企业经济管理中的发展与创新

本文简要分析了企业经济管理创新发展的意义、企业经济管理的现状以及发展创新策略等三个问题。     

论我国经济改革发展中的新战略

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》在"全面深化改革的重大意义和指导思想"中讲了六个紧紧围绕,本文认为,第一个紧紧围绕讲出了今后一段时期我国经济改革发展的新战略。本文具体分析了新战略的三个特点。     

现代企业经济管理模式的规范化研究

经济社会的发展历程表明,利益最大化一直是企业追求的目标。而企业经济管理是实现企业利益最大化的最有效方式,因此,企业要想实现长期可持续的发展,获得理想的经济利益,就必须制定科学合理的经济管理目标,建立完善的企业经济管理体系,这样有助于企业在激烈的市场竞争中保持自己的竞争力。本文首先对企业经济管理的含义进行了简单地介绍,接着阐述了企业经济管理的几种模式,然后又对企业经济管理模式的规范化问题进行了深入地研究。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

现代企业经济管理是现代企业管理的重要内容,更是其经营效益的保障,现代企业只有规范其经济管理模式,才能充分保障企业利润最大化的实现。本文从现代企业经济管理模式的含义与特点出发,分析目前企业经济管理模式中存在问题,并对加强现代企业经济管理模式的规范化进行有效措施的探讨。     

企业管理模式与企业管理现代化发展路径研究

企业作为经济体系的重要组成部分,对于推动我国经济发展有着至关重要的作用。企业管理模式作为决定企业经济发展的重要因素之一,它的作用不可忽视。随着科学技术的发展,企业管理模式的推陈出新也尤为重要。随着知识经济水平的提升,企业的现代化管理进程也将加快,如何实现企业管理现代化成为现代企业管理的重要研究课题,本文关注企业管理现代化发展方向及企业管理模式与管理现代化的融合路径,以期推动企业实现可持续发展。     

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

随着我国社会经济的不断发展和科技文化的不断进步,现如今,我国人民的生活发生了翻天覆地的变化,我国的经济发展也呈现出日新月异的模样,企业在这样的时代背景之下,遇到了前所未有的机遇,与此同时,也面临着极大的挑战。要想在这样的情况之下抓住机遇,迎接挑战,保持利益最大化,在风起云涌的市场中屹立于不败之地,企业就必须不断的随着时代的需求进行改革,不断的建立企业经济管理模式的规范化、现代化。本文从现如今企业经济管理中存在的问题和弊端入手,进行简要的讨论和分析,并且提出相应的解决措施,旨在更好的实现企业的价值,得到最大的利润。     

浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

本文从以下两个方面探讨后金融危机时代下企业经济管理的创新改革:一是后金融危机时代企业加强经济管理创新的重要性,说明加强企业经济管理创新在提高企业市场竞争力,促进企业健康良好发展等方面的作用;二是后金融危机时代企业加强经济管理创新的举措,针对我国企业在后金融危机时代下面临的问题,采取有效的解决措施,发挥企业的竞争优势与最大效能,促进企业的健康发展。     

企业经济管理的分析及措施

新随着社会在不断的进步，各行各业的企业都在崛地而起。尤其是中小型企业越来越多。企业的经济管理变得越来越重要。企业要想长时间的立足于社会中，首先就应该知道怎么样才能更好的适应社会，适应现代化征税的法律制度。建立科学实用的人力资源管理制度，完善企业制度上的不足。更加完善企业的形象，企业的形象是尤其重要的，就如同是一个人的门面，树立积极并且良好的企业精神，让每一个在企人员都具有良好的心态，积极向上的精神来完成工作，尽量让工作效率达到百分之百，所以企业经济管理是十分的重要。而且，企业的种类也有很多，是为了使人们的生活变得更加充实，建立了很多的新兴企业。同时企业的法律制度是非常重要的。     

做好党建工作,促进企业改革发展

本文联系企业实际特点,对当下如何做好企业党建工作进行分析和探讨,以进一步满足企业改革发展的需要和巩固党的执政基础。     

会计工作改革与经济改革如何同步进行

近三十年的改革开放,我国经济体制改革取得了巨大的成就,目前的阶段是改革攻坚克难的阶段,面临的主要是利益关系较为复杂、矛盾较为集中的一些问题,在解决这些问题的过程中必须要考虑到经济改革所面临的实际问题,以会计工作改革来促进经济改革,实现会计工作改革与经济改革的同步发展。本文分析了会计改革与经济改革之间的密切关系,从财务报表的充分性与资源配置的同步改革、会计成本核算与监管职能的同步改革、财政体制改革与会计权责发生制改革的同步设计三个方面提出了同步改革的设想,有着先进的会计经济改革的实际意义。     

抓好质量管理促进企业改革与发展

质量管理是企业一切管理工作的核心和基础。抓好质量管理也就抓住了企业改革与发展和推进经济增长方式转变的“神经”。质量管理工作的好坏决定了产品质量水平的高低，一些企业质量管理松弛，产品质量不高，究其原因，主要有五个不适应：一是价值观念的不适应。质量管理工作是一项着眼于大局和长远利益的基础性工作，它的基础性决定了不可能用较短的时间来衡量它所产生的经济效益。当前，相当多数企业只能做到眼前湖口，用一时的经济效益掩盖本质问题，不从根本上重视质量管理工作。二是思维模式的不适应。一些企业沿用传统计划经济思维模式和传统做法管理企业，认为企业生产应讲究“适销对路”、“物美价廉”，质量管理并不能马上创造效益，要解决企业的问题必须先治标，再治本，对加强质量管理适应市场经济改革与发展的认识不足。     

探讨企业经济管理中的创新与发展

随着我国社会经济的发展,市场竞争更加激烈了,这种市场竞争环境中,煤炭企业想要生存发展,占领更大的市场份额,必须不断提高企业自身的经济管理水平,使企业净距管理得到创新与发展。本文从企业经济管理的特点出发,结合企业经济管理中存在的问题,阐述了企业发展经济管理的方法。     

浅谈企业经济管理在新形势下的发展模式与作用

在全球企业都倡导绿色经济本文提出了企业经济管理在新形势下需要建立绿色生态模式,并从绿色生态文化、绿色生态技术、绿色生态生产以及绿色生产制度四个方面对新形势下的企业经济管理绿色模式在企业可持续发展中的作用进行了深入浅出的分析。供同行参考。     

浅议企业医院的改革与发展

本文通过对企业医院的历史、现状及存在的问题进行分析,探讨企业医院摆脱困境,进行改革的模式。做好社区医院的模式将是企业医院发展的方向。     

企业经济管理中的问题分析及措施研究

随着我国经济的发展,我国的经济体制也向着自由市场经济转变,企业之间的竞争也日益变得强烈。企业经济管理对一个企业发展的影响也越来越重要,它与一个企业的竞争力和经济效益有着直接的关系。本文通过对企业经济管理中存在的问题进行分析,并对加强企业经济管理的措施进行研究,希望对企业加强经济管理有所帮助。     

现代企业经济管理模式的规范化研究

随着我国经济发展水平的快速提高,市场经济的发展越来越繁荣,我国企业经营管理模式也随之发生了变化,从传统以生产为中心的管理向现代化的以经营为中心的管理转变。本文我们就通过对传统与现代经济管理模式的比较,并分析规范化企业经济管理的特点,提出规划化管理模式的建议。     

浅议现代企业经济管理的创新变革

经济管理是企业管理的重要组成部分,对企业的可持续发展有着重要影响。从当前来看,企业经济管理仍存在不少问题。因此,需要对现代企业经济管理进行创新改革。本文则重点对现代企业经济管理的创新变革予以分析,以望对现代企业提供参考借鉴。     

企业行政管理问题及改革建议

企业行政管理工作属于现代化企业运营过程中的核心工作,对于企业的综合实力提升具有重要意义,需要从多方面来加强企业行政管理工作的实际质量,保证企业能够实现可持续发展。本文将对企业行政管理工作所存在的问题、对这些问题进行解决以及改革的思路进行论述。