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企业信息化正在不断地向深度和广度双向推进,相应的信息技术也在不断地发展,商业智能作为一种新的信息技术在企业信息化中得到大量应用,本文就商业智能如何提升企业信息化以及在企业中应用模式进行探讨。 相似文献
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分析了商业智能产生的背景,描述了BI体系结构及数据在其中的循环处理过程。详细探讨了如何应用BI以提升企业竞争力,最后阐述BI在客户关系管理和人力资源管理中的应用。 相似文献
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中国现已步入第十二个五年计划,作为世界经济的最重要的引擎,中国企业面临着各方挑战,如何使企业可持续健康成长,不断面对世界经济环境的巨大变革,应积极努力的通过新产品研发,国内国际市场的开拓,企业资源管理(即ERP)等来不断的增加企业价值,增强企业的实力,以应对多变的世界经济和实现可持续增长。作为一名财务工作者,工作在企业资源管理信息化建设的快速发展时期,论一下ERP为什么能给企业带来价值。 相似文献
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商业智能(Business Intelligence,BI)是将数据仓库、数据挖掘、OLAP等技术结合起来,对商业信息进行搜索、分析,从而得到支持企业各级决策知识的一种新技术方法。如今电子商务发展迅速,无处不影响着企业的活动和发展。本文将研究商业智能在电子商务交易中的应用,使电子商务进一步为企业创造利润和价值。 相似文献
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企业采用即时管理就必须需要商业智能,本文就管理信息化的新热点―商业智能的概念、管理模式、意义、发展趋势及成功实施商业智能的策略进行了粗浅地分析。 相似文献
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ERP系统上线运行后,标志着由系统建设阶段到应用和运维阶段的转换,如何提供可靠的运维保障,充分挖掘ERP系统的潜力和价值,以及实现ERP系统与其他信息系统的无缝连接,已经越来越成为ERP项目管理的关键命题。本文从系统日常运维、系统应用、多系统集成以及基础环境的维护等四方面,阐述了ERP系统的应用与维护工作。 相似文献
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商业智能助力企业的信息化进程 总被引:1,自引:0,他引:1
随着信息持续爆炸式的增长及业务决策制订的不断加快,企业竞争不仅在实物资源空间进行,而且在信息资源空间中进行.以数据挖掘为核心技术的商业智能在管理决策支持方面开始扮演着日益重要的角色.本文利用轻型架构设计,构建了企业商业智能系统,希望可以借此助力企业的信息化进程,提高企业的决策水平. 相似文献
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有一则被反复提及的故事,它可以说明商业智能(Business Intelligence,简称BI)的应用价值。曾有一段时间,沃尔玛在美国的店面经理发现一种现象:每周啤酒和尿布的销量都会有一次同比攀升,但一时搞不清是什么原因。 相似文献
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本文作者运用商业智能的相关理论及方法,对电信的业务现状进行了分析和研究。并提出了一种基于KPI体系的电信追缴恶意欠费的分析方法。 相似文献
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ERP软件系统是一种管理企业的工具,同时也引导企业的管理思想发生深刻的变革。通过应用ERP软件系统,企业的管理信息可以透明化,可以快速地提取一些相关数据;应用ERP软件系统后工作流程更加合理化和规范化:通过应用ERP软件系统后的企。业各部门可以达到分工合作,统一步伐,从而增加企业的竞争力。 相似文献
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ERP系统在油田企业的成功实施,使业务流、物流、资金流高度集成于系统信息流中,对规范会计核算方法、加强成本精细化管理、控制库存调配等方面发生了本质变化,极大地提升了会计核算和财务管理水平。 相似文献
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随着信息技术在财务管理领域的广泛应用,审计机构急需采用新的审计方式和手段,以提高审计质量,降低审计风险。本文利用商业智能技术,对审计方法进行新的探讨,并建立基于商业智能的审计模型,探讨在海量数据条件下进行审计的新途径。 相似文献
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ERP系统在企业人力资源管理中的应用,有效实现了企业人力资源管理角色的重大转变,采用员工自助化、系统自动化和工作流程化的方式,加快了企业人力资源管理可持续发展的步伐,使得企业人力资源管理更合理、更简单、更优化。因此作为现代企业,应该将科学有效的ERP系统应用到人力资源管理中,只有这样才能实现人力资源管理的核心价值,并最终推动企业的前行与发展。 相似文献
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体现公司目前实际业绩的很多报告事实上并不需要财务数据,也不依赖 ERP 系统。 ERP 和财务信息系统能有效帮助公司提高经营业绩和管理水平,这是不可否认的。但是,本文将从一个全新的角度,阐述在没有 ERP 系统(甚至连财务系统都没有)的情况下,如何对一些影响公司业绩的重要因素进行有效的测评、考核,并生成管理报告。公司业绩的提高取决于四个方面:销售收入更高、成本更低、质量更好、交付速度更快。一个公司为了满足顾客需求和实现盈利,必须在某几个关键方面做得特别优秀。相反,在这几个方面的失败,则会导致整个 相似文献
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实现企业价值最大化是企业财务管理的目标,其实现的三大常规途径是资金成本最小化、现金流量最大化及持续发展能力最大化,本文通过对ERP系统功能及核心思想的介绍,分别从上述三大途径论述了ERP系统在实现企业价值最大中的作用。 相似文献
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ERP成功应用经验研究 总被引:4,自引:0,他引:4
凡应用ERP取得成功的企业,其成功经验有诸多共性,诸如明确的项目实施目标、切实或行的实施策略、培养和吸引高素质的人才、建立有效的实施机构、提升企业信息化应用层次、充分的业务流程重组(BPR)和二次开发等。对此进行系统的总结并推而广之,对拟实施ERP系统的企业具有重要的借鉴意义。 相似文献