小议工程造价的合理控制

文章从设计、招投标、施工、结算各阶段分析如何进行工程造价控制，并提出合理控制工程造价的几点建议，以取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈设计阶段工程造价控制

工程造价控制是基本建设的重要内容,工程造价控制贯穿着整个工程的投资决策、设计、招标、施工阶段。发挥工程技术人员的聪明才智,有效控制工程造价,创造出更多更好的设计产品。     

浅析设计阶段的工程造价控制

设计阶段是造价控制十分重要的一个阶段,设计阶段做好造价控制能起到事半功倍的效果。本文结合工程实例,分析设计阶段影响造价控制的主要因素,探讨控制造价的有效措施。本论文首先分析设计阶段影响工程造价的主要因素,包括建筑设计方面的问题,以设计阶段要达到的造价控制目标为切入点,提出在设计阶段造价控制的一些基本思路和措施,包括设计方案的优化,严格做好限额设计,做好概预算的审查等方面。最后结合实例分析采取了措施后的造价控制效果,达到了研究的目的。     

浅谈设计阶段工程造价控制的重要性及主要措施

工程建设造价控制应贯穿于工程建设全过程中，它是建筑产品的总造价，是反映建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标。在不同的阶段，造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为投资决策、设计、施工（包括招投标）、竣工决算等几个阶段。     

论如何加强工程造价控制与管理

建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探索，我们对加强工程造价控制与管理有如下的认识和体会。     

小议如何控制施工成本管理好工程造价

本文对项目成本控制的措施进行了论述，从不同角度对施工企业工程造价控制与管理进行了分析，全面地探讨了施工全过程有效地控制施工成本，管好工程造价的方法和手段。     

如何有效控制工程造价

工程造价是反映建筑产品的经济效益和社会效益的重要经济指标,工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。整个项目建设过程分为项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段和项目后评阶段,在不同的阶段,工程造价控制的重点和效果是完全不同的。据统计,各个阶段的工作对项目工程造的影响分别为：项目决策阶段75～95％;设计阶段35～75％：招投标和施工阶段5～35％;竣工结算阶段0～5％。     

论工程项目在设计阶段造价的控制

从项目造价控制角度出发、设计阶段应是项目建设全过程的重点阶段,设计阶段的造价控制对整个工程造价具有重要影响,本文阐述了设计阶段存在忽视工程造价控制的几种表现以及控制措施。     

加强管理合理控制工程造价

投资者在投资建设时常常会进入一些误区,往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,造成只顾算细帐、算小帐,而忽视建设项目全过程的工程造价管理,本文正是从工程造价的全过程来探讨如何合理地确定与控制工程造价。     

如何积极主动控制工程造价

目前对工程造价管理的需求也由事后算帐，逐步发展到事前控制上来，文章结合自己的实际工作经验提出改进建议。     

浅议如何有效控制工程造价

随着我国社会主义市场经济发展的不断深入和完善,为更好地提高造价控制与管理水平、进一步提升工程建设的经济效益和社会效益,仍需多方面加大力度,在保障高质量产品和服务的前提下实现对工程造价的全方位及全过程的动态管理。因此,在当今的市场环境下,如何尽可能地降低工程成本,最大限度地提高企业的经济收益成为摆在建筑企业面前的热点和难点问题。其中,有效地控制工程造价是最为关键的因素。     

论设计阶段对工程造价的控制

在整个道路工程建设的全过程中,最关键的就是道路的造价管理和控制。为了得到良好的经济效益,我们要争取完善道路的造价管理,最大限度地促进道路建设的发展。不过在道路建设中,不同阶段的造价控制的要求不一样,最为主要的造价管理是在设计阶段,能否控制好道路建设的造价管理,设计环节的造价控制是最关键的因素。主要根据我国道路建设工程造价管理的现状,阐述了在道路建设中造价管理的重要性,以及在管理过程出现的问题,并针对具体的问题提出了建设性的意见,使设计阶段的造价在很大程度上得以降低。     

论建设项目前期的工程造价控制

建设项目前期阶段的工程造价控制工作对整个项目的工程造价起着决定性作用,本文主要分析了投资决策阶段和设计阶段的工程造价控制,并针对这两个阶段工作的特点,提出了具体的控制方法与措施。     

谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品固定性,单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变。因此建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要可分为三个阶段,即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段,其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。下面针对上述三个阶段分别进行论述:1.建设单位在工程的立项决策阶段对工程造价的管理在社会主义市场经济国情下,项目决策阶段的工程造价管理己并不仅仅是社会职能部门的事,建设单位作为投资的主体应积极参与工程造价管理,充分发挥自身主体优势的作用。在这一阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备     

浅谈如何加强工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门,投资者比较关注的问题,本文就目前工程造价管理现状,针对建筑工程项目的具体情况,论述项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

我国加入WTO后,经济趋于全球化,由于投资多元化,资金来源多元化,利益主体多元化的格局,有为地推动了房地产业的发展,作为房地产开发企业首要的要求是:工期短成本低投资效益好,现在从规划设计、建筑、结构设、房型设计合理、建材采用到功能和质理等方面要求越来越高。针对这些情况,就必要对项目投资实施全过程有效的成本控制。从组织、技术、经济、合同、信息等方面,挖掘潜力,降低成本,才能提高投资效益。针对建设项目的开发及影响造价的三个阶段为:决策阶段、设计阶段、实施阶段(招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段)发表一下我个人的拙见     

浅论变电站设计阶段造价控制

本文以电力工程设计阶段作为控制工程造价的着眼点，阐述目前变电站设计中存在的问题，提出变电站在设计阶段如何控价的应对措施。     

谈风力发电企业如何控制工程造价

本文以风力发电企业为例，从风电企业建设的项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算等五个阶段提出工程造价控制的办法。     

试论如何有效加强工程造价管理

随着我国经济体制改革的不断深化,建筑领域也迅猛发展,如何采取科学、有效的措施来加强工程造价管理,是当前投资和造价改革的一项重大任务.有效的工程造价管理不仅能够提高企业的效益,而且能够促进我国建筑领域更加稳定、持续、规范化发展.本文主要分析工程建设前期、施工期和使用期影响工程造价的因素,进一步探讨建筑企业如何有效地控制工程造价,进而提高企业的经济效益.     

浅谈建设项目在设计阶段的造价控制

建设项目造价控制是一个由投资决策、设计、施工、竣工等建设程序各个阶段的全过程的控制。项目经过可行性分析论证后,决策、设计则至为关键。工程造价看上去完成于施工阶段,而实际上人力、物力、财力的投入绝大部分形成于设计时期。设计阶段的造价控制主要体现在技术与经济的结合上。