企业管理模式与企业管理现代化的初探

近几年,伴随着知识经济时代的发展和经济全球化的蔓延,以营利为目标传统的企业管理模式,已经逐渐不能满足目前企业管理现代化的要求了。因此,在当今社会,迫切需要改革原有的传统管理模式,建立一套更加先进和现代化的企业管理模式。所以,为了顺应经济建设现状,对企业管理模式与企业管理的现代化问题进行探究是至关重要的。     

现代化生产管理模式的介绍与现状

本文是笔者在做现代化生产管理模式的调查时的总结和分析。文章的核心内容是选取了在经济全球化,科学技术发展的条件下,赋予现代企业生产与管理方面具有重大影响的理念和不断发展的模式。在生产管理模式与企业资源计划的方式方法介绍上包括JIT生产方式、敏捷制造、物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划;简述中国目前制造业企业生产管理现状与发展趋势。对现代化制造业企业的具体应用具有一定实用价值。     

现代企业经济管理模式的规范化研究

随着我国经济发展水平的快速提高,市场经济的发展越来越繁荣,我国企业经营管理模式也随之发生了变化,从传统以生产为中心的管理向现代化的以经营为中心的管理转变。本文我们就通过对传统与现代经济管理模式的比较,并分析规范化企业经济管理的特点,提出规划化管理模式的建议。     

浅谈企业管理模式与企业管理现代化

随着知识经济和全球经济的不断深入发展,传统单纯以盈利为目的的企业管理模式显然不能满足现代化管理的需求。文中结合企业管理现代化发展的背景,分析了企业管理现代化的发展趋势,并提出了几种可以借鉴的企业管理模式,旨在推动企业现代化发展进程。     

论学习型企业管理相对于传统管理的对比分析

近年来，随着知识经济的快速发展以及科技的日新月异，市场竞争日趋激烈，在这样的背景下，随着时代的变化企业管理模式也需要不断地优化完善。作为一种新型的企业管理模式的学习型企业管理，已经逐渐应用到企业管理中。本文通过介绍分析学习型和传统企业管理的含义、特点、优缺点，对其进行对比分析，提出完善建议。     

“互联网+”背景下企业财务管理创新研究

“互联网+”时代的到来,促使企业的生产经营发生了重大变化,同时也对企业财务管理模式造成了冲击。现代企业的财务管理人员应积极顺应互联网时代的发展要求,创新管理模式与措施,充分体现现代化特征,推动企业跨越式发展。文章以“互联网+”背景下的企业财务管理为研究对象,分析“互联网+”背景下企业财务管理创新的必要性,并提出合理的创新策略,以供参考。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着我国经济转型速度的不断加快,和国际接轨的速度也日渐迅猛。在此背景之下,简单的以利润为目标的企业管理模式已经不能够满足企业长期发展的需要,特别是来自国外竞争的不断深入,企业管理现代化已经成为我国企业精益管理的重要方向,本文就当前我国企业在管理模式和企业管理现代化发展方面,进行了系统的分析,并针对管理现代化的发展趋势,进一步剖析了企业管理可以借鉴的各种可行管理模式。     

浅谈学习型企业的构建

学习型组织作为一种新型管理模式，其产生具有深厚的理论基础和时代背景。我国有不少企业开始探索创建学习型组织的路径。本文是基于企业创建学习型组织的种种问题的探讨，并提出解决对策，为创建学习型组织，适应知识经济和全球化竞争提供力所能及的帮助。     

企业管理模式与企业管理现代化发展路径研究

企业作为经济体系的重要组成部分,对于推动我国经济发展有着至关重要的作用。企业管理模式作为决定企业经济发展的重要因素之一,它的作用不可忽视。随着科学技术的发展,企业管理模式的推陈出新也尤为重要。随着知识经济水平的提升,企业的现代化管理进程也将加快,如何实现企业管理现代化成为现代企业管理的重要研究课题,本文关注企业管理现代化发展方向及企业管理模式与管理现代化的融合路径,以期推动企业实现可持续发展。     

探索企业管理中的激励机制

改革开放以来,在市场竞争环境中,现代化的企业管理模式已经成为企业管理模式的重要代表。激励机制就是现代化管理模式中的一个重要组成部分,科学、合理的激励机制不仅能够有效地提升职工的工作效率,激发工作潜力,增强职工的责任感,还能更好地促进企业发展战略目标的实现。本文重点探索企业管理中的激励机制。     

浅析我国制造企业生产管理模式的更新

随着制造环境的复杂化和制造业竞争的激烈化,我国制造企业的生产管理模式的更新势在必行。本文针对企业传统生产管理模式中存在的问题进行了分析,就如何对企业的生产管理模式进行更新提出建议。     

企业学习型组织的创建与研究

管理学家罗宾斯曾说过,20世纪90年代后期管理学理论正式进入了学习型组织管理的理论时代。距今20多年过去了,管理学人对学习型组织的研究方兴未艾。当前以创新驱动和开放式创新为时代背景下的中国企业,面对日益复杂的经济环境,要想保持核心竞争力,必须注重学习型组织的建立。鉴于此,文章从相关理论综述、学习型组织实现目标、创建学习型组织的障碍等方面进行详细的分析,最后结合我国企业实际提出了创建学习型组织的建议,以期对我国企业学习型组织的创建提供帮助。     

论企业管理模式与企业管理现代化

现代企业发的过程中面临巨大的市场竞争压力,企业管理模式和现代化发展水平,倍受关注,因此企业需要根据管理环境的特点制定科学、合理的管理模式,增强自身的市场竞争力,从而实现企业管理的现代化。     

学习型组织对企业绩效的影响研究

在回顾国内外学习型组织文献的基础上,检验了西方学习型组织模型及其测量工具“学习型组织问卷调查表”在中国的适用性,并得到中国环境下学习型组织由“支持个体学习以达成共同愿景”、“建立沟通与创新机制”、“鼓励团队学习与合作”、“倡导系统思考与战略领导”4个要素构成。同时采用平衡记分卡的思想开发了企业绩效评价问卷,为研究学习型组织与企业绩效的影响关系提供了绩效衡量工具,研究结果表明学习型组织对企业绩效有正向的影响作用,从而证明了创建学习型组织对提高企业绩效的必要性。     

构筑信息一体化企业管理上新阶

随着现代科学技术的迅猛发展,传统的企业管理模式已经越来越不能在信息化浪潮中独善其身,激烈的市场竞争,对企业产品、服务、成本、创新能力以及企业内部控制制度的建立上提出了更高的要求.因此,现代化的科学管理思想和方法,采用以计算机技术为核心的企业管理系统,实现对企业财务和生产经营以购销存的现代化管理成为企业得以持续发展的关键.     

构筑信息一体化 企业管理上台阶

随着现代科学技术的迅猛发展,传统的企业管理模式已经越来越不能在信息化浪潮中独善其身,激烈的市场竞争,对企业产品、服务、成本、创新能力以及企业内部控制制度的建立上提出了更高的要求。因此,现代化的科学管理思想和方法,采用以计算机技术为核心的企业管理系统,实现对企业财务和生产经营以购销存的现代化管理成为企业得以持续发展的关键。本厂充分认识到了这一     

简析现代化企业管理新模式在国企单位中的应用

本文从以下两个方面探讨现代化企业管理新模式在国企单位中的应用:一是我国国有企业管理现状简析,主要阐述了我国国有企业在管理制度、管理模式和管理方法上存在的问题;二是现代化企业管理新模式在国企单位中的应用,在制度体系、人力资源管理和财务管理等方面引进现代化的企业管理模式,并在国有企业管理中采用信息化手段,提升企业的管理效率和水平。     

机械制造企业的生产管理

现代机械制造企业的生产管理模式是不断变化的。由于企业的生产背景不同、规模不同、人员素质不同和企业领导的思维方式不同，机械制造企业的生产管理模式也不同。目前，我国机械制造企业的生产管理模式与发达国家相比，仍较为落后。     

学习型组织中的协同互补管理模式探索

学习型组织是近几十年来经济全球化和知识经济发展的必然产物,实现学习型组织的建立和转型是企业获得持续久发展的必经之路,探索适合于学习型组织的管理模式也日益成为管理学领域的研究热点。本文采用理论分析与逻辑概括的方法研究学习型组织,重点阐述当前较有优势的协同管理和互补管理,比较其利弊,提出协同与互补相结合的管理模式,注重发挥学习型组织中的人的功效,以心理契约为出发点,建立真正适用于学习型组织的管理模型。     

泉店煤矿党委 打造企业文化 助推企业发展

近年来，河南神火集团泉店煤矿党委以安全文化为主体、以廉政文化为保证、以学习型组织创建为载体，努力打造独具特色的企业文化，保证了从基建到生产的安全过渡。