论财务管理目标与企业财务核心能力

随着我国改革开放的不断深入,社会主义市场经济得到了迅速发展。当前,不少国内企业以及上市公司开始转变以资本为主的经营方式。但是,使盈利最大化并非是衡量财务能力的唯一标准,企业的财务管理目标与企业财务的核心能力之间有着千丝万缕的联系。基于此,本文首先分析了传统财务管理目标与现代财务管理目标的不同,接着又阐述了企业核心财务能力的概念,以及财务管理目标与企业财务核心能力的关系。     

财务管理规范化建设实践与思考

在经济全球化深入融合和影响下,随着我国市场经济的快速发展,各企业都面临着市场竞争的严峻挑战。财务数据是企业经济状况的晴雨表,财务数据核算的准确性,对企业经济的发展起着至关重要的作用。财务管理质量是企业管理水平、和财务核算能力的体现。为此,企业开展现代企业财务管理规范化建设,增强企业财务管理规范化建设是企业展示自身实力,提升市场竞争力、扩大经营规模的内部建设。目前,大多数企业没有意识到财务管理规范化建设的重要性,仅仅局限于简单核算管理,本文结合实际情况,对企业财务管理的规范化建设做进一步探究。     

对企业财务管理目标相关问题的研究

企业的财务管理目标是企业财务管理中的一个基本问题也是重要问题,可以说,企业财务管理理论的研究起点与财务管理工作的出发点以及归宿都是财务管理目标。因此,对企业财务管理目标相关问题的研究是进行企业财务管理活动的一大重要环节。随着近几年来我国社会经济与科学技术的不断发展,各行企业的财务管理目标也需要跟随新发展形势而有所调整和改变,以让企业的财务管理活动更加适应于当前市场环境。本文主要针对企业财务管理目标相关问题进行研究与探讨,以期能够对我国的企业财务管理工作有所助益。     

财务管理目标浅析

财务管理作为企业管理的核心,是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。当前,财务管理目标众说不一,各执一词,未能形成共识。笔者认为:企业财务管理目标并不是唯一的,在市场经济环境下,财务管理对     

企业财务核心能力优化方案研究

企业生产经营的目的是获得经济效益,要想实现这一目标,就要明确自身发展方向。而财务管理作为核心环节,是企业每个生产经营环节的重要基础。在发展过程中,企业需要提升财务核心能力,强化对每个环节的管控。文章首先概述企业财务核心能力的定义,其次总结企业财务核心能力提升面临的挑战,最后深入分析企业财务核心能力优化方案,以期促进企业健康稳定发展。     

加强企业财务管理,提高企业经济效益

企业财务管理企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。财务管理在企业发展中处于核心地位,企业财务管理水平的高低直接关系到企业的生存发展。本文通过对目前企业财务管理中存在的问题进行分析,提出加强企业财务管理的几点措施以供各位探讨。     

浅谈国有企业财务管理的现状及对策

企业的财务管理是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因而必须对其进行必要的改革,从而保证财务管理目标的实现。     

论科学发展观下的财务管理目标

科学发展观的核心是以人为本。企业财务管理目标应注重企业的全面发展，不同的企业环境就会要求不同的财务管理目标。本文分析了追求产值最大化和利润最大化的财务管理目标，总结出企业价值最大化是符合科学发展观下的财务管理目标。     

浅析财务管理与成本管理控制

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。     

财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势，因此企业财务管理的核心地位是现代企业管理的客观要求，企业应从财务管理方面加强管理。     

深化企业财务管理全面提高经济效益

企业财务管理对于提高企业经济效益具有十分重要的意义,完善的财务管理制度和先进的管理方法,能够加强企业处理资金流动、固定资产管理、税费等一系列问题的能力,是现代化企业规避经济风险,实现健康稳定发展的必要条件。本文从企业财务管理的基本内容方面,着重探讨以全面提高经济效益为目标的财务管理改进方法,为企业发展提供一些参考。     

现代企业财务管理存在的问题及强化对策

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,现代企业财务管理已经不能适应现代企业经营管理的需要,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。笔者认为强化现代企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,进而提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

企业财务管理与成本管理控制探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与戍本控制管理目标等问题。     

浅谈企业财务管理过程中的税收筹划问题

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。作为企业管理的核心,在税法许可的情况下,企业的管理者、经营者以及财务人员通过合理的税收筹划,将税收筹划融合进财务管理的各环节之中,通过各环节间的内在互动,可以提升企业管理水平,提高企业财务管理效率,实现企业价值最大化的目标,从而更好的实现财务管理的目标。本文从税收筹划及税收筹划具体方法出发,就企业财务管理中的税收筹划问题进行探讨。     

浅谈加强企业财务管理的重要性

财务管理作为企业管理的一项重要内容,随着社会的发展与市场经济的进步,在企业管理的重要性越来越突出,是现阶段经济管理与企业发展研究和关注的重点,因此,顺应社会经济发展趋势,强化财务管理在企业管理中的重要性,把握企业财务管理重心,推进社会经济与企业组织的发展提升具有积极的作用意义和影响。本文将通过对于企业财务管理以及管理目标分析,突出财务管理在企业中的重要性,并结合现阶段企业财务管理的现状,对财务管理的强化措施进行分析,以促进企业和社会经济的发展提升。     

浅议财务管理是企业管理之核心

本文浅析了财务管理是企业管理核心的原因,并结合我国企业财务管理中的问题,提出加强企业财务管理的相关对策,以充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。     

建筑施工企业财务管理现状及对策

财务管理是企业管理的核心内容,在知识经济时代,资本市场越发展,企业财务管理就越发显得重要,加强企业财务管理能够有效提高企业经济效益,达到企业经营目标,实现企业价值最大化。文章讨论了目前建筑施工企业财务管理现状及存在的问题,对财务管理在工作中应如何定位及如何加强财务管理的措施进行了探讨。     

试述财务管理如何创新

财务管理是企业管理的核心,创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新。现如今我国企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因此,促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究。     

财务管理目标的重新审视

企业财务管理目标,既是财务管理的一个基本理论问题,也是财务管理的一个重大现实问题,现已成为衡量企业理财活动是否合理有效的基本标准。本文根据知识经济时代的特点和要求,提出了以财务核心竞争力最大化作为财务管理目标的观点以及培育和提升财务核心竞争力的对策与建议。     

从战略角度研究施工企业财务管理模式

构建与现代企业制度相适应的财务管理模式是施工企业财务管理改革的必由之路,而面对复杂多变的宏观经济背景和行业形势,施工企业财务管理必须服从、服务于企业战略,并从战略管理高度对企业的财务管理模式进行全局和长远谋划。本文在对施工企业传统财务管理模式解析的基础上,基于企业价值管理,提出了以战略思维改进财务管理模式,使财务管理更能满足施工企业持续发展要求,提升企业的核心竞争力。