水电工程项目管理风险分析

在分析了水电工程项目中业主的项目管理模式,并对某水电工程实例进行了分析,研究成果有助于我国水电工程的项目业主和投资方以及承包商选择适合自己的项目管理模式对工程建设进行有效的管理,最大程度地规避或降低投资和建设中的风险。     

建筑工程领域农民工法律援助工作路径探析

<正>一、农民工法律援助工作面临的新形势塘沽地处天津滨海新区的核心地带,地区总面积859平方公里,常住人口150万,经济以制盐、化工、港口贸易、石油等工业为主。2006年,国务院20号文件对滨海新区改革开放作出了全面部署,作出了加快天津滨海新区开发开放的重大战略决策。滨海新区迎来了新的发展机遇,与此同时,法律援助工作也面临着新的课题。由于滨海新区的开发建设,工程建设项目繁多,自然就成为农民工的聚集地,也成为农民     

勘察设计企业多项目管理模式探讨

勘察设计是工程建设的先行环节,良好的勘察设计质量直接影响工程的总体投资、施工安全,对整个工程的成败具有重大影响,所以勘察设计企业在工程建设领域占有重要地位。通常情况下,一个勘察设计企业要同时管理多个项目,积极优化管理模式,提高管理质量,让多个项目在全生命周期内都得到妥善管理,对保障工程顺利、安全、高效进行十分重要。文章简要分析勘察设计企业多项目管理模式的概念、特点和意义,然后具体介绍勘察设计企业多项目选择的原则、优先级的确定方法及具体管理模式,为提高勘察设计企业多项目管理质量提供参考。     

工程咨询在项目建设管理中的重要性

随着我国经济的蓬勃发展以及政府针对农村及乡镇建设的积极规划,工程建设项目日益增多.工程咨询是工程开工建设前的一项重大决策,直接关系到整个工程的合理程度、经济效益和使用价值.同时,工程咨询弥补了工程中的一些容易被忽视的漏洞,为整个项目建设的顺利进行保驾护航,在项目建设中发挥至关重要的作用,特别是在工程造价方面.     

水电施工项目现场管理过程中的风险分析

水电工程是改变大自然并利用水资源产生效益的工程,由于受自然环境、社会环境和人为因素的影响,在开发利用水资源过程中,存在着许多不确定因素——风险。项目业主作为水利水电工程项目建设的实施主体,处于整个工程建设管理的核心和主导地位,因而业主应加强风险管理意识,并通过采用不同的项目管理模式来实施项目的建设,来规避、控制、转移和利用工程建设过程中的风险。     

地铁大标段建设模式下党建共建机制探析

随着市场形势和轨道交通建设的不断调整和变化,总承包施工模式已经在更多的城市越来越受到地方政府及业主的青睐,比如广州、合肥、天津等城市的地铁建设已探索实行大标段管理模式。项目管理的外延发生了重大的变化,项目管理的难度和广度进一步加大,不论是对工程项目管理、企业管理,还是对党建工作都带来新的挑战。如何结合工程建设实际,针对大标段管理模式特点开展党建工作,成为有效增强地铁建设领域党组织凝聚力的重要课题。文章借助SWOT分析法,结合天津地铁6号线二期大标段建设管理模式实际,对大标段建设模式下党建共建新机制进行探讨。     

浅谈工程建设项目招投标管理的现状及解决对策

随着我国经济的发展,我国的建筑行业得到了迅速的发展。我国在上世纪末引入了工程建设项目招投标的模式,对我国的建筑行业规范的市场化发展起到了积极的作用。但是近年来,我国工程建设项目的招投标管理模式还存在着一些问题,因此我国应该完善工程建设项目的招投标管理体制。本文主要分析了目前我国工程建设项目招投标管理模式中的问题,并提出了相应解决措施,旨在提升我国工程建设项目招投标工作的有效性。     

工程项目管理模式之我见

本研究指出了工程项目管理模式的分类是企业项目管理研究的前提,界定了工程项目管理的概念,研究给出了其分类原则,并提出了工程项目管理的系统模式,对企业项目管理实践具有指导意义。工程项目管理模式项目建设目标能否实现、与项目建成后的运行能否取得既定的社会效益和经济效益直接相关。因此,了解并选择恰当的工程项目管理模式意义重大。     

浅谈石油与天然气项目工程中合同管理的实施

合同管理工作是项目工程建设管理的一个重要核心,它直接关系着参与项目建设各方的利益和保障。一个项目的经营失败和工程在实施过程中跟对项目合同管理的好坏,存在着密切的关系。因此做好该工作尤为紧要。经过多年国内外项目工程管理探索,积累和形成了一套相对完整成熟的项目管理模式和制度。     

政府投资项目管理模式（代建制）探讨

一、政府投资项目定义及其管理模式 政府投资项目是一个在我国改革开放中出现的新的概念.建国初期我国实行计划经济体制,公有制在国民经济中占主导地位,几乎所有的固定资产投资项目都有各级政府投资、建设.现如今虽然我国已经建立起比较完善的市场经济体制,但政府投资项目所占的比重仍然是相当大的.     

编后语

随着经济社会的发展,政府投资项目管理体制的变革对现有项目管理模式的研究和应用提出了前所未有的挑战,在这种环境和背景下,探讨政府新投资体制下的项目管理模式和方法意义非常重大.     

浅谈电力工程建设项目管理

电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理"1241"管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

化工项目档案分类与档号编制探索

正近几年来,中国国电集团公司大力发展新兴产业,新建及收购很多化工建设项目及企业。随着化工项目的增多,相应的档案管理工作任务加重。化工项目档案管理是化工项目建设管理的重要组成部分,工程档案是工程竣工验收、生产运行、维修、技术改造、项目稽查和审计的重要依据,也是工程达标投产、创优的重要考核项目。做好化工项目档案管理工作,成为化工项目建设的基础工作,而建设项目档案分类,又是档案得以科学规范管理的基本保证。由此,中国国电集团公司组织专家根据     

重大工程项目全流程管理体系的构建

信息化技术的飞速发展要求重大工程项目必须实施全流程管理模式,不仅可以提高项目的运行效率,而且能够有效降低项目运行中的风险,提高项目团队的管理能力,能够最大程度保障重大工程项目建设成功。构建全流程管理体系,需要分别建立项目管理总体流程、项目业务管理流程及作业处理流程3个子系统。     

海洋石油工程建设项目物资采购实施品类管理的研究

在海洋石油工程建设以及相关项目物资采购过程中,合理运用品类管理模式和方法,不但可以从根本上提升物资采购管理效率,还可以提升整体管理水平,且更利于战略目标的快速实现,其优势和价值非常明显。因此,研究海洋石油工程建设项目物资采购实施品类管理的相关内容十分必要和重要。     

EPC总承包工程项目建设模式初步研究

前不久,笔者有机会到内蒙古鄂尔多斯市神华煤制油项目工地进行考察学习,亲身感受了神华采用的先进工程建设模式.神华煤制油公司在项目组织上,实行矩阵式管理,有选择地实现了项目下的EPC管理模式,表现在将有些关键子项目委托国内外著名的工程公司.     

大型建设开发项目工程管理模式的选择与实践

本文首先对工程项目管理进行了概述，界定了工程项目管理的含义，接着论述了工程建设中常见的工程项目管理的模式，最后以泰达足球场的建设为例，分析了建设工程项目管理模式的实践，并提出了相关建议。     

化工项目档案分类与档号编制探索

近几年来,中国国电集团公司大力发展新兴产业,新建及收购很多化工建设项目及企业。随着化工项目的增多,相应的档案管理工作任务加重。化工项目档案管理是化工项目建设管理的重要组成部分,工程档案是工程竣工验收、生产运行、维修、技术改造、项目稽查和审计的重要依据,也是工程达标投产、创优的重要考核项目。做好化工项目档案管理工作,成为化工项目建设的基础工作,而建设项目档案分类。又是档案得以科学规范管理的基本保证。由此,中国国电集团公司组织专家根据对化工建设项目档案分类及档号编制进行了探索和编制。制定了《中国国电集团公司档案分类及整理规则》,为集团所属化工建设项目档案管理提供了一套较为科学的分类体系。     

如何加强我国公路工程造价管理与控制

在公路工程管理中,工程造价是一项很重要的内容。为加强公路工程造价管理,适应市场经济的需要,切实掌握工程建设费用支出的实际情况,合理利用资金,有效控制工程造价,使有限的人力和物力得以充分利用,提高公路建设的投资效益,研究工程造价具有重大的现实意义。本文从项目的建设程序、项目的决策及设计、项目实施等几个方面阐述了如何控制工程造价。     

电子商务在工程项目管理中的应用

在电子商务环境下,创新工程招投标管理和工程施工管理的传统方式,充分利用网络信息平台和电子商务模式实施工程项目管理,可以降低工程成本,缩短工程建设周期,提高工程建设质量,并且还可在一定程度上强化项目管理模式的应用。