企业内部控制风险管理研究

本文基于企业内部控制实践中存在的普遍问题,探讨了如何以风险管理为导向强化企业内部控制制度建设,综合评价、预测与通报企业运营控制风险,创建有利于企业内部控制风险管理的运营环境,对合理解决企业内控问题,提升企业综合竞争力有重要的实践意义.     

企业内部控制与风险管理问题分析

市场环境瞬息万变,市场竞争不断加剧,各个企业逐渐重视内部控制与风险管理问题,然而在解决问题的过程中也会出现各种突发情况,因此,要具体问题具体分析,提升企业的内部控制以及风险管理能力。本文从多个角度出发针对企业内部控制和风险管理存在的问题以及缺乏管理意识等进行综合分析,进而提出制定合理的内部控制的制度、树立风险管理理念、加强审计工作监督力度、完善风险管理信息系统等措施,以此来促进企业健康发展。     

基于内部控制的企业风险管理研究

内部控制建设和风险管理是现代企业管理活动中密不可分的两个重要环节。科学、完善的内部控制制度不仅能促进资源的优化配置和提高生产效率,还能有效防范和发现企业内外部存在的风险,从而保障单位经济活动的正常运转。本文以内部控制与风险管理的关系为出发点,探讨了当前企业风险管理中存在的主要问题,并据此提出基于内部控制的风险管理策略。     

关于内部控制制度下强化企业税务风险管理的对策分析

为降低企业涉税风险,强化税务风险管理,本文从内部控制制度角度出发,分析强化企业税务风险管理的作用,再结合实际分析当前企业税务风险管理中存在的问题,最后从提高重视程度、加强涉税信息沟通与交流等多方面提出强化税务风险管理的策略,以期为相关人员提供实践参考。     

对企业内部控制与风险管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展,全球化的趋势也愈加明显,风险已经成为了企业难以回避的话题,在很大程度上影响着企业目标的最终实现。2004年,美国颁布了《企业风险管理——整合框架》,预示着内部控制开始走向风险管理阶段。目前,我国企业在实施风险管理导向的内部控制过程中,还存在一系列的问题,但是内部控制向风险管理导向型发展已经是必然的趋势。     

互联网企业财务风险防控优化路径探究

本文通过分析互联网企业的财务风险来源和影响因素,指出了互联网企业在财务风险防控方面存在的问题,探讨互联网企业在财务风险防控优化路径。研究结果表明,互联网企业应该从加强内部控制、增强风险意识、优化财务结构、做好风险评估等方面入手,建立健全的财务风险管理体系,确保企业财务稳健发展。     

企业内部控制的风险管理机制的探讨

随着经济全球化的推进和企业的不断发展,市场竞争越发激烈,我国企业在经营当中存在诸多的挑战,其内部控制的风险管理机制中存在很多问题,如应对经济全球化的能力不强、企业内部控制相关的监督制度不健全、风险管理意识淡薄和风险管理机制不完善等。这对企业的长远发展来说,相当不利。本研究通过分析我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题,分析企业内部控制和风险管理的关系,提出了完善企业内部控制的风险管理机制的对策,对企业的内部控制和风险管理提供参考。     

试论内部审计和企业风险管理之间的关系

风险管理是企业管理的核心,而内部审计是治理公司的自我调控机制,是企业内部控制中重要的组成部分,内部审计与企业风险管理具有密切的关系。目前,随着时代的发展,经济快速增长,企业所面临的风险变得更加广泛复杂,因此企业必须谨慎识别各种潜在风险,加强管理,内部审计也应该为企业提供保障和咨询服务,控制风险的发生。下面我们主要从内部审计和企业风险管理之间的关系入手,详细进行分析内部审计参与企业管理的方式以及内部审计在企业风险管理中起到的作用。     

风险管理导向下企业内部控制策略研究

本文分析了风险管理导向下企业内部控制的内涵与意义,内部控制存在的问题与导致这些问题的原因,并从更新理念营造风险导向内部控制氛围等三个方面提出了控制策略。     

建立基于风险管理的内部控制管理体系

对于企业运营来说,风险是形影相随。尤其是近年以来金融危机下,由于风险管理体系不完整导致的企业破产不断出现,使企业更加深刻认识到识别运营中存在的风险,及有效实施内部控制,是企业经营管理上必需越来越重视的方面;本文从正确识别风险的基础上,认清风险管理与内部控制的内在联系,并提出了基于风险管理的完善内部控制的建议。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也变得日趋激烈,在这种形势下,企业要想获得长足的发展,就要加强内部控制。现阶段,企业的内部控制和风险管理还存在一定的问题,阻碍企业的健康发展,因此,本文重点探讨企业内部控制和风险管理的措施,进而促进企业内控制度和风险管理体系发挥应有的效能,提高企业的竞争力。     

内部控制在企业经营管理中的应用

企业在经营过程中存在着不可预测的风险，风险管理是现代企业管理的重要组成部分。内部控制自身的优势促使其参与到企业的风险管理中，使企业进行自我约束和自我监督。本文从内部控制与企业经营管理的关系出发，对如何发挥内部控制在企业风险管理中的作用进行了分析，以提高企业应对风险的有效性。     

分析内部控制体系建设需关注的几个问题

完善的内部控制体系对于防范与化解企业所面临的政策法规、决策、制度、以及市场风险等各类风险具有重要的意义。加强内部控制体系的建设,是企业进行全面的风险管理的重要举措。因此,深入分析内部控制体系构建中需注意的问题,对于完善内部控制体系建设具有重要的现实意义。本文在简析了内部控制体系建设中各相关方的职责的基础上,着重分析了内部控制体系建设中需注意的几个问题。     

基于风险管理的企业内部控制探析

随着世界经济一体化、全球化进程的不断加快,我国企业面临着全球性的竞争也越来越激烈,企业所面临的风险也越来越大,我国企业必须强化内部管理和风险控制,建立完善的风险管理体系,才能保障企业的生存发展。文章结合风险管理的理论内涵,探讨基于风险管理加强企业内部控制的策略。     

论国有企业内部审计风险与防范

随着我国市场经济的发展,国有企业面临的经济环境越来越复杂,其所面临的风险也越来越大,风险管理成为现代企业管理的重要课题。内部审计是企业风险管理的重要手段之一,但长期以来并未被重视,内部审计风险理念普遍缺失。而内部审计风险一旦出现,会给企业造成重大损失,作为国民经济重要组成的国有企业,加强内部审计风险防范很有必要。本文从国有企业内部审计风险的成因特征入手,较深和全面地剖析了我国现阶段国有企业内部审计存在的问题,并提出了改进内部审计工作、防范审计风险的建议。     

国有商业银行操作风险问题探析

新的巴塞尔协议将操作风险列为与信用风险、市场风险并列的三大风险之一。近几年我国商业银行业内部控制和业务拓展都取得长足进步,但因商业银行全面风险管理体系建设相对滞后,使得风险防范长效机制尚未全面建立,特别是操作风险管理上存在的问题依然较为突出。本文试从分析我国商业银行操作风险管理存在问题入手,就如何加强操作风险管理提出初步思考。     

关于加强建筑企业集团内部控制的措施探讨

建筑企业集团经营方式有其特殊性,加强内部控制对企业节约成本、规避风险、提高效益具有重要意义。长期以来建筑企业集团将注意力集中在项目的拓展,对于内部控制工作则未能给予足够的重视。针对当前工作中存在的问题,企业应树立全员参与意识,健全内部控制体系,强化风险管理,落实审计监督,提高财务会计人员素质。     

金融危机背景下基于现金流管理的企业风险管理探讨

金融危机凸显了企业风险管理的重要性。现金流管理是企业风险管理的重要手段。本文从分析财务风险的成因入手,揭示出企业风险管理与现金流管理的密切关系,进而从风险规避导向的现金流战略匹配,风险预警导向的现金流指标测度和风险防范导向的现金流内部控制3个方面探讨了如何基于现金流管理加强企业风险管理。     

公司治理与企业风险管理

鉴于我国上市公司存在诸多问题,其根源在于公司治理结构不完善、风险管理缺失等。文章探讨了公司治理与企业风险管理以及当前存在的问题;并就完善公司治理结构、加强企业风险管理提出一些建议,以利于企业控制风险、改善公司治理状况,保证企业目标的完成。     

煤炭企业资金风险管理

当前我国煤炭企业在资金风险管理方面还存在很多的问题,主要表现为没有完善的资金管理体系,没有足够的企业风险意识,对企业往来款项的控制力度不强,不能采取有效的措施进行控制,缺少运营资金,筹资手段单一,对内部的控制力度不足,无法对财务和审计活动进行有效监控等。煤炭企业在进行资金管理的时候,要加强资金风险的防范意识,不断完善企业的资金风险管理体系,强化企业资金结构,采用最好的筹资方法,减少企业在资金运营上的风险,对往来款项加强管理,提升企业的资金运营能力,煤炭企业要采用预算管理方式,建立正确的发展观和经营观,制定出完善的企业内部控制制度,加强企业内部的责任管理,全方位的避免资金风险的发生。