冷静是长寿剂

在各级机关里有一批年龄偏大，但尚未到退休年龄的干部，他们或工龄长，或资历老，或才从领导岗位上下来，在单位里没有什么事做，有人把这样的干部称之为“赋闲”干部。如若管理不善，一些不良现象容易在这些“赋闲”干部身上发生。     

棋到中盘

老派的中国人爱说一句话：人到中年万事休。何谓中年，守旧一点的算法是三十五岁到五十，激进一点的提法则是四十岁到五十岁，然而无论怎么算，都是“不惑”之年，从人的阅历、心智、精力等无论哪个方面看，都是如日中天的黄金年华，年轻而未经世面时的青涩经过年轮的洗礼，呈现出金黄色的圆熟。     

铁路基层站段干部管理的若干问题研究

在铁路基层站段中,干部领导充当着重要角色、发挥着重要作用,其是推动企业或单位健康、迅速发展的中坚力量。因而加强铁路基层站段的干部管理,这是实现铁路基层站段的科学、可持续发展。当前,铁路基层站段干部管理存在着一些局限性,本文将重点分析铁路基层站段干部管理中存在的若干问题,并提出一些有关铁路基层站段干部管理问题的解决策略。     

重视组织部门的干部监督工作

近年来，各级党委和组织人事部门在抓好干部监督工作方面进行了积极的探索，积累了一些好的经验和做法，取得了可喜的成绩。但总的看来，干部监督工作仍然是组织部门一个比较薄弱的环节。从外部看，一些单位、部门的不少干部甚至领导干部对组织部门的干部监督工作不认同、不了解，认为组织部是“管官”、“发帽子”的，干部……     

边缘干部如何走出边缘状态

<正>一些党政机关和事业单位,由于各种原因,总会存在若干边缘干部。这类干部,或被动排斥,或主动游离于单位的焦点之外,很少甚至基本不参与单位的中心工作,也很难受到单位领导特别是主要领导的关注。当然,他们被提拔、受重用的希望也很渺茫,所以往往工作积极性不高、工作效率不高,亟须调整工作状态,在工作岗位上有为、有位。     

戏说考察中的另类现象

目前,干部考察中存在一些不正常现象,给干部工作带来了一些干扰,给使用和管理干部带来了一些困难。有感于此类现象,略为戏说,无须考证。自当伯乐相出“千里马”。少数单位负责人,不是出以公心、实事求是地向组织推荐干部,而是带着个人好恶、恩怨或从个人角度考虑向组织推荐干部     

把社区评价作为监督干部的重要“关卡”

凡是干部升迁，在进行单位民主测评的同时，让干部居住地所在的居委会或村组、街道(以下简称社区)群众作出评价，并把社区评价作为干部监督工作的一道重要“关卡”，有助于解决对干部实施全方位监督难的问题。     

畅通干部交流的渠道

领导科学党政领导干部交流是培养锻炼干部、加强领导班子建设的一项重要措施,也是深化干部制度改革的一项重要内容。但在实际操作过程中,干部交流工作往往容易出现一些问题,需要认真加以解决和完善。一是地区、部门之间的差异性使干部的交流面变窄。经济发展位次不同的地区、性质和效益不同的单位部门,其工作内容、工作环境条件、工资福利、生活待遇也不尽相同。一些干部不愿被交流到艰苦的地方和清贫的部门去,出现了好单位和经济发达地区的干部不愿到差单位和经济欠发达地区工作的普遍现象,使得干部只是在几个好单位和经济发达地区之间来回…     

消除干部考核中的“盲区”

全面、准确地考核干部，是选准用好干部的前提和基础。但通常的干部考核，由于往往侧重于了解干部在单位的工作表现，而忽视干部在单位以外其它方面的表现，客观上造成了干部考核中的若干“盲区”，影响了对干部德才情况的全面考察和准确把握，容易造成识人选人的失误。     

兰州4万余干部进村结对扶贫考核未过者被问责

2012年开春以来，甘肃省会兰州组织1517个单位4万多名干部上山下乡入村结对帮扶36252户贫困户，目前已实现101个贫困村“整村脱贫”。同时，也有一些单位和负责人联扶村因未如期完成脱贫任务而被问责，其中有2个乡镇的党委书记和镇长被免职。2012年2月开始，甘肃在全省58个贫困县、8790个贫困村进行了一场40余万干部联系40多万特困户的“联村联户、为民富民”行动。甘肃官方称，这对于干部进一步了解省情农情，密切党群干群关系，形成全省上下凝心聚力促跨越的强大合力，具有十分重要的意义。     

说说干部部门对干部的了解

人们总说干部部门对干部最了解。但是,一位搞了多年干部工作的同志却说:“其实我们对干部最不了解。”干部工作是一项十分敏感的工作。干部部门的同志到什么单位去,总会引起大家的注意和猜测,以为一定是来考察什么人了。因此,如果没有考察任务,干部部门的同志一般不敢轻易下去,生怕引起种种猜测和议论,令小道消息满天飞。而考察干部的时候,时间大多又安排得比较紧,只能找来一些与考察对象在一起工作且有一定级别的同事谈谈话。考察圈子小得很,基本上来不及涉及更大的范围。一些地方有时甚至明天要开常委会研究干部,今天才叫组织部门去搞考察…     

规范民主推荐干部的“自选动作”

作为选拔任用干部的一项制度性安排,民主推荐干部属《党政领导干部选拔任用工作条例》所要求的"规定动作",也是干部工作走向群众化、民主化的有效方式。但是,一些地方或部门在实施"规定动作"的过程中,加入了"或不够规范、或技术含量低、或容易出现低级失误"的"自选动作",直接导致民主推荐干部的实践出现了偏颇乃至差错。一、在民主推荐干部人选上,出现了"确定性"过度的现象。一是极个别单位在已经讨论决定了选拔任用的人选后,再去补走民主推荐的程序;二是虽没有讨论决定,但人选已经"内定",民主推荐只是走形式而已;三是有了"意向性"人选,通过     

地勘单位开展利益冲突行为专项治理的体会

近年来,随着产业的发展、市场的开拓,地勘单位中出现了一些领导干部或其亲属从事与单位的生产经营相关联的业务活动,与单位发生利益冲突,直接或间接地损害了单位和职工的利益,诱发、滋生了一系列腐败现象,亟需治理和整顿。结合我局专项治理工作实际,谈点体会。     

领导者怎样才能带出好风气

前不久开会，听到一位领导干部谈到加强干部的作风建设时，要求各级干部都要为人表率，率先垂范，一级做给一级看，一级带着一级干，努力带出一个单位的好风气。听后颇有一些感想。     

不能一味调离与“一把手”有矛盾的干部

当前，一些地方在调整领导班子时，不作具体分析，只听“一把手”的意见，一味把与“一把手”有矛盾的干部调离，给领导班子建设造成了一定的负面影响。一是挫伤了敢于直言的干部，影响了班子整体建设。班子成员从工作和事业出发，向单位“一把手”提出了不同意见．有时却被视为与“一把手”作对、闹不团结，并把他们调离，这样不仅会挫伤这些干部的工作积极性，     

副职干部把握工作关系应走出的误区

正一、走出"副职是虚职"的误区实际工作中,有些副职干部总认为上有主官统揽全局,下有部门领导或工作人员细化落实,平时工作尽可以放松一些,跟着主官随处走走,带着部属四处转转,个别副职干部甚至错误地认为副职是虚职,副官可以不管。这种思想认识,势必导致在工作过程中出现岗位"空缺"的现象。究其原因,主要在于个别副职干部疏于自身管理,责任心不强,缺乏岗位职责意识。在一个单位、一个部门,副职干部是每一     

干部职务消费货币化改革的思考

目前,行政事业单位干部职务消费在分配上的不够科学、管理上的不够规范,不仅造成了很大程度的奢侈浪费,而且极易滋生腐败。因此,在行政事业单位推行干部职务消费货币化改革,应被提到重要的议事日程上来。改革势在必行推行干部职务消费货币化改革,有以下有利之处。首先是有利于规范支出管理,控制和节约支出,减轻财政压力。据了解,一些单位迫于经费不足的压力,在这项工作上已做了一些有益的探索,并取得了很好的效果。笔者在一个单位搞调查时了解到,在老干部用车问题上,改革前,该单位有4位离退休老干部,共用一部帕萨特轿车。这部轿车一年的保险…     

落实的关键在人

“落实年”须狠抓落实，这是大家的共识。君不见，在一些地方，“落实”喊得震天响，实际落到哪里？或落到文上，或落到会上，或落到嘴上，或落到中间环节上，是落而不实，没有落实。为政在人。事靠人干，事在人为。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。抓落实，需做到十条八条，关键的一条在人，特别是各级领导干部。那么，如何抓住、抓好人这个关键，我以为应做到“四实”。选拔干部用实人。选准用好干部是抓好落实的关键。选人失察，用人失当，危害甚大。我们要求干部德才兼备，“实”是很重要的一条。所谓“实人”，即实实在在的人，…     

临时聘用“义工”纯属“假大空”

深圳发文要求广大机关干部每周末拿出半天休息时间义务服务，公务员义工是统一着“蓝马甲”。一些单位都是要临聘人员穿上“蓝马甲”代替公务员上街义工。     

警惕“小节无害”远离“温水效应”

中共浙江省委书记习近平1月25日在省纪委第十次全体会议上说：风成于上，俗形于下。领导干部的作风状况，直接关系着一个地方、一个单位的党风政风民风，历来都是社会行为规范的风向标。当前，一些领导干部身上存在的一些突出的作风问题，在我省也不同程度地存在，有的甚至还比较突出。