人力资源管理模式及其选择因素分析

随着现代企业发展的迅猛,企业形式和企业规模的不断扩大,重视并摸索出适合企业自身发展的人力资源管理模式是企业战略发展中的重要一环。通过探讨人力资源管理模式,分析影响管理效果的相关因素,结合企业的自身情况加以选择,从概念层面宏观指导人力资源管理实践过程,可极大地提高企业管理效率。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

人力资源管理模式的选择对企业经营业绩以及企业发展起着至关重要的作用。本文从人力资源管理模式的类型以及管理模式选择因素进行详细的分析,希望可以对企业在选择管理模式上提供帮助。     

人力资源管理模式及其选择因素解析

为什么人力资源管理会存在管理的标准化模型,实践中总结出来的人力资源管理模型到底有几种,企业管理者如何针对企业自身的实际情况选择适合公司的人力资源管理模型?本文对这些问题进行了有益的探讨。     

试论人力资源管理模式及其选择制约因素

随着现代企业的迅速发展,企业规模不断扩大,合理的人力资源管理模式对于企业进一步发展具有重要意义。本文通过探讨人力资源管理模式,并分析在选择人力资源管理模式时主要考虑的一些因素,企业应结合自身情况加以选择,以提高企业管理效率。     

高校教师人力资源管理模式创新分析

高校教师人力资源管理的情况关系到学生与高校的整体发展。本文对我国大部分高校在人力资源管理模式方面存在的问题此进行了分析,并对高校教师人力资源管理模式的创新措施进行了阐述。     

新时期高校人力资源管理模式创新探讨

本文通过对创新高校人力资源管理模式的重要性和我国目前高校人力资源管理存在的问题进行分析,提出了新时期我国高校人力资源管理模式创新的政策建议。     

电力企业人力资源管理模式研究

本文首先介绍了研究背景及意义,综述了国内外研究现状,然后分析了目前国家电力体制改革背景下,电力市场产生的各种变化,在此基础上深入研究分析电力企业人力资源管理模式,以期提高电力企业人力资源管理水平,促进企业又好又快发展。     

试论中国企业人力资源管理模式的“美国式”与“日本式”选择

中国企业人力资源管理历经20多年的发展，在管理水平上已经有了巨大进步，但也存在着一定的缺陷和不足。当前我国企业的人力资源管理模式，基本上是借鉴美国的。由于中、美两国在文化上的较大差异．一些在美国行之有效的管理方法，到中国后便出现了严重的“水土不服”，阻碍了管理效能的正常发挥。从文化角度考虑，我国企业更应大力借鉴与我国文化较为接近的日本的人力资源管理模式，同时辅以其他国家的优秀管理经验，这对我国现代企业人力资源管理水平的提高和建设有中国特色的现代企业人力资源管理模式都将大有裨益的。     

浅议创新人力资源管理模式

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,好的企业管理模式,必须符合企业自身的特点,具有适用性。本文从考核评价体系、人才建设体系、运行保障体系三个方面,论述了如何建立多方位、立体式的人力资源管理模式,具有一定的可操作性。     

浅析新时期高校人力资源管理模式与发展方向

新时期人力资源已经成为高校的核心战略资源,人力资源管理模式对于高校管理工作有着规范的作用,应该加强对人力资源管理模式的分析研究,以便更好地发挥出人力资源管理的功能。本文针对高校人力资源管理发展现状,分析研究其特点及存在问题,并就其管理提出一些创新方法。     

人力资源管理职能外包探析

我国企业在经历传统的人事管理逐步向现代人力资源管理转变的过程中,对人力资源管理的效率提出了更高的要求。在这一背景下,将人力资源管理职能外包成为部分企业的专业化管理的选择途径。选择职能外包会面临怎样的困境,以及如何根据企业实际情况实施外包策略,成为管理理论与实践中亟待研究的课题。     

人力资源管理中应用人才测评的探讨

以人力资源管理中的人才测评为研究对象 ,通过分析传统人力资源管理存在的不足之处 ,指出在人力资源管理中应用人才测评的重要意义 ,最后指出企业在实施测评时应注意的几个问题     

基于和谐管理理论的人力资源管理制度安排

基于当代和谐管理理论,从基础性和谐、匹配性和谐、适应性和谐和功能性和谐四个层次来把握企业人力资源管理制度安排的和谐问题,可以打破仅仅停留在功能性和谐研究上的原有模式。     

图书馆人力资源管理刍议

文章从图书馆人力资源管理的定义出发,从四个方面对其进行论述。图书馆人力资源管理必须以人为本,从长远目标出发,具备战略眼光,不断运用现代信息技术,使图书馆人力资源不断得以增值。     

基于系统动力原理的人力资源管理研究

文章在控制系统变量的基础上,模拟了基于响应时间的人力资源管理动态系统模型。利用系统动力学原理构建人力资源管理的因果环图、流图和状态方程,并阐明了人力资源管理过程中的各变量之间的关系。利用MATLAB软件模拟仿真实证结果,验证模型的合理性,并得出各因素对应关系的三维模拟图。通过对模拟仿真结果进行深入探讨后,认为人力资源管理过程中弥补能力差距所用的时间、预测能力损失率消耗时间和培训的准备时间都对企业的能力值和员工培训率存在着复杂的影响关系。在此基础上,提出有效控制政策参数的人力资源管理系统的建议和对策。     

现代企业的人力资源管理

知识经济的到来,对现代企业的管理方式产生了重大影响.人力资源成为企业的一项战略性资源亦显现出新的特征.企业之间的竞争实际正演化为人力资源管理的竞争.通过对人力资源的重要性和管理的基本任务的论述来说明当代管理就是对人的管理.     

基于素质模型的高校人力资源管理研究

高校教职工素质对提高高校人力资源管理效益,提升高校的核心竞争力具有重要意义。在高校人力资源管理中存在缺乏战略规划、人才识别方式以及评价标准不科学、考评激励力度不够、培训和开发效益低下、忽略对教职工成就动机的激发等五方面与教职工素质相关的问题,把基于能力的素质模型引入高校人力资源管理中,是对高校人力资源管理模式的一种探索与尝试。     

以人为本构建高校人力资源管理体系

目前,高校人力资源管理存在一些问题,教师的作用没有得到有效发挥,因此以人为本构建人力资源管理体系非常必要。通过教师聘任、培训和激励机制的建立,可以促进高校人力资源优化,并能充分发挥人力资源在人才培养中的重要作用。     

基于绩效的人力资源管理模块的有效整合模型

人力资源管理工作是一个系统的工程,各个环节必须紧密联系,有机地整合在一起,形成高效的人力资源管理体系,以提升企业绩效。通过实证分析的方法验证了适合企业高绩效的人力资源管理模块的构成,构建了人力资源管理模块的有效整合模型,并揭示了相关模块之间的影响关系及与组织绩效的作用机理,其基本框架是实行两大匹配,一个平台,作用于两个变量,达到组织绩效最大化。     

人力资源管理中的权利对等原则研究

权利对等作为人力资源管理的基本原则,是得到权力者和权利者共同认可的。权利对等包含五个方面的内容,即利益、主张、资格、力量或自由,这些内容中的任何一个都可以用来分析权利对等的实现是如何依托于人力资源管理水平的提升的。权利对等必须针对存在着权利不对等的问题而提出,权力对等的实现必须从人力资源管理的各项实务中寻找对策。