房地产项目的风险管理探究

随着我国十二五计划的实施和国家经济的快速发展,城市化进程和城镇差异化的逐步缩小,房地产行业再一次火爆升温,俨然已经成为了整个国家经济发展的支柱行业。目前我国有数万家房地产开发企业,相当多的企业规模小,只重视项目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,使房地产项目开发过程中的诸多风险因素得不到有效的控制,从而导致项目的失利。为了有效地规避风险,运用科学的方法对房地产项目的风险进行客观的分析和评价,并采取合理有效的控制风险的措施是很有必要的,这样有利于房地产行业的健康发展,也有利于国民经济的稳定运行。     

浅析房地产开发风险控制与管理

房地产开发行业的特点是投入大、风险高。但是资金是可以管理的、风险是可以控制的。本人以多年从事房地产开发企业财务监理人的工作经验,从资金管理、涉税风险管理、施工建设管理和财务控制四个风险高发环节,分别阐述了有效控制与管理房地产开发风险的方法和手段。     

房地产建设项目施工管理过程中的控制问题探析

由于房地产开发项目工作风险性和艰苦性,必须在管理过程中实行有效的项目控制,项目控制是实现项目效益目标和过程的前提和关键。房地产开发项目控制贯穿于项目建设的全过程,随着市场经济的发展和现代科学管理的发展,项目控制技术作为房地产开发项目管理的重要手段,已越来越广泛地应用于房地产开发管理过程中。项目控制技术一般包括:质量控制、进度控制、投资控制等三方面的内容。     

房地产开发过程控制和管理技术研究

研究对房地产开发的各阶段项目管理工作进行有效的控制和协调,总结出一套面向房地产开发商的房地产项目管理操作体系,提出了一整套房地产项目管理的操作思路、管理方法。它将会对提高我国房地产开发过程的项目管理水平有积极的指导意义。     

房地产项目风险管理及防范措施研究

本文结合房地产开发项目管理的发展及项目开发的特点，分别分析了房地产开发项目的风险影响因素及风险识别程序，并从风险规避、风险转移、风险预防、风险自留以及风险损失减轻五个方面提出了相应的风险防范措施。     

我国房地产企业投资风险管理研究及应用

当前我国房地产市场在政府宏观调控的背景下面临诸多不确定性,因此房地产企业对未来开发投资项目的风险进行有效的预防与控制意义重大。本文在建立房地产投资风险评价指标体系的前提下,结合层次分析法和模糊综合评价法对具体房地产项目实例进行风险测定和评价,为房地产企业投资决策提供依据和风险管理建议。     

论风险管理在房地产开发项目中的应用

房地产开发过程中风险贯穿始终,房地产开发项目的风险管理意义重大,是项目成败的关键因素,也是企业管理水平的具体体现。房地产开发项目风险管理包括风险的识别、分析、应对、监控等四个阶段。文章结合某公寓项目工程实例,对风险管理在房地产开发项目中的应用进行了研究和探讨。     

浅谈房地产项目开发各阶段工作质量对投资控制的影响

近几年来,随着城市化的不断发展,房地产行业得到了飞速的发展,各开发企业也越来越重视房地产开发的投资管理与控制。本文主要对房地产项目开发过程中,各个阶段的工作质量对投资控制的影响进行分析,找出影响投资的关键所在,确实提出行之有效的投资控制方法,实现投资利润最大化,以此来降低房地产项目投资的风险,增强其在市场经济中的竞争力。     

有关房地产项目工程造价控制的问题探究

近几年来,房地产开发成为社会关注的热点之一,通过一定的运作实现房产在社会上的流通,极大地失去了经济的增长,带动了相关行业的进步。在房地产项目中,工程造价控制是一个重要的环节,决定着开发商的收益,通过有效管理可以实现项目开发的有效运转,提高经济效益,不断提高竞争优势。同时在工程造价控制方面还存在着一些问题,需要在多个环节进行控制,才能真正实现造价下降,达到投资方的满意。     

多层次灰色评价法在房地产开发风险评价中的应用

本文以房地产开发风险为研究对象,建立了房地产开发风险评价指标体系,运用多层次灰色评价模型对开发项目综合风险值进行定量分析,得出代表风险大小的直观数据,为开发商管理和规避风险提供可靠的依据.实例证明,该方法充分吸取专家经验,评价结果较精确且符合项目实际情况,能够达到风险分析的目的,具有较强的实用性和可操作性.     

关于房地产项目建设的造价控制与管理问题探究

对房地产项目建设的造价进行有效的管理与控制，能够加速城市改造速度，改善人们的生存条件和城市的整体发展。目前，房地产开发部门已经意识到房地产造价控制的重要性，加大了对造价控制力度。本文围绕房地产建设的造价控制与管理进行了分析。     

房地产动态风险管理模型

房地产开发是一项长期的、投入大、风险高的项目,从开发商的角度来看,在开发过程中,对风险进行管理,以此来减少或者回避损失,是一个必不可少的过程。本文通过RBS和AHP的方法来对风险进行识别和评估,进一步管理,提出了一套针对房地产项目的动态风险管理模型。     

房地产动态风险管理模型

房地产开发是一项长期的、投入大、风险高的项目,从开发商的角度来看,在开发过程中,对风险进行管理,以此来减少或者回避损失,是一个必不可少的过程。本文通过RBS和AHP的方法来对风险进行识别和评估,进一步管理,提出了一套针对房地产项目的动态风险管理模型。     

房地产开发项目的成本优化探析

近年来,随着我国政府对房地产产业宏观调控力度的加大,房地产开发企业面临更加激烈的市场竞争环境。因此,房地产开发企业要想取得开发项目更大的经济收益,就必须加强对项目成本的有效控制以增强自身的综合竞争实力。本文将就当前我国房地产开发项目各阶段成本控制的内容及存在的问题进行分析,并据此提出相应的项目成本优化对策。     

论房地产开发的成本管理

房地产项目的成本控制贯穿于项目开发的全过程,而项目开发前期阶段的成本管理是项目造价控制的重点,项目开发中后期的成本管理是项目造价控制的难点。本文就项目开发的各个阶段论述成本管理及控制措施。     

谈如何管理与控制房地产开发项目的工程造价

有效的工程造价管理和控制是降低项目成本的关键。文章从设计、招投标、合同管理、施工管理、竣工结算和组织机构等六方面论述了房地产开发项目工程造价的管理与控制。     

房地产企业成本影响因素及控制措施

房地产企业的项目开发、成本管理关系到企业的市场竞争和经济效益,在战略意义上,成本管理比规模的扩展更加有意义。目前房地产开发企业的成本管理当中,成功的案例并不多见,大部分企业将成本管理控制措施集中于制度的规范上。房地产的开发需要巨额的资金,在市场化背景之下,房地产企业受到开发周期和规模的限制,项目的开发势必伴随各种各样的市场风险,因此,房地产企业的成本管理因素研究和控制势在必行。本文将在分析房地产企业成本影响因素的基础上,分析其成本管理控制的基本思路,从风险管理、组织管理和技术管理等方面,探讨具体的成本控制措施。     

论房地产项目股权收购的风险控制与防范

随着深圳土地供应的减少,"招拍挂"方式获取的土地价格的相继攀升,很多房地产开发企业面临难以获取土地资源的困境。而同时,许多手中有地,但自身资金、运作能力不强的房地产项目公司,往往希望通过股权转让的形式将其手中的房地产项目转让。因此,项目转让获取土地的模式渐渐成为近几年常见的土地获取方式之一。笔者认为其中重要的原因在于股权收购的风险控制。因此,本文先从股权收购的概念引入,剖析当前公司以股权收购方式获取房地产项目的风险进行分析,总结适合我公司项目拓展过程中通过股权转让方式收购项目的风险控制及防范措施。     

房地产项目投资风险分析与控制研究

房地产对中国经济贡献卓著,已经过去的10年,是中国房地产取得飞速发展和巨大成就的10年。但是在房地长行业高速发展的背后,其所带来的投资风险也日益增大,所以,在房地长投资决策中不能只注意到投资所能带来的收益,更要准确地预计风险及其带来的一系列隐患。房地产项目的投资过程是一种预测未知将来需求而进行产品生产的过程,这就决定了房地产行业是一种高风险行业。在房地产开发的不同阶段存在不同的风险,它伴随着各个阶段的主要任务而产生。既然房地产项目在整个过程中都存在着风险,那么对这种风险进行有效分析,从而尽最大限度的避免风险就是一种必需。     

房地产开发企业财务风险及防范对策

房地产开发财务风险,是指在房地产开发活动过程中存在影响开发利润的多种因素,而这些因素的作用难以或无法预料、控制,使得企业实际开发利润可能与预计利润发生背离,因而使企业有蒙受经济损失的机会或可能性。现就房地产企业财务风险、影响因素及防范对策作出分析。一、房地产开发面临的主要风险1.政治风险。是指一个国家所处的国际国内政治环境变动及相应的政策法律调整,造成房地产开发商经济上的损失。对房地产开发商影响最为直接的是金融政策和财政政策。就金融政策而言,实行紧的货币政策还是实行松的货币政策直接影响开发者和购买者所持有的资本,影响项目的开发和出售。同时银行关于房地产方面的业务也会对房地产的需求发生影响。就财