全面质量管理在建筑企业中的应用

本文介绍了全面质量管理的概念,从培养高质量意识、考虑顾客需求、不断改进、与其他项目相关联、将质量放在过程与产品中等五个方面探讨了全面质量管理的原则,从而为提高建筑企业的全面质量管理提供了方法。     

持续改进在医疗质量管理中的应用

近年来,随着医疗卫生领域的资本多元化发展,医院面临着巨大的机遇和挑战,因此提高医院质量和管理水平,建立一套完善的有效的,实现以患者为服务中心的质量管理体系,为医疗机构的首要任务。本文针对医院所面临的问题入手,探讨实现医疗质量管理的基本策略,总结性的提出加强医疗质量管理的具体办法及对策。     

质量成本管理在中国航空制造业的实施

本文对基于顾客满意的持续质量改进的内涵进行了阐述,揭示了质量改进与质量成本的内在联系,并结合质量改进的基本工作程序,以顾客满意为出发点,运用系统工程和持续改进的思想方法,研究构建出基于顾客满意的持续质量改进模型。     

PDCA质量环管理法在小微企业管理中的适应性分析

本文主要针对我国小微企业管理现状,提出以PDCA质量环管理法作为管理引导与实施方法,以实现小微企业科学管理与持续改进的目的。     

在段持续质量改进在轨道交通中的应用分析

通过分析国内外质量改进理论研究,针对轨道交通行业在段质量改进管理现状分析,应用PDCA循环管理原则,评估在段持续质量改进在轨道交通质量控制中的应用效果,探讨在段持续质量改进管理的有效方法,最终提升企业的质量管理水平。     

新形势下铁路企业质量管理活动的方法效果分析

企业质量文化建设是企业的灵魂,开展全面质量管理活动是持续质量改进的有效方法。群众性的质量管理活动已成为设备管理中心、铁运处质量管理活动的重要组成部分。     

谈现代企业质量管理

质量是企业生存和发展的第一要素，质量水平的高低，反映了一个企业的综合实力，质量问题是影响企业发展的重要因素，在激烈的市场竞争中，应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。     

浅析现代企业质量成本管理

质量成本管理即对质量成本进行预测、决策、计划、控制、核算分析、考核和报告等,它有利于不断提高企业的产品质量,增强顾客满意度。但质量的管理与提高必须投入一定的费用,这就存在着一定的质量投入即质量成本能为企业带来多大收益的问题。为了使质量、成本、效益三者有机结合取得最佳经济效益,企业必须要加强质量成本管理。     

现代质量管理发展的趋势

当今世界，经济活动的国际化趋势日益增强，国际市场对各国经济发展的促进作用明显提高，积极参与国际竞争，在世界经济体系中求发展，已经成为各国的共识，这就导致了各国的市场日益对外开放，国际市场不断扩大，全球性的竞争更趋激烈，现实环境揭示了一个简单的真理，质量已经成为市场竞争的焦点，是企业生存和发展的决定,是商品进入国际市场的通行证，是构成社会物质财富和精神财富的实质内容。     

浅析如何深化企业全面质量管理

企业在适应新形势的发展中应做好全面质量管理,使企业的生存及发展得到保证。企业想要在市场竞争中占据一定份额,就应严格推行并深化开展全面质量管理。笔者结合自身多年工作经验,简单的介绍了全面管理的概念及特点,进而对全面质量管理的内容进行分析,并提出相应的实施与改进的建议,望能对企业深化全面质量管理提供参考。     

JCI认证后医院服务与管理的持续改进

JCI国际认证核心就是以患者安全为中心,持续进行质量改进。JCI要求医院在更安全的医疗服务系统里减少人为犯错误的机会,前瞻性地发现和降低医疗风险,保障患者生命安全,这就要求医院必须重视医疗服务与管理的改进工作。依据JCI标准建立医院服务与质量安全持续改进的新体系,不断提升医疗服务质量和水平,为患者提供规范的、标准的、高质量、安全的医疗服务。     

现场质量管理探讨

随着经济的不断发展,国家的建设基础进入一个崭新的时代,本文对如何加强施工中的质量管理及验收,保证构筑物的质量,结合工作中的实际经验,从几个方面作了简单的简述。     

归零化管理对质量改进过程管理的启示

对于提高产品和服务的质量,归零化管理是一种十分有效的管理方法,为现在大多数制造型企业所使用和推广。归零化管理是一种在处理和预防质量问题时的过程化、规范化的工作模式和管理思想,对保障与提高繁琐的流程环境和复杂产品下的工作与产品的质量有着十分显著的作用。本文首先简要的探讨了归零化管理的概念和内涵,同时对其工作过程进行了阐述,最后提出了归零化管理对于质量改进管理过程的启示。     

现代企业管理中的质量管理认证体系

质量管理认证体系作为企业管理的一个分支系统,现代的企业管理者,必须认识到质量管理工作的重要性,并能够熟练运用质量管理的工具,在企业管理的过程中建立并不断完善专业化的质量管理认证体系,认识到质量管理认证体系的普适性与企业特殊性的矛盾,处理好企业内不同管理系统间的协调性问题,进而实现企业的战略目标。     

浅谈企业如何开展质量管理评审工作

本文结合公司近年来开展的6次管理评审情况,依据具体事例说明高效的管理评审有助于提升质量管理体系的运行效果.通过管理评审,对质量管理体系有效性进行了改进,促进了产品质量的提升.     

浅谈标准化管理与企业经营业绩的持续改进

从对比分析标准化与持续改进,研究了标准化与持续改进之间的互为基础和因果的相互关系,提出了,标准化管理是实现企业经营业绩的持续改进的基础,持续改进活动是打破原有标准的平衡状态,而持续改进活动所取得的成果必须通过标准化过程来进行巩固和进一步维持。     

水利水电工程施工质量管理探讨

水利水电是经济社会发展的重要基础设施和基础产业,施工质量管理是一个水利水电工程建设成功与否的关键环节,因此,有必要对工程施工质量管理进行探讨。文章详细分析了水利水电工程的施工特点、施工质量管理含义、依据、管理体制以及加强施工质量管理的措施。     

燃气工程施工质量管理探讨

城市燃气工程项目普遍存在着规模小,点多面广、配合施工进度要求高、不确定因素多以及易燃易爆等特点。如何高效管理城市燃气工程项目,并创造一个良性循环的工程建设环境,施工阶段的质量管理是关键环节,也是验证管理高效性和改善建设环境的重要过程。本文对燃气工程施工中的质量管理进行分析探讨。     

房屋建筑施工质量管理的探讨

房屋建筑产品不同于一般产品,它关系到人们的生命财产安全。因此,房屋建筑工程的管理应立足于工程的质量管理,工程质量是工程建设的根本。     

提高公路施工质量管理探讨

我国政府为加强基础设施建设，带动多项产业发展，提出了一系列重大决策，其中就包括大力发展公路建设。这一举措为公路建设市场注入了活力，在未来几年内将形成红红火火的筑路局面。在这种情况下，公路质量控制——这个老生常谈的话题又成为一个重要的问题摆在我们面前。笔者从事公路设计，施工多年，在这里就公路施工质量提出一些粗浅的看法。