基于价值链的企业财务战略研究

价值链理论和企业财务战略是互相影响和互相作用的。因为价值链理论的核心与企业的财务战略目标是一致的。它们都是在战略管理的高度上为企业实现价值和利润的最大化而服务,以企业能够长远稳定的发展为共同目标。所以说价值链理论为企业财务战略提供了一定的战略基础,基于价值链的角度对企业财务战略进行研究可以有效地改进企业财务管理流程。本文首先简述了价值链理论并分析了基于价值链的企业财务战略管理范围,然后阐述了基于价值链的企业财务战略管理策略,最后对基于价值链的企业财务战略特点和管理目标进行了相应的分析,旨在从价值链理论的角度里探讨企业财务战略。     

财务监控在供应链资金流管理中的重要性

财务监控是对资金流的监控.由于资金流管理的重要性,在供应链中进行资金流管理是非常必要的,又由于供应链中各节点企业相对独立、平等的关系,供应链中的资金流管理较为复杂,财务监控是供应链资金流管理的一个重要手段;再进一步考虑,由于核心企业在供应链中的主导地位,应由它来担任监控主体,监控的对象是整个供应链中的资金流,监控客体是战略合作伙伴.     

基于财务分析的企业财务管理改进探索

财务分析是企业财务管理的重要工作内容之一。通过财务分析可以针对企业的经营情况、财务状况与现金流情况查找企业经营管理中存在的问题。高质量的财务分析能够持续促进企业财务管理改进,为企业经营决策提供参考,进一步提升企业效益与风险管理水平。当前,企业应正确认识财务分析对企业财务管理乃至经营管理所起的积极作用,充分利用财务分析成果持续改进企业管理。     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容，也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理，首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义，进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题，并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

我国企业物流金融研究

物流金融是面向物流运营全过程,有效整合物流、资金流、信息流,组织和调节供应链运作过程中货币资金的运动,从而提高物流和供应链效率与效益的一系列经营活动。本文从物流企业延伸物流核心业务价值链的角度出发,在分析物流金融发展现状的基础上,对物流金融业务的主要模式进行了归纳与分析,包括代收货款、垫付货款、仓单质押、保兑仓、物流保理等。     

加强企业财务管理,提高企业经济效益

企业财务管理企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。财务管理在企业发展中处于核心地位,企业财务管理水平的高低直接关系到企业的生存发展。本文通过对目前企业财务管理中存在的问题进行分析,提出加强企业财务管理的几点措施以供各位探讨。     

价值链视域下企业财务分析研究

<正>价值链是提升企业价值的有效工具,在企业财务管理中融入价值链理论,深入分析企业的价值活动情况,可全面准确地掌握价值链中各个环节创造价值的能力,提升企业财务管理效能,促进企业资产的保值和增值。本文从价值链管理与企业财务分析入手,在详细阐述企业价值链优化的基础上,对价值链视域下的企业财务进行了分析。     

跨供应链管理问题

<正>跨供应链管理所带来的问题应引起企业和各供应链成员的重视。供应链是基于计算机、互联网以及许多更经济有效的信息传输技术,由通过协同合作来共同制定战略定位和提高运作效率的一些相互关联的企业组成。供应链管理则是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、知识流、信息流和资金流等,并进行计划、组织、协调和控制的过程。     

构建企业财务风险预警系统

企业财务预警体系是以财务管理活动中的财务风险和经营风险为主要研究对象,探讨企业财务风险的运动规律和产生原因,并对企业财务风险隐患及其发展趋势进行监测、识别、诊断与预控的理论与方法。其目的在于减少和消除企业财务风险隐患,保证企业的财务系统和经营管理系统处于良好的运行状态。本文针对企业财务风险,提出了财务风险预警体制的构建措施和流程,并提出了相关建议。     

供应链金融的业务发展模式及风险管理

在现代流通向国际化、规模化发展之际,金融与物流是确保流通顺利运行的两大支柱,而供应链金融是金融业与物流业高效融合的产物。近年来供应链金融业务在出现负增长的同时也孕育着新的机遇和亮点,与以银行为主导的金融物流隐形门槛高、效率低下等问题相比而言,以国内第三方物流企业为中心的金融服务业务逐渐占据更大的市场,做第三方物流更专业的事让物流、信息流、资金流有效运转,供应链的信息更透明。供应链金融巨大的市场空间正逐步影响着物流企业管理者的战略决策,提升企业管理水平和竟争力,拓展业务模式和市场空间,引领金融界和物流界的巨大变革。同时作为一项被广泛关注的创新业务,由于供应链金融有效地降低了供应链管理成本而日益广泛受到社会各界的重视。     

基于供应链管理(SCM)的物流管理

本文从以下几个方面阐述基于供应链管理(SCM)的物流管理:一是物流管理与供应链管理概述,阐述了物流管理与供应链管理的内涵、特点和作用;二是基于供应链管理的物流管理的重要性,包括提高企业生产经营管理的集成度、提高快速响应能力、提高顾客满意度等几个方面;三是基于供应链管理的物流管理的发展策略,从市场需求出发,利用积极有效的物流管理发展策略,提升物流管理的水平,促进供应链管理体系的发展。     

浅谈企业财务标准化管理的必要性与实施

标准化是制度化的最高形式。企业标准化管理的实施,是大型集团企业实施企业经营管理提升的必由之路。就企业财务管理而言,标准化管理能提升财务综合管理水平,同时降低财务人员劳动强度,提升财务信息质量。本文主要论述了企业财务实施标准化管理的必要性,并从财务队伍建设的标准化、日常业务的标准化等几个方面就企业财务管理标准化的实施进行了介绍。     

浅谈企业财务管理

<正>企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程。企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动,在企业发展中处于核心地位,企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。一、企业财务管理的概念及功能1.企业财务管理的概念。企业财务管理,是指在国家法律法规和方针、政策指导下,根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的     

漫谈加强企业财务管理和监控的策略

企业财务管理是一项综合性较强的管理活动,也是企业经营管理的核心。而对企业进行财务监控不仅能够提高企业的抗风险能力,还有助于企业管理能力的不断提升。就目前来看,企业财务管理和监控中还存在一些急需解决的问题,需要企业采取适当措施不断加强财务管理和监控工作。本文对企业财务管理和监控中存在的问题以及加强企业财务管理与监控的对策等作了详细的分析和系统的阐述。     

供应链金融升级创新的途径——以中小企业创新融资为例

供应链金融是银行围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个企业的不可控风险,转变为供应链企业整体的可控风险,通过获取各类信息,将风险控制在最低的金融服务。随着生产专业化水平的逐步提高,供应链金融在企业发展过程中的作用日益突显,利用供应链中的金融工具降低融资风险,从而提高中小企业的融资能力,开拓新型融资渠道,最终达到逐步完善我国金融市场的目标。     

供应链金融市场的发展前景

2008年金融危机之后,供应链电子化、协同化加速,越来越多的核心企业逐步构建"产—供—销"电子商务平台,和外部的商务活动高度融合,包括企业与供应商、企业与客户、企业与物流、企业与银行之间的协调等。而在利率市场化、息差收窄等背景下,各家银行都开始发力供应链金融这一新兴产业市场。供应链金融通过银行与物流企业双方系统的对接,将金融、物流功能无缝嵌入供应链交易过程中,实现了资金流、物流与商流的有效集成,标志着我国商业银行供应链金融系统与物流监管系统正式进入实时数据交互时代。文章分析了我国供应链金融市场发展中的问题,结合我国现状分析这一市场前景。     

粮食企业供应链条件下的客户关系管理分析

现代物流发展到一定的水平，供应链管理就成为企业最基础、最核心的管理模式，由于目前市场竞争激烈，经济和客户需求的不确定性增加，粮食企业也不可能脱离供应链独立存在，在政府的正确引导和支持下，粮食供应链管理时代已经到来。供应链条件下的客户关系管理已经成为现代粮食企业经营管理的核心部分，成为粮食企业竞争力的决定因素。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

基于价值链的财务分析研究

随着社会主义市场经济的深入发展,各个企业将面临着更为复杂的市场环境华人更加激烈的市场竞争。如何在竞争中占据优势,使企业获得长足的发展事关企业的的未来。众所周知,财务是企业发展的基础,良好的物质基础是企业运营的关键。因此,企业要想在日益激烈的竞争中占有一席之地,必须从财务分析入手,改变传统财务分析的弊端,形成以价值链理论为基础的企业管理理论,对财务进行管理,形成正确的财务分析方法。本文将从介绍价值链理论开始,阐述价值链与财务分析的关系,运用价值链理论进行财务分析的方法以及研究的必要性和意义。     

基于网络环境的实时企业财务信息整合

信息技术的发展使网络的触角已经延伸到企业财务信息管理活动的各个方面。实时企业的实现,需要在计算机网络和数据仓库技术的基础上,整合企业财务信息,真正实现财务业务流程重组,从而使财务工作的重心由核算向管理转变,为企业经营管理决策提供准确的依据。