的竞争,已从价格竞争、产品竞争逐渐走向品牌竞争,名牌商品占领市场已成为市场竞争的明显趋向,品牌住宅也被推向市场竞争的前台,已成为当前房地产市场竞争的一种深层次、高水平、智慧型的竞争,它将成为企业综合竞争力的核心和赢得市场的关键。     

加强竞争战略研究 提高企业竞争能力

加强竞争战略研究是适应市场变化的需要。近年来，随着国内外经济形势的变化，煤炭市场呈现出周期性波动的特征。企业面临的竞争环境越来越复杂，市场竞争日趋激烈。在开放的市场环境中，企业要受到多种因素的影响和制约，既面临发展的机遇，也要认真应对各种挑战。只有制定可行的企业竞争战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

市场结构对中小企业技术创新动力的影响

本文从企业规模与技术创新动力的理论研究入手,指出中小企业更有技术创新的动力,同时论述了3种不同的市场结构形态对中小企业技术创新动力的影响,从产业组织理论分析,垄断竞争的市场结构能使中小企业产生更大的技术创新动力,并围绕增强中小企业的技术创新动力,指出了相应的市场结构改善措施。     

建筑施工企业人力资源管理浅析

市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才已日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利.而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展产生深刻的影响.