浅析ERP在工程机械行业的应用

本文首先对ERP在工程机械行业的应用现状进行了分析,结合工程机械行业的特点,重点从建好基础数据库,整合生产管理流程,建立必要的制度和考核标准,做好二次开发4个方面深入剖析某重型机械公司成功实施ERP系统的基本做法,最后从7个方面阐述了ERP系统给企业带来了可观的效益。     

炼钢热轧一体化生产与物流计划模型及求解

合理的板坯与热轧卷库存、缩短产品的生产周期、降低能源消耗、按合同交货以提高客户满意度已成为钢铁生产管理的要求.为了降低生产与物流成本,本文针对炼钢与热轧生产及其衔接方式的特点,考虑能力和两个阶段冲突约束条件下构建生产与物流计划层次的一体化模型.分析了无能力约束和允许延迟条件下热轧批量的极点特征,对原问题采用Dantzi...     

基于精益生产的ERP系统设计与实施

实施ERP,首先需针对企业现状进行分析、诊断,明确需求并对问题点进行改善后构筑一个相对科学、规范的管理平台,这个过程是不可逾越的,尤其对于我国大多数长期处于粗放管理状况的企业而言就显得尤为必要。由于消防车生产属于传统制造行业,但它又有别于一般机械加工、汽车生产等企业特点。ERP系统方案结合企业的业务生产流程,强调精益生产思想在ERP实施过程中的重要性,进行了系统结构与功能设计。帮助企业从根本上改变现行的生产组织流程不顺、信息不通畅、经营活动以完成任务为唯一目标,以批量计划产品为主的现状和弊端。实现从客户到生产、库存、销售和成本核算等全过程的一体化管理,降低原材料库存和产品成本,缩短产品生产周期,提高生产柔性和快速响应顾客需求,优化了企业资源配置,提高了市场竞争力。     

浅析TOC理论在改善制造业企业生产管理中的应用

中国经过30多年的改革开放,取得了举世瞩目的辉煌成就.许多产品产量已名列全球第一,世界制造业正在向中国大量转移,中国制造的产品也是遍布全球.在生产制造中,生产效率对于一个制造企业非常重要.与此同时,世界制造业生产管理正朝着集成化、信息化和专业化的方向发展,如何在生产管理中取胜以获得最有利的竞争优势至关重要.研究发现,TOC约束理论对于改善制造业企业的生产管理非常有效.     

基于约束理论的生产系统再造方法

在分析生产系统再造原理的基础上,将约束理论引入生产系统再造过程,提出基于约束的企业生产系统再造方法.这一方法的特点是依据约束理论思想进行约束流程的判别和确定,围绕现有生产系统约束进行再造设计.这一方法还基于约束理论的系统评价指标建立了生产系统再造评价指标, 从而实现对再造效果的动态评价.     

现代化生产管理模式的介绍与现状

本文是笔者在做现代化生产管理模式的调查时的总结和分析。文章的核心内容是选取了在经济全球化,科学技术发展的条件下,赋予现代企业生产与管理方面具有重大影响的理念和不断发展的模式。在生产管理模式与企业资源计划的方式方法介绍上包括JIT生产方式、敏捷制造、物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划;简述中国目前制造业企业生产管理现状与发展趋势。对现代化制造业企业的具体应用具有一定实用价值。     

基于TOC与ERP集成思想下的生产车间调度研究

ERP以一种先进的管理技术引入企业的管理实践,TOC强调动态的管理过程,两者均是降低库存、提高生产率和企业生产管理水平的重要理论和工具。在对二者的特点进行比较分析的基础上提出一种集成的生产管理模式,实现二者的优势互补,从而更加高效的降低生产过程中的库存,减少生产成本,提高生产效率,为企业在激烈地市场竞争中赢得竞争优势。     

装备制造企业提升生产计划管理的措施探讨

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争日益加剧,如何提升自身核心竞争力已经成为制造企业生存和发展所面临的重要课题。为此,装备制造企业要根据装备制造过程、生产工艺特点以及企业专业化、协作化运作水平,制定科学、合理的生产计划,为企业强化生产管理提供可靠依据。本文从介绍生产计划管理入手,对装备制造企业生产计划管理现状进行分析,进而提出提升生产计划管理的措施建议。     

多品种集约生产计划问题的模糊方法

提出具有模糊需求量和模糊能力约束以及资本水平约束的多品种类集约生产计划问题 的模糊优化模型及模糊解方法. 通过对模糊需求量和模糊等式的描述,提出了模糊需求环境下 生产- 库存平衡方程的两种等价的描述方法, 并给出了模糊等式的实用解释. 建立了具有模 糊需求量和模糊能力约束集约生产计划问题的优化模型FMAPP ,并给出了求解模型的参数规 划方法.     

中小企业ERP生产计划体系分析与设计

本文以我国中小型制造企业为研究对象,分析了我国中小企业ERP生产计划管理体系的特点和应具有的功能,并根据系统功能目标,对主生产计划(Master Production Schedule,MPS)、物料需求计划(Material Require-ment Planning,MRP)和能力需求计划(Capacity Requirements Planning,CRP)进行了分析,实现了生产计划控制的有机结合,提出了一个针对中小企业的解决方案.     

考虑故障停机的生产控制与维修计划联合决策模型

通过生产控制与维修计划协同决策,降低生产成本。首先描述生产过程,分析各项费用。其次,建立了考虑生产过程失控、故障率和故障停时间的生产过程控制、生产计划优化和维修管理联合优化决策的模型。通过模型求解,联合制定出生产过程检查策略、生产计划（经济生产批量、生产批次）以及维修计划（PM间隔期）,实现单位时间内总费用最低的目标。再次,案例研究,分析生产过程失控、故障率和故障停机时间对于经济生产批量、生产过程检查策略和生产系统维修计划的影响。该模型从理论上解决了生产过程控制、生产计划优化和维修管理联合优化决策难题,对于指导企业制定生产计划和生产系统的检修计划,进而提高产品质量、降低生产成本、确保准时交货都具有指导意义和实用价值。     

基于智能优化的钢铁生产计划与调度研究

钢铁工业是工业经济中的重要基础工业,它能够为建筑、汽车、机械和其它工业提供基本原材料,因此钢铁工业也是工业经济的实质和主要部分.虽然有效的钢铁生产计划与调度对于降低成本和能源消耗的重要性不比其它工业弱.但是钢铁生产计划与调度研究还没有引起生产和作业管理研究者象对待机械和电子工业一样的广泛重视.与机械制造业相比,钢铁生产计划与调度由于存在工件成组和优先级约束、以及工件高温引起的高等待费用等特征.这些特征进一步增加了钢铁生产计划与调度的难度.本文综述了我们在钢铁生产计划与调度的理论与方法方面的研究成果,主要目的是在这个有希望的领域刺激更多的研究.     

浅谈当前新环境下对企业生产计划管理的认识

本文对当前国有军工企业生产计划的特点、运行环境以及采取的相关措施等方面进行分析,探讨企业生产计划管理如何适应当前新环境.     

基于时空约束的大规模农产品时间柔性生产计划网络优化研究

随着农村土地有偿流转, 农民专业合作社、农业企业等各农村经济实体拥有大规模的土地, 为实现农产品规模化生产和集约化经营, 各农村经济实体需要根据土地资源、农业信息、生产技术制定农产品生产计划。鉴于此, 本文主要针对农产品生产计划决策问题先后建立网络、线性和非线性模型。首先根据农产品生产的时空特性和农产品生产时间柔性引入网络流规划构建网络模型;通过网络流量平衡分析, 推导网络模型应满足的约束条件, 结合各农产品的定量化控制, 对大规模农产品生产网络模型进行线性优化;再进一步考虑农产品生产率的影响因素, 构建非线性约束和目标函数对线性模型进行扩展;最后通过具体实例诠释大规模农产品生产计划拟订过程。结果表明, 土地满负荷生产农产品将打破市场的供需平衡, 容易造成"丰产不丰收"现象;利用本文模型制定农产品生产计划, 虽土地有闲置, 但在土地闲置期间, 土地肥力能得到恢复, 各种有机质能得到再生, 有利于为农产品持续生产提供良好的生产条件和环境, 有利于提高农产品的质量和产量, 增加经济效益。     

近期国家宏观调控对工程机械行业的影响

国家宏观调控对中国工程机械行业的发展有深远的影响,本文通过分析近期宏观调控对工程机械行业本身、经济运行、上游成本、下游需求等四个方面的影响,解读近期宏观调控对工程机械行业的影响。     

军用电子装备企业生产计划管理模式探索与应用

为了进一步解决国内军用电子装备企业生产计划管理模式中存在的各种问题,有必要探索出一种最适合的军用电子装备企业的生产计划管理模式。为此,本文结合军用电子装备企业的生产特点,并以项目管理、OPT和MRP为理论依据,基于动态调度的方法,提出一种全新的生产计划管理模式,即网络计划+MRP+动态调度的"三纵三横"管理模式,该模式最大的特点是能够对企业生产计划进行分层集成控制,它的应用将会使军用电子装备企业当前生产计划管理模式中存在的问题获得有效解决。     

基于GBOM的供应链网络及其有生产能力约束的集成生产计划模型

提出了基于通用物料单构建供应链网络的方法,并以此为基础建立了其有生产能力约束的集成生产计划模型。由于任一成员都有生产能力上限,且生产能力可相互转化,故总生产能力须进行标准化。模型的目标是供应链联盟整体收益最大化,模型解反映了优化的集成生产计划和生产合作关系。     

废旧产品回收再制造计划模式研究述评

在分析再制造基本概念及流程的基础上,从废旧产品回收计划、回收产品拆卸计划、再制造生产计划等三个方面对国内外再制造计划模式的研究现状进行综述。指出目前研究中对再制造过程的不确定性特征认识不足、对产品回收后的状态不能有效预测、对不确定情形的产品拆卸计划研究较少、对于再制造生产计划与控制缺乏系统研究。针对上述不足,提出了进一步研究的方向。     

浅谈企业生产计划调度工作

本文从生产计划调度工作的角度分析了现代企业生产管理的发展及存在问题,旨在提高计划调度工作的科学性、合理性,完善企业的生产管理体系。     

钢轧一体化生产计划的体系结构

制造执行系统是钢铁企业信息化的核心,钢轧一体化生产计划系统则是钢铁企业制造执行系统的关键功能之一,能实现订单、工艺、质量、设备和生产等各种信息的高度集成和处理.本文分析了钢轧一体化生产计划问题的特点.提出了钢轧一体化生产计划的体系结构模型,并分别从层次的观点、过程的观点、功能的观点和集成的观点深入地探讨了钢轧一体化生产计划体系结构模型的核心内容.其中,层次观点对定位和界定钢轧一体化生产计划起着重要的作用:功能结构观点为构筑基于组件技术的钢轧一体化生产计划系统提供了功能结构和技术框架:过程观点明确了钢轧一体化生产计划内部过程的循环结构,体现出钢轧一体化生产计划是联系各个外部系统的主线;集成观点强调协调炉次批量计划、浇次批量计划和轧制批量计划在钢轧一体化生产计划编制中的作用.本文有利于拓展钢轧一体化生产计划问题的建模思路和求解方法,对钢轧一体化管理系统的开发具有一定的指导意义.